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1月5日,由環球旅訊出品的旅游行業高端訪談紀錄片《潮水?錦江篇》最新一集,即將上線。
《錦江篇》(上下2集),由環球旅訊 CEO 李超分別對話錦江國際(集團)有限公司黨委書記、董事長張曉強;錦江國際(集團)有限公司副總裁周維;上海錦江國際酒店股份有限公司首席執行官,錦江國際酒店管理有限公司首席執行官毛嘯;麗笙酒店集團首席執行官,盧浮集團副董事長 Federico González;錦江酒店(中國區)首席執行官王偉;上海和平飯店有限公司執行董事、總經理,上海錦江湯臣大酒店有限公司董事長、總經理董青;錦江飯店黨委副書記、紀委書記、工會主席孫寶華。
圍繞錦江90年品牌發展、全球化進程、并購整合、改革創新等展開深度對談,將在環球旅訊微信視頻號/小紅書/抖音等平臺同步發布,敬請鎖定。
為什么這期《潮水》,聚焦錦江?
從一間國賓館起步,到成長為中國最大的酒店集團之一;
從計劃經濟時期的接待型酒店,到全面市場化、國際化的酒旅集團;
從承載上海城市記憶的錦江飯店、和平飯店等地標酒店,到遍布全球的多品牌酒店網絡;
從“自身發展+收購兼并”,到深度整合與融合國內外酒店品牌、優勢互補。
錦江的90年,是中國酒店行業發展史的一條主線,也是中國國有企業在市場化浪潮中不斷自我革新的真實樣本。
它見證了中國酒店業的所有重要時刻,也親歷了國企改革轉型的機遇與挑戰;
它不是一蹴而就的閃耀,而是一棒接一棒、用耐心和執行力走出來的長期主義。
為什么我們要記錄錦江?
《潮水》不只記錄成功,更記錄長期主義——90 年,錦江何以引領中國酒店業?
在錦江身上,你能看到——國企的耐心與全局觀、外企的體系化與精細化、民企的速度與創新力,如何在一次次整合中彼此碰撞、融合,最終形成一種獨特的組織能力。
從國賓館到市場化先鋒,錦江如何從外事接待體系,建立起中國第一套酒店管理標準?
酒店連鎖浪潮的探路者,錦江之星為何誕生?這場“體制內創業”,如何釋放組織活力,開啟中國經濟型酒店連鎖浪潮?
并購不是終點,盧浮、維也納、鉑濤背后的融合才是難題,“基因不變、后臺整合、優勢互補”十二個字,如何一步步搭建起真正的全球化組織與系統能力?
全球化,不只是買公司,收購背后,最終是布局、團隊、人心。
一家90年的企業,如何依然保持對改革的信心,對人的尊重,以及對未來的清晰判斷,多位親歷者,將共同講述錦江90年中那些關鍵抉擇背后的真實故事。
下一期《潮水》,你想看到哪家旅游公司?歡迎在評論區留下你的想法。
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