意欲何為？安踏再簽十支國家隊！2026冬奧裝備競爭已全面開啟

2025年年底，對于中國冰雪裝備來說，絕對是值得紀念的一天，安踏集團以一場兼具科技感與中國風的發布儀式，宣告了其在2026米蘭冬奧會的強勢布局和全面總攻。

北京首都體育館的燈光讓10支中國冬季項目國家隊的全新比賽裝備引以關注，此次安踏全力出擊冬奧國家隊，絕非簡單的賽事贊助升級，而是一次全面的總攻——這10支隊伍涵蓋短道速滑、速度滑冰、冰壺、雪車、雪橇、鋼架雪車、單板滑雪平行大回轉、單板滑雪大跳臺及坡面障礙技巧，以及自由式滑雪U型場地技巧等核心冬奧項目，這不僅僅是展示中國運動品牌以科技突破為內核的宣言，以及向全球冰雪運動裝備領域發起的話語權挑戰，更是對于自己失去奧運領獎服權益的一種強勢反擊，安踏在重塑國內外品牌在冬奧賽道的競爭格局，彰顯自己的信心和力量。

首先從行業發展邏輯來看，安踏此次行動的核心價值，在于完成了從“賽事參與者”到“規則影響者”的身份躍遷。自2010年與體育總局冬運中心建立合作以來，安踏歷經四屆冬奧會沉淀，已構建起從材料研發、產品設計到成衣生產的全鏈條國產化體系。此次發布的裝備中，短道速滑服實現單層360度防切割突破，防切割等級達國際最高4級，遠超國際滑聯3級標準；鋼架雪車鞋通過特種合金釘布局優化，抓地力提升30%，起跑提速最高可達0.054秒等等這些被奧運冠軍等驗證的硬核科技，不僅填補了國內高端冰雪裝備的技術空白，更打破了長期以來國外品牌在冬奧核心項目裝備領域的壟斷。安踏目前累計超1400項產品專利的技術儲備，使其成為此次米蘭冬奧會最大規模的裝備支持者，這背后的確是中國運動科技躋身世界前列的實力彰顯。

對于國外體育品牌而言，安踏的此次深耕無疑是一場精準的“降維打擊”，將徹底打破其在冰雪裝備領域的傳統優勢壁壘。長期以來，耐克、阿迪達斯等國際品牌憑借先發技術積累和賽事資源沉淀，占據了全球高端冰雪裝備市場的主要份額。但安踏的不斷突破，讓國外品牌的優勢不再穩固：一方面，安踏以“國家隊專屬定制”為切入點，通過16年賽事合作積累的運動員數據，實現了“一隊一方案”的精準研發，顯示了其強大實力；另一方面，安踏將航天級火山巖纖維、AI 3D掃描建模等前沿技術融入裝備研發，同時疊加雙勝雪花紋、青花瓷金麟龍紋等中國文化元素，既滿足競技需求，又實現了文化輸出，這種“科技+文化”的產品敘事，比國外品牌單純的技術營銷更具情感共鳴。更關鍵的是，安踏通過全鏈條國產化降低了研發與生產的邊際成本，未來將推動專業技術向民用市場下沉，這將直接沖擊國外品牌在中高端冰雪消費市場的價格優勢，迫使其一改“技術封鎖+高價壟斷”的傳統策略，加速在中國市場的技術落地與價格調整。在這一方面，可以說安踏為中國爭得了榮譽，也給了百姓一些實惠。

相較于對國外品牌的“破局”，安踏此次行動對本土同行來說也是一次巨大的沖擊，而受到最大影響的可能就是李寧。安踏此次的行動，可以說是“存量博弈+增量競爭”的雙重挑戰，將推動中國運動品牌的冬奧賽道競爭進入“精細化專業對決”時代。2025年，李寧代替安踏，時隔20年重奪中國奧委會體育服裝頂級合作伙伴身份，并迅速圍繞米蘭冬奧會布局，推出代表團領獎服、簽約冬奧首金得主大楊揚，在“國家榮譽”場景中搶占高地。安踏雖然失去了自己成功的一大法寶，但是這次選擇的策略顯然也很精準——轉而聚焦短道速滑、速度滑冰、冰壺、雪車、雪橇、鋼架雪車、單板滑雪平行大回轉、單板滑雪大跳臺及坡面障礙技巧，以及自由式滑雪U型場地技巧等10支隊伍，通過“頂級運動員+硬核裝備”的深度綁定，構建起“專業賽事表現=品牌專業度”的強關聯認知。

安踏這種差異化布局恐將在兩方面直接讓李寧不得不面對。首先是核心項目裝備研發跟不跟，李寧是否要需投入巨額研發成本構建冰雪技術體系，而安踏已積累16年冰雪合作經驗，形成了技術壁壘，且先發優勢明顯；李寧若僅堅守全代表團的領獎服等場景，又難以在競技核心環節形成品牌記憶點，容易被消費者視為“儀式感大于專業性”。此外，安踏旗下品牌矩陣的協同優勢也對李寧形成壓制：迪桑特作為中國國家高山滑雪隊和單板滑雪U型場地隊的合作伙伴，已通過賽事深耕構建起專業滑雪品牌認知，可隆則補位攀巖等戶外項目，又形成了覆蓋戶外全產業鏈的品牌生態。可以說安踏的精準深耕無疑正在進一步壓縮包括李寧在內的所有冰雪包括戶外賽道的拓展空間。

值得注意的是，安踏此次行動所引發的競爭變革，是安踏失去“中國奧運領獎裝備” 這一權益后，一次從冬奧會開的是精準的“技術驅動” 全面反擊和總攻。可以說，過去十年，安踏累計投入200億元用于創新研發，使其在冬奧裝備領域具備了與國際和國內所有品牌掰手腕的實力。站在米蘭冬奧會倒計時的關鍵節點，安踏的這次行動，決定了即將開始的冬奧會，不僅僅是運動員之間的競爭，在體育裝備的冬奧賽道競爭方面已經開始了真正的“針尖對麥芒”之爭。