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      2026新網紅運動誕生,但匹克球熱不會像飛盤一樣短暫

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      作者|李靜林

      “最近發現匹克球真的很好玩,朋友教我打完一場后就愛上了”,香港影星張曼玉在社交媒體上發布了自己打匹克球的視頻。蔡依林稱匹克球是自己的新朋友。王安宇、鄭愷、王大陸......一眾演藝明星都打球,陳赫甚至三天就要打一場。還有樊振東、汪順、林書豪、李小鵬等體育明星,匹克球一夜之間成為人們的運動新寵。

      這串有關名人打匹克球的名單還能不停地列下去。



      蔡依林打匹克球

      去年Taylor Swift的一條生活視頻里打匹克球的鏡頭一閃而過,但被無數人捕捉到。比爾蓋茨說他已經打匹克球超過50年——他這么說完全沒錯,匹克球本是一項誕生于普通美國人庭院中的游戲,融合了網球、羽毛球、乒乓球的特點,簡單易上手,早期就是老人小孩在玩,被叫成“老頭樂”。

      但現在匹克球是一項全民運動,可以是潮流網紅標配,也足夠老少咸宜。剁椒spicy分別在周中、周末兩個下午時段探訪幾座北京的室內匹克球場館,無一例外都爆滿,得提前一兩天預定才有空。



      比爾·蓋茨有關打匹克球的文章

      一對平時喜歡打網球的年輕情侶,被朋友帶著體驗匹克球,有網球基礎他們上手極快,不肖10分鐘,一邊看著視頻一邊摸索,就對基礎技術動作掌握得八九不離十。即便是零基礎新手半小時就能適應。

      “雖然打得不好,但真開心”“重心還有點不穩,過兩天再來強化一下”“這才第一次玩,感覺就上癮了”,剁椒spicy與多位用戶交流,不同水平、不同階段的人有不同體驗,但上癮、喜歡、開心是普遍的,幾乎沒有人只打了一次就不再繼續了。

      2025年是匹克球的破圈之年。

      特斯拉做了市面上最貴的匹克球拍,和品牌Selkirk 打造了一款名為“Plaid”的產品,名稱取自特斯拉高端車型的代號,售價350美元,幾小時就售罄。而中國的國家領導人,還在年中邀請5萬名美國青少年在未來五年來華交流匹克球——這在中國是一種強烈的信號,頗有些體育外交意味。

      星星之火正在燎原,剁椒spicy與行業各層面從業者交流,從協會的項目推廣單位橙獅體育,到頭部品牌方JOOLA,再到匹克球場館的經營者,試圖找到這項運動火熱的推手,以及誰將會成為最早摘到果子的人。



      阿來開了北京城區內的第一家匹克球場館,維樂體育。

      開業一年到現在維樂體育已經進入正向循環期,一年時間就能回本,這樣的經營效率在目前行業里很難找到對標。最近一個月,維樂體育的場館使用率做到了80%,這一數據在北京的匹克球場里是天花板級別。不過阿來告訴剁椒她去深圳的出差見聞,“隨便一個球館就有80%使用率”,北方的普及目前還遠遠達不到南方的水平。

      維樂體育的使用率呈現線性爬升趨勢,靠著人傳人的口碑,匹克球運動的普及,自然而然做到現在。真正讓維樂體育在北京市場站住腳跟,并且做到現在水平的原因——在于阿來有意識的人群運營。

      “我敢說北京沒有一個體育場館老板,開業一年來天天坐在館里,呆到晚上10點”,她很重要的工作是觀察、聊天。維樂目前的客流容量在200人左右,有流動性,也有一大塊穩定人群,這個數字也是這塊場館的容量上限。令人驚訝的是,阿來可以精準觀察到打球用戶的個人習慣,甚至性格特點等。



