中泰清源：中正精進 厚德誠信

仟江水電訊社（1月5日 北京 委托發布）（高科智庫價值100企業調研行；對談嘉賓：丁瑞明 北京中泰清源科技有限公司董事長）智慧能源、智慧農業、智慧物聯、電力咨詢……光這些詞就把很多人擋在了門外。然而，在這些領域有人不但能開墾出一塊又一塊的價值版圖，而且還能修筑出深深的護城河——中泰清源創始人丁瑞明，踐行“中正精進、厚德誠信”，他的創業心得，多半會讓人開卷有益。

高科智庫：近些年，中泰清源主業發展得怎么樣，已經建立起了哪些核心競爭力？

丁瑞明：中泰清源從2018年創立之初，便確立了以“智慧化”為核心的戰略方向，聚焦智慧能源、智慧農業、智慧物聯和電力咨詢四大業務板塊，致力于構建面向未來的科技賦能體系。經過七年的扎實耕耘，公司已完成從理念構建到產業落地的全面布局，業務覆蓋北京、新疆、山西、海南等全國多個省市，打造了一批具有行業影響力的標桿項目。

在智慧能源領域，我們以“柔性系統”為技術突破口，通過自主研發實現了電、冷、熱等多種能源形式的供能系統耦合與用能智能調配。我們所倡導的“柔性”，本質上是賦予能源系統以生命特質——使其具備動態適應、自主優化與持續演進的能力。目前，公司已建立起完整的柔性化技術體系與企業標準，在多個綜合用能場景中實現產業化應用與規模化推廣。系統所展現的演化能力、解決方案能力與產品迭代能力，正成為我們在能源變革中的核心優勢。

電熱雙儲智慧綜合能源站

在智慧農業板塊，我們提出以“四化”為架構推動農業現代化，即“農業建設工程化、農業生產工廠化、農業技術標準化、農業管控智慧化”；致力于將人類文明的智能化成果系統性地反哺農業，重塑生產方式。目前，公司在海南建設的智慧農業示范園已成功落地智慧灌水排水、智慧監測控制、智慧水肥調配與智慧柔性平臺四大系統，初步形成可復制、可推廣的整體解決方案。

在智慧物聯方向，我們打造了集業務流程、審批管理與要素文件于一體的三維協同平臺。該系統通過角色與權限的配置，實現臺賬自動生成與多維度分析和智能檔案管理，把傳統的線性管理升級為立體化管理架構，顯著提升組織協同效率，為企業決策、管理與執行提供精準賦能，形成管理閉環。

在電力咨詢領域，公司依托由200余位行業頂級專家組成的專業委員會，覆蓋14個專業方向，構建了全國首個企業級電力咨詢標準體系。我們在質量評估、監督咨詢、竣工驗收與安全評價四大業務方向提供一站式服務，迄今已完成400多個咨詢項目，共計5.5GW發電容量與近6000公里輸電線路。

專家組進行實體檢查

我們在這四個業務板塊形成多項專利、軟件著作權及創新型硬件產品，持續推動標準升級與技術迭代。

高科智庫：面向未來，中泰清源有哪些目標和愿景？

丁瑞明：我們的戰略路徑將立足國內、放眼國外，構建雙輪驅動的發展格局。在國內市場，近期以經濟發展中的增量需求作為基本盤，中長期則聚焦于存量市場的系統性升級。

在存量領域，我們將以無線智能產品為抓手推動產業迭代。例如在無線智能溫控方向，已構建六大智能控制策略體系，深度融合人工智能算法，實現對酒店、寫字樓、學校、醫院、商場、展館、車站、機場、農業大棚等大空間多場景的精準調控——系統能夠基于室內外溫濕度、人流量、氣象參數等多維變量，實現自適應動態優化。

在此基礎上，我們將全面推進人工智能技術在全產品體系與關鍵場景的融合滲透。與此同時，我們與太原理工大學數學學院共建“智慧柔性能源研究中心”，將AI確立為前沿研究的戰略支點，在智慧能源與智慧農業雙賽道，深入探索AI的底層邏輯與場景化策略，逐步構建自主可控的技術體系。

