前言
一場(chǎng)牽動(dòng)全球商界的跨國(guó)索賠戰(zhàn)已然拉開(kāi)序幕!
中國(guó)聞泰科技向荷蘭當(dāng)局亮出“殺手锏”,提出高達(dá)560億人民幣(80億美元)的巨額索賠,只為奪回被無(wú)理侵占的安世半導(dǎo)體控制權(quán)。
而這一強(qiáng)硬維權(quán)舉動(dòng),不僅讓當(dāng)初妄圖“坐享其成”的荷蘭陷入追悔莫及的困境,更讓同樣對(duì)中國(guó)企業(yè)下黑手的英國(guó)如坐針氈、瑟瑟發(fā)抖。
在國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作本應(yīng)秉持公平公正的當(dāng)下,這場(chǎng)索賠戰(zhàn)既是中國(guó)企業(yè)的維權(quán)之戰(zhàn),更是對(duì)西方某些國(guó)家霸權(quán)行徑的有力反擊。
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從“冷戰(zhàn)古董”到物理斷供的絞殺局
如果你以為這只是一場(chǎng)關(guān)于股權(quán)和生意的商業(yè)糾紛,那就把這場(chǎng)大戲看得太簡(jiǎn)單了。
在當(dāng)今全球商業(yè)版圖上,敢對(duì)著西方政府直接甩出580億人民幣索賠單的中資企業(yè),鳳毛麟角,但就在半導(dǎo)體這個(gè)“刺刀見(jiàn)紅”的領(lǐng)域,聞泰科技不僅這么做了,還給我們展示了一套在極端封鎖下如何利用規(guī)則與工業(yè)底氣反殺的教科書級(jí)戰(zhàn)術(shù)。
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很多人還在盯著那驚人的80億美元(約合580億人民幣)索賠金額看熱鬧,卻忽略了這背后其實(shí)是兩場(chǎng)平行進(jìn)行的“戰(zhàn)爭(zhēng)”。
一場(chǎng)發(fā)生在暗流涌動(dòng)的東莞生產(chǎn)線,那是對(duì)物理生存權(quán)的死守,另一場(chǎng)則爆發(fā)在看不見(jiàn)硝煙的國(guó)際仲裁庭,那是對(duì)游戲規(guī)則定義的爭(zhēng)奪。
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這就是安世半導(dǎo)體風(fēng)波,一個(gè)足以重寫中國(guó)企業(yè)出海生存法則的分水嶺事件。
事情的起點(diǎn)極其魔幻,去年9月底,荷蘭方面突然從故紙堆里翻出了一部誕生于1952年的法律,要知道,那是冷戰(zhàn)初期的產(chǎn)物,這部充滿時(shí)代灰塵的法條在沉睡半個(gè)多世紀(jì)后被強(qiáng)行“激活”,借口依然是那個(gè)好用的萬(wàn)能框,“國(guó)家安全”。
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這套操作極其粗暴,甚至沒(méi)有任何商業(yè)談判的余地,一夜之間,荷蘭經(jīng)濟(jì)事務(wù)部通過(guò)行政手段接管了核心決策權(quán),并火速通過(guò)法院罷免了聞泰創(chuàng)始人張學(xué)政的CEO職務(wù)。
取而代之的,是一個(gè)所謂的“獨(dú)立管理員”,接手了本該屬于全資股東的投票權(quán),并立刻凍結(jié)了公司資產(chǎn)向中國(guó)轉(zhuǎn)移的通道,,這一招“換頭術(shù)”只是前奏,真正的殺招藏在供應(yīng)鏈的咽喉處。
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到了10月底,作為聞泰子公司的安世半導(dǎo)體(荷蘭)總部,竟然向自己在中國(guó)的兄弟單位——安世中國(guó)制造基地(東莞工廠)祭出了“斷供”的大旗。
晶圓是半導(dǎo)體的“面粉”,沒(méi)有晶圓,產(chǎn)線停擺就是大概率事件,在荷蘭方面的劇本里,這應(yīng)當(dāng)是一記絕殺。
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卡住上游核心原材料,逼迫下游工廠因?yàn)闊o(wú)法交付訂單而陷入巨額違約的泥潭,最終不僅失去聲譽(yù),更會(huì)因?yàn)橘Y金鏈斷裂而徹底跪地求饒,這不僅是想奪權(quán),更是想從物理層面讓中資工廠“窒息”。
在他們看來(lái),沒(méi)了歐洲運(yùn)來(lái)的“面粉”,東莞的“烤爐”就算燒得再旺,也烤不出一塊“面包”。
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工業(yè)奇跡背后的“備胎”競(jìng)速
然而,現(xiàn)實(shí)的發(fā)展卻給這套“完美封鎖”劇本上了一課。
從去年10月中旬?dāng)喙┲两瘢彩罇|莞工廠非但沒(méi)有停擺,反而向全球800多家客戶交付了超過(guò)110億顆芯片。
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這是什么概念,即便是在“缺糧”的絕境中,這臺(tái)工業(yè)機(jī)器依然在全速運(yùn)轉(zhuǎn),雖說(shuō)相較巔峰產(chǎn)能有約14%的下滑,但在被自己母體背刺、原料斷供的背景下,這個(gè)數(shù)字本身就是一個(gè)令人咋舌的工業(yè)奇跡,這一巴掌打得之所以響亮,靠的絕不僅僅是庫(kù)存底子厚。
事實(shí)上,中方團(tuán)隊(duì)對(duì)地緣政治風(fēng)險(xiǎn)的嗅覺(jué)遠(yuǎn)比外界想象得敏銳。
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早在危機(jī)徹底爆發(fā)前,一套嚴(yán)密的供應(yīng)鏈重構(gòu)計(jì)劃——或者說(shuō)“B計(jì)劃”,就已經(jīng)在暗中啟動(dòng),面對(duì)晶圓斷供的威脅,安世中國(guó)并不是坐以待斃,而是開(kāi)啟了一場(chǎng)與時(shí)間的賽跑,火速驗(yàn)證國(guó)內(nèi)晶圓供應(yīng)商。