      維樂體育的四塊匹克球場地

      “有個做IT的小伙子,每天晚上8點來11點走,結果我昨天發現他和平時狀態不一樣,情緒不好,就問了問怎么了,結果得知他最近項目總是被改,一直加班”,雖然是顧客,但他們對阿來而言還是陌生人,她是I人,但只要坐在球場入口處,她就能切換狀態。而這樣看起來效率不高的有意識的人群經營,恰恰是維樂保持著高進場率、復購率的核心原因。

      對進場的每個用戶的細致洞察,做有分寸,有話題,不尷尬的聊天,使得維樂的氛圍與很多運動場館有本質差異——表面是場館生意,賣的是場地和時間,但實質是社群經營和人群運營,做的是同好群體的鏈接和服務。

      維樂體育的場館入口處,有一大片空地。阿來用幾張露營桌椅做了布置。剁椒在場館里呆了兩個多小時,期間不斷有球友坐在這里互相聊天,或者和阿來聊天。其中還有一位匹克球拍品牌GEAEBOX的市場部負責人。兩人商量和后續在維樂做試打活動、比賽贊助等相關事宜。

      這塊場地是維樂給球友搭建的一塊社交場域,“你給大家呈現一個空間,讓大家在這里自由的社交,沒有人會不愛這樣的環境?!薄缃徽瞧タ饲虻谋鸹颍彩撬袌鲳^運營者最重要的工作。

      橙獅體育賽事與商業化總經理楊勇向剁椒表示:“匹克球場館生意的邏輯,與網球、羽毛球不同,它必須要靠社群,做活動。”原因恰恰在于匹克球的易上手屬性,因此對教練需求小,培訓業務難以像網球一樣形成持續的消費、復購。

      因此在現在的匹克球生意里,做社群的水平決定了場館經營水平。維樂在經營過程中,一度面臨周圍新開球館免費引流的沖擊,連老客都跑到隔壁。但阿來堅持不降價,不做活動,就這么挺著,等到對方結束開業酬賓,她的生意也逐漸恢復,并持續向好。

      阿來清楚,總有人會跟著價格流動,維樂不能把關注點放在這里,她應該建立起自己的獨特性,不然經營永遠是被動的。



      維樂體育場館內的社交空間

      做社群和人群是阿來的長項。她從外企離開后進入體育產業創業,最初做自行車旅行服務,從接散客,到接外企團隊訂單,從簡單的服務,到提供全程的規劃、酒店、補給,用阿來的話說她做的是解決方案提供商,而不是單一的服務或產品售賣。那個階段,她接過北京市面上所有保險公司的團建訂單。

      這種經驗自然延續到匹克球領域。據了解維樂體育在2025年承接了美孚、一汽大眾、抖音等眾多公司的團建項目。“這樣的活動對滿場率的提升也是有幫助的。”

      和企業合作的方式有很多。當企業組成戰隊,維樂會給對方提供場地以及比賽的服務,每月或每個季度,幫助企業設計內部比賽的賽程玩法。另外維樂還會給有場地條件的企業提供更深度的服務,企業向維樂采買場地搭建和教練服務,為企業策劃內部員工活動。

      據剁椒了解,當下還有場館會承接海外培訓中介的業務,組隊去越南參與培訓。維樂也會幫助友商承擔些招人的工作。

      匹克球場館生意的底層邏輯,由標準化變成了非標。除了要對單店模型做深度打磨,這是所有線下生意的基本,更看重經營者個人的經營意識和能力。



      在維樂體育的場館內,醒目的JOOLA字樣與Logo映入眼簾。同樣在浙江湖州的賽點匹克球運動中心,也隨處可見JOOLA的品牌元素——作為一個擁有超過70年歷史的運動裝備品牌,JOOLA早年以乒乓球產品聞名,近年來進軍匹克球領域,并迅速成長為該細分市場的頭部品牌。

      2023年底,JOOLA的匹克球產品線正式進入中國市場。彼時匹克球運動在中國尚未形成規模,仍處于起步階段。JOOLA品牌的此次入局被視為一次前瞻性布局,旨在提前搶占市場先機。對于中國消費者而言,JOOLA或許仍是一個相對陌生的名字,但在匹克球領域已有不小認知。



