2026年年初,《日本經(jīng)濟(jì)新聞》一篇報(bào)道讓整個(gè)日本輿論圈陷入了焦慮。
報(bào)道里白紙黑字寫著,2025年中國汽車制造商的全球銷量有望超越日本,成為世界第一。
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畢竟汽車產(chǎn)業(yè)可不是日本的普通產(chǎn)業(yè),而是被視作最后一根救命稻草的支柱產(chǎn)業(yè)。
更讓日本人鬧心的是,一邊是中國汽車的步步緊逼,另一邊是盟友美國的背后捅刀,特朗普政府揮舞的關(guān)稅大棒至今還懸在頭頂。
一邊“坑”一邊“揍”,曾經(jīng)風(fēng)光無限的日本汽車產(chǎn)業(yè),如今算是真正嘗到了腹背受敵的滋味。
一、關(guān)稅大棒下的妥協(xié)
2025年6月29日,美國總統(tǒng)特朗普在接受福克斯商業(yè)頻道采訪時(shí)直言不諱地說,因?yàn)槿毡静贿M(jìn)口美國汽車,所以日本汽車在美國就應(yīng)該被征收25%的關(guān)稅。
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這話聽著霸道,但對(duì)日本來說可不是空穴來風(fēng)的威脅,畢竟特朗普政府向來喜歡用關(guān)稅當(dāng)武器,而且這已經(jīng)不是第一次把矛頭對(duì)準(zhǔn)日本汽車了。
可能很多人不知道,日本汽車產(chǎn)業(yè)對(duì)美國市場(chǎng)的依賴度有多高。
2024年的數(shù)據(jù)顯示,日本車企向美國市場(chǎng)出口的汽車價(jià)值高達(dá)6萬億日元,再加上汽車零部件,這兩項(xiàng)加起來就占了日本對(duì)美出口總額的三分之一。
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換句話說,美國市場(chǎng)就是日本汽車產(chǎn)業(yè)的重要錢袋子。
特朗普突然拋出25%的關(guān)稅威脅,對(duì)日本車企來說無異于晴天霹靂。
果不其然,關(guān)稅威脅一出,日本汽車產(chǎn)業(yè)很快就感受到了寒意。日本財(cái)務(wù)省的數(shù)據(jù)顯示,2025年4月到6月,日本對(duì)美出口連續(xù)三個(gè)月下滑,而且跌勢(shì)越來越猛。
面對(duì)特朗普的關(guān)稅威脅,日本政府也不是沒反抗過。
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負(fù)責(zé)談判的日本經(jīng)濟(jì)再生擔(dān)當(dāng)大臣赤澤亮正先后7次訪問美國,甚至為了見到美國財(cái)長(zhǎng)延長(zhǎng)行程在華盛頓逗留,結(jié)果還是被“放鴿子”。
赤澤亮正之前還明確表示,無論如何都無法接受25%的汽車關(guān)稅。但胳膊擰不過大腿,在美國的強(qiáng)硬態(tài)度下,日本最終還是選擇了妥協(xié)。
2025年7月,美日達(dá)成貿(mào)易協(xié)議,特朗普在社交媒體上高調(diào)宣布,原本要征收的25%關(guān)稅降到15%。
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乍一看日本好像賺了便宜,保住了10個(gè)百分點(diǎn)的關(guān)稅優(yōu)惠,但實(shí)際上這只是特朗普玩的“錨定效應(yīng)”把戲。
因?yàn)檫@份妥協(xié)是用真金白銀換來的。
作為交換條件,日本承諾在特朗普的第二個(gè)總統(tǒng)任期內(nèi),砸下5500億美元巨資投資美國,還要敞開國門大量采購美國農(nóng)產(chǎn)品,給美國制造業(yè)、航空航天、能源等關(guān)鍵行業(yè)提供史無前例的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)會(huì)。
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更讓人憋屈的是,日本在美投資產(chǎn)生的收入,原本特朗普要求90%必須留在美國,后來雖然刪除了這一表述,但投資內(nèi)容要由美國政府選擇,相當(dāng)于日本花了錢,還沒主動(dòng)權(quán)。
可就算付出了這么大的代價(jià),日本汽車產(chǎn)業(yè)的安穩(wěn)也只是暫時(shí)的。
2025年8月,美國財(cái)政部突然宣布,15%的對(duì)等稅可能會(huì)疊加適用,這意味著之前的10%基礎(chǔ)稅仍然有效,實(shí)際稅負(fù)可能高達(dá)42.5%。
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這一下徹底打亂了日本車企的計(jì)劃,原本已經(jīng)做好的成本核算全部失效,不少企業(yè)只能再次緊急調(diào)整策略。
更糟糕的是,關(guān)稅帶來的成本壓力最終還是轉(zhuǎn)嫁到了消費(fèi)者身上。
為了應(yīng)對(duì)利潤下滑,日產(chǎn)汽車的價(jià)格上漲了3%到5%,相關(guān)電子產(chǎn)品價(jià)格更是上漲8%到12%。漲價(jià)之后,日本汽車在國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步下降,尤其是在性價(jià)比方面,和中國汽車的差距越來越明顯。
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就在日本被美國關(guān)稅搞得焦頭爛額的時(shí)候,中國汽車產(chǎn)業(yè)正在快速崛起。