熟悉半導(dǎo)體行業(yè)的人都知道,晶圓驗(yàn)證通常以“年”為單位,那是極其漫長(zhǎng)且嚴(yán)苛的過(guò)程,但聞泰這次給自己定下的目標(biāo)是將這一周期壓縮至6個(gè)月以內(nèi)。
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這不是盲目的大躍進(jìn),而是基于深厚技術(shù)積累的極限施壓,按照這個(gè)節(jié)奏,預(yù)計(jì)最快在2026年的一二季度,國(guó)產(chǎn)晶圓就能大規(guī)模補(bǔ)位,填上那個(gè)被切斷的缺口。
這110億顆如期交付的芯片,不只是一堆電子元器件,它是寶馬、大眾、蘋果這些全球頂級(jí)品牌生產(chǎn)線維持運(yùn)轉(zhuǎn)的保證,更是中方手里最硬的一張底牌,當(dāng)日本本田等車企因?yàn)閾?dān)心供應(yīng)不確定性而被迫停產(chǎn)時(shí),全球產(chǎn)業(yè)鏈都在震顫。
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荷蘭本想做一次精準(zhǔn)的“外科手術(shù)”,切斷中資聯(lián)系,卻沒(méi)想到這一刀下去,先把自己綁定的全球汽車與電子產(chǎn)業(yè)鏈割得鮮血淋漓,荷蘭經(jīng)濟(jì)事務(wù)大臣在議會(huì)遭受的連番質(zhì)詢證明,這場(chǎng)仗,他們不僅沒(méi)打贏,反而因?yàn)槠茐牧松虡I(yè)穩(wěn)定性而惹了一身騷。
以子之矛攻子之盾的法律降維打擊
如果說(shuō)保住產(chǎn)能是“守”,那么聞泰隨后的法律反擊就是毫不留情的“攻”。
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過(guò)去很多中資企業(yè)出海,受了委屈往往止步于口頭譴責(zé),但這一次,聞泰科技展示了什么是頂級(jí)的高端玩家思維,既然你不想講商業(yè)道理,那我們就來(lái)講“條約”和“法理”。
就在近期,聞泰科技方面正式亮劍,依據(jù)2001年中荷兩國(guó)簽署的《投資保護(hù)協(xié)定》,如果6個(gè)月的談判窗口期內(nèi)無(wú)法達(dá)成一致,將直接發(fā)起國(guó)際仲裁。
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而那個(gè)令世界矚目的580億元(80億美元)索賠額,也絕非漫天要價(jià),這個(gè)數(shù)字是經(jīng)過(guò)精密計(jì)算的,涵蓋了安世半導(dǎo)體的既有資產(chǎn)價(jià)值、未來(lái)被強(qiáng)行干預(yù)導(dǎo)致的潛在收益損失,以及因荷蘭政府一系列違規(guī)操作造成的品牌重創(chuàng),這是一次典型的法律層面的“降維打擊”。
那份簽署于20多年前的雙邊協(xié)定,對(duì)“征收”行為有著極其嚴(yán)格的定義,哪怕你披著“國(guó)家安全”的外衣,只要不符合協(xié)定中的嚴(yán)苛條件,就得付出真金白銀的代價(jià)。
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為了打贏這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),聞泰早早布下了豪華的法務(wù)矩陣,引入哥倫比亞大學(xué)法學(xué)博士SophieShen出任總裁,聘請(qǐng)?jiān)贝笊谭▽W(xué)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)甘培忠教授擔(dān)任獨(dú)董。
從中可以看出,這不僅僅是為了討個(gè)公道,這是要用西方最熟悉的法律邏輯,把他們逼到墻角,你要奪權(quán)可以,那就按照國(guó)際條約賠錢,580億的天價(jià)賬單,足以讓任何一個(gè)國(guó)家的財(cái)政部門在簽字前手抖三抖,也讓任何試圖效仿的國(guó)家不得不重新掂量一下“違規(guī)沒(méi)收”的成本。
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這早已不是一家企業(yè)的得失,它給所有出海的中國(guó)企業(yè)上了一堂生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)課。
過(guò)去的邏輯是“有錢能使鬼推磨”,以為只要資本雄厚、買了資產(chǎn)就算成功,而現(xiàn)在,現(xiàn)實(shí)殘酷地告訴我們,那是錯(cuò)覺(jué)。
“買得起”僅僅是入場(chǎng)券,真正考驗(yàn)實(shí)力的是在桌子被掀翻時(shí),你能否依靠本地化的供應(yīng)鏈備份“守得住”,以及你能否運(yùn)用國(guó)際頂級(jí)法律工具讓對(duì)方“賠不起”。
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筆者觀點(diǎn)
無(wú)論是東莞工廠那倔強(qiáng)產(chǎn)出的110億顆芯片,還是仲裁庭上懸著的那580億元索賠劍,都在傳遞一個(gè)清晰的信號(hào),中國(guó)企業(yè)在國(guó)際商業(yè)叢林中,已經(jīng)從那個(gè)只會(huì)沉默忍耐的獵物,進(jìn)化成了手握重盾與利劍的獵手。
當(dāng)霸權(quán)試圖以野蠻的方式入場(chǎng),我們就用最文明、最規(guī)則的方式,打到它肉疼為止。
信息來(lái)源
索賠560億!聞泰這招“反殺”,為何讓荷蘭騎虎難下? 2025年12月29日 21:40 新聞眼
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