      JOOLA中國區副總經理方騰表示,在品牌決定開拓中國匹克球市場之初,便確立了長期扎根中國、與市場共同成長的戰略決心。為此,“JOOLA堅持以品牌直營模式開拓這一新興市場,旨在直接觸達中國消費者,深入理解本土需求,從而獲取真實、及時的一手市場洞察”。此舉正是其深耕中國市場長期承諾的具體體現。

      為全面拓展中國市場,JOOLA組建了一支本土化團隊,全面負責電商運營、市場營銷及社群活動等核心業務,以確保品牌在中國市場的運營策略得以高效、精準地執行。

      瀏覽JOOLA的天貓官方旗艦店可以發現,其核心產品定價主要位于中高端區間,同時也提供部分入門級選擇,部分商品還專門標注為“中國限定”。方騰向剁椒透露:“JOOLA作為國際品牌,大部分產品的定價與產品線規劃會與全球策略協同,但考慮到中國市場的特殊性以及培育新用戶的需要,中國團隊也會針對本土市場開發特定產品,并在此過程中擁有一定的自主權。”

      為中國市場開發專屬產品線,是JOOLA落實本土化戰略的關鍵舉措,也被視為品牌對中國市場長期投入與高度重視的體現。

      線上渠道是JOOLA開拓中國市場的首要戰略路徑。方騰指出:“依托電商平臺,我們能夠系統性地獲取消費者偏好數據,其反饋機制直接且高效。我們高度重視這些實時市場信息,并以此為依據,推進產品的本土化適配與策略調整?!边@實質上構建了JOOLA在中國市場以直面消費者(DTC)為核心的運營模式。

      現階段,JOOLA在中國市場暫未設立獨立的品牌門店,而是通過攜手國內知名體育用品經銷商,特別是網球、羽毛球及乒乓球領域的頭部合作伙伴,快速構建渠道網絡。對JOOLA這樣定位于新興、專業且細分市場的品牌而言,借助成熟的經銷體系快速覆蓋目標客群,是實現高效市場滲透的理性選擇。

      據品牌方透露,其線上線下銷售占比已迅速達到50:50的均衡狀態,整體業務規模正邁向億元門檻。

      JOOLA清醒地認識到,作為中國市場的早期進入者,其角色并非短期收割者,而是長期共建者。因此,即便當前業務規模有限,品牌仍持續投入資源進行市場培育,同步推進品牌建設與運動推廣。方騰強調,JOOLA品牌現階段的戰略重心仍在于持續投入,而非急于追求營收規模。

      2025年3月,JOOLA策劃了中國第一場匹克球明星表演賽,邀請美國傳奇網球運動員阿加西和格拉夫,世界冠軍Ben Johns等頂尖匹克球運動員來到上海,與中國體操冠軍李小鵬同場進行表演賽。方騰坦承,若僅從投資回報率(ROI)角度評估,此類活動并未帶來顯著的即時銷售轉化,“更多是出于對運動推廣的長期承諾”。在現階段市場環境下,如此高投入、重品牌而輕直接轉化的市場活動,實屬罕見。



      此外,JOOLA還通過與維樂、賽點等國內匹克球場館開展冠名及裝備贊助合作,以較低成本深度融入運動社群。通過提供試打裝備及活動產品支持,品牌在核心玩家群體中快速建立起認知。長遠來看,專業運動場館正逐漸演變為JOOLA乃至整個匹克球品類不可或缺的產品體驗與用戶教育的重要場景。

      目前,不僅僅像JOOLA這樣的海外頭部品牌在做匹克球市場,越來越多國產品牌也嗅到機遇,開始在匹克球領域投入。據了解,今年一年匹克球器材銷售增長達 1075%。

      李寧是投入最大的一方。今年11月27日,李寧贊助的“2025中國匹克球巡回賽總決賽(CPC-2000)暨中國匹克球城市挑戰賽總決賽”正式啟幕,他們還拿下2025—2032年中國匹克球系列賽的長期冠名權。李寧的合約是與匹克球在中國的管理機構中國網協所簽署,在賽事發展早期,雙方簽下了一份在理論上最長的合約——8年。