高科智庫：為達成上述目標愿景，中泰清源會有哪些具體舉措？

丁瑞明：在技術層面，我們仍將持續不斷地加大投入，聚焦兩大方向：一方面是原有系統的升級，包括硬件和軟件。另外一方面是對于碳排放的智能化和設備化，將對碳足跡的監測和碳排放的實時監測控制，作為下一步技術開發的重點。

對于碳排放減碳方面或者碳中和方面的成果，目前，我們的多能耦合系統已實現電、冷、熱、儲的優化配置與智能調配，極大提升了分布式能源的利用效率，從源頭降低碳排放。在農業方向，我們推行“精準農藝”模式，例如在水稻種植中改插秧為旱直播或濕直播，實施“少食多餐”式的水肥管理，顯著減少甲烷排放，并實現全過程數據監測。

智慧柔性農業監測控制站

下一步，我們不僅要做強能源管理平臺和農業管理平臺，更將打造“能碳一體化管理平臺”和“農碳一體化管理平臺”，實現對能源、農業與碳排的雙重智慧管控。

在客戶服務方面，我們立志成為客戶的全生命周期伙伴。一方面，構建了智能主動運維系統，通過預警診斷與后評價服務，免費為客戶提供前瞻性洞察；另一方面，踐行“一次采購、終身服務”的理念，致力于成為客戶數字化轉型進程中可信賴的長期伙伴。

公司歷經七年發展，已進入與資本深度合作的新階段。我們期待借助資本力量，加速創新技術與商業模式的規模化落地，實現企業、資本與社會價值的共贏。

高科智庫：中泰清源的創業成功除了受益于過硬的技術實力、正確的商業經營，是否還跟企業文化創造力有關系？

丁瑞明：是的。企業的成功不止在于商業成功，更在于創造可持續的價值。我們堅信，將事業做到極致，經濟效益自然會隨之而來。這是一種“價值引領，利潤隨之”的樸素哲學。也因此，我們所獲得的每一分回報，都將重新投入事業的開拓與創新，驅動一個生生不息的價值循環。正是在這樣的基礎上，我們提出了“中正精進，厚德誠信”八字理念。

“中正”是我們看待世界與自我定位的哲學基礎。要求我們內心堅守正道，秉持原則。我們深信，即便在利益之上，企業也當有所為有所不為。同時，在復雜環境中追求協同共生的和諧生態。正如《孫子兵法》所揭示的規律：唯有建立在“正”的基礎上的“合”，才能穩固且長久。

“精進”定義了我們的行動姿態與成長模式。這不僅是行為上的勤奮，更是一種世界觀的體現。在“精進”的理念下，我們不會故步自封，更不滿足于原始的資本或能力積累，而是在技術、管理和體制上實現不間斷的進化升級。

“厚德”是我們處理一切商業與社會關系的準則。在這個準則之下，做人做事心存厚道，眼光長遠，不因眼前小利而損害伙伴關系與行業生態。我們堅信，企業的口碑與品牌是最寶貴的無形資產。

“誠信”是我們對承諾的堅守。無論順境逆境，我們都恪守契約精神。

舉個例子：2022年底疫情防控剛剛結束，我們接到新疆客戶的緊急需求，迅速組建一支20余人的團隊，毅然決然地穿越無人區去馳援一線，無一人退縮，大家始終堅守崗位，直至順利完成客戶的訴求。2025年2月在項目攻堅的關鍵時期，面對緊迫的任務節點，團隊每一位成員都主動請纓，星夜兼程。有人放下家中事務即刻出差，有人在異地車間徹夜調試；困了輪流在辦公桌前小憩，遇到難題就圍在一起頭腦風暴。正是這種不計得失的付出與緊密無間的協作，讓我們逐一攻克了技術壁壘，最終在黎明時分迎來了成功的曙光。團隊的每一個人都以身體力行詮釋了戰斗力和凝聚力，是每個人的堅持鑄就了團隊的勝利，讓企業價值觀映照在實干中。

總結而言，正是“中正精進，厚德誠信”八字理念確保了公司的高質量發展，讓我們構筑出強大的核心競爭力，也讓我們贏得了客戶的深度信賴！