這也是《日本經(jīng)濟(jì)新聞》那篇報(bào)道引發(fā)焦慮的核心原因。
二、中國汽車的逆襲
可能有人會(huì)覺得,中國汽車超越日本是偶然,但實(shí)際上這是中國汽車產(chǎn)業(yè)多年積累的必然結(jié)果。
2022年的時(shí)候,日本車企的合計(jì)銷量還領(lǐng)先中國車企約800萬輛,可僅僅用了3年時(shí)間,中國就實(shí)現(xiàn)了反超。
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這種增速讓日本車企始料未及,更讓他們感到無力的是,在自己曾經(jīng)占據(jù)壓倒性優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng),中國汽車正在快速崛起。
在東盟市場(chǎng),中國汽車的表現(xiàn)尤為亮眼。
2025年中國汽車在東盟的銷量預(yù)計(jì)增長(zhǎng)49%,達(dá)到約50萬輛。
要知道,東盟市場(chǎng)一直被日本視為“后花園”,長(zhǎng)期以來日本汽車在這里占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位,可現(xiàn)在中國汽車憑借性價(jià)比和新能源優(yōu)勢(shì),正在不斷搶占市場(chǎng)份額。
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歐洲市場(chǎng)也一樣,2025年中國汽車銷量預(yù)計(jì)增長(zhǎng)7%,達(dá)到約230萬輛。
更有意思的是,在中國市場(chǎng)和日本本土市場(chǎng),中國汽車也開始嶄露頭角。
2025年前11月,本田在華累計(jì)銷量同比下滑21.86%,熱門車型銷量大幅回落,而中國自主品牌的新能源車型銷量卻持續(xù)增長(zhǎng)。
就連在日本,中國出產(chǎn)的小型電動(dòng)車因?yàn)殪`活實(shí)用的特性,也出現(xiàn)了熱銷的情況。
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有日本消費(fèi)者表示,中國電動(dòng)車價(jià)格親民,配置還高,同等價(jià)位的日系車根本沒有這么多實(shí)用功能。
雪上加霜的是,日本汽車產(chǎn)業(yè)還面臨供應(yīng)鏈的難題。
2025年12月,本田汽車正式披露,其與廣汽集團(tuán)合資的在華工廠將于12月29日起實(shí)施為期5天的停產(chǎn),日本本土埼玉、鈴鹿等核心工廠也同步啟動(dòng)停產(chǎn)減產(chǎn)計(jì)劃。
這次停產(chǎn)的核心原因是半導(dǎo)體供應(yīng)短缺,而這已經(jīng)不是日本車企第一次因?yàn)楣?yīng)鏈問題陷入困境了。
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2025年10月到11月,本田北美工廠就因?yàn)榘雽?dǎo)體短缺被迫全面停產(chǎn),墨西哥工廠停擺近一個(gè)月。
相比之下,中國汽車企業(yè)在供應(yīng)鏈建設(shè)上就聰明得多。
面對(duì)全球半導(dǎo)體短缺的問題,中國自主品牌加速推進(jìn)芯片國產(chǎn)化,構(gòu)建多元化供應(yīng)體系,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的韌性明顯更強(qiáng)。
其實(shí)日本汽車產(chǎn)業(yè)的困境,本質(zhì)上是內(nèi)外因素共同作用的結(jié)果。
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外部來看,美國的關(guān)稅霸凌讓他們付出了巨大的經(jīng)濟(jì)代價(jià),5500億的投資沒能換來穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境,反而被美國牢牢綁定;中國汽車產(chǎn)業(yè)的崛起則讓他們失去了原有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),在新能源和智能化的浪潮中逐漸掉隊(duì)。
內(nèi)部來看,日本汽車產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期依賴傳統(tǒng)燃油車,轉(zhuǎn)型不夠果斷,供應(yīng)鏈布局存在短板,再加上日本人口老齡化嚴(yán)重,國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力,這些問題都在慢慢侵蝕這個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)的根基。
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對(duì)于日本來說,現(xiàn)在最該做的可能不是抱怨美國“坑”、中國“揍”,而是好好反思自己的問題。
如果繼續(xù)抱著對(duì)美國的幻想,忽視中國市場(chǎng)的潛力,不加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和供應(yīng)鏈改革,那么這個(gè)最后支柱產(chǎn)業(yè)的困境可能會(huì)越來越嚴(yán)重。
畢竟在激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)中,沒有誰會(huì)停下來等你,只有主動(dòng)求變,才能找到出路。
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