      行業人士告訴剁椒,8年是頂格期限,一般在項目發展早期會簽下。品牌在押注項目的發展,協會擁有了一個長期穩定的合作伙伴。而后續隨著項目的發展,品牌通常會有有限簽約權,協會也會擁有議價權。

      據了解某種程度上李寧8年的長約,是在“賭”匹克球進入奧運會。而整個匹克球行業的從業者,其實都在“賭”這一天——2024年巴黎奧運會上,匹克球被首次被列入奧運會表演項目;但在2028年洛杉磯奧運會中,該項目有希望成為正式比賽項目。



      當匹克球在社交媒體上火起來之后,人們很自然會想到飛盤,幾乎是“網紅運動”的鼻祖。人們會疑問,匹克球會像飛盤一樣,速生速朽,極速爆火之后又快速被人遺忘么?

      剁椒spicy在與行業從業者深度交流后得到了較為統一的答案:不會。

      阿來則從最基層生意人的角度剖析,相比飛盤,匹克球擁有,且能支撐得起完整的商業閉環。飛盤產品單一,簡單的塑料飛盤也不需要做產品創新迭代,如此飛盤撐不起裝備供應商的生意。匹克球不然,球拍的技術迭代很快,品牌的持續投入已經說明問題。飛盤甚至沒有自己專門的場地,相當于場地是完全0門檻的:“一個0門檻的生意,就意味著幾乎不具備商業價值?!卑淼男稳莘浅YN切:“飛盤這樣的運動,就像空氣,很重要,也很有必要存在,也很好玩,但空氣無法商業化?!?/p>

      完整的商業化閉環是一個運動項目得以長期發展的必要條件。

      橙獅體育是中國網協匹克球推廣的合作伙伴,楊勇告訴剁椒:“看一個運動的發展,你要看他賽事多不多,同時要看賽事的層級是否完善,即有職業高水平,也有業余的賽事?!?/p>

      12月初,橙獅體育將PPA亞洲職業匹克球巡回賽引入中國,這是中國承辦的規格、級別最高的職業匹克球賽事。橙獅體育作為賽事的主辦方,早在2025年6月就開始與PPA接洽,最終讓巡回賽的收官戰落戶杭州。賽事期間,橙獅體育承擔了場地搭建、轉播信號制作、裁判、運動員邀約等全流程工作。



      承辦這樣一場賽事,橙獅體育實際并沒有盈利訴求,且事實上也很難盈利,更多是將國際頂尖賽事帶到中國,讓人們看到匹克球職業賽事的精彩程度,從而在中國推廣這項運動。從2023年12月到現在,橙獅體育承辦了國內相當大比重的匹克球賽事,也邀請美國職業選手來中國做表演賽。

      就像足球有世界杯,籃球有NBA,金字塔尖的賽事,對一個運動項目的普及至關重要。

      中國網協已經搭建起了國內的賽事體系。楊勇告訴剁椒:2024年國內大大小小的匹克球賽事僅80場左右,到2025年有積分體系,有認證的賽事已經接近300場。中國匹克球巡回賽已經搭建起五六個不同級別的賽事,最高等級賽事為CPC2000,下來還有CPC1000,600、300、100等(數字代表冠軍積分)。此外CPC還下設大學組別賽事、青少年組別賽事、團體賽,自上而下的賽事體系基本完備。

      據了解今年,浙江、山東等地已經明確匹克球項目將進入省運會。

      而隨著項目的普及和商業化發展,賽事獎金也水漲船高,楊勇表示CPC1000賽事的冠軍獎金從去年的6萬變為今年的8萬,保持著20%的增長。當一項賽事的獎金能支撐起運動員的收入,賽事的商業化水平便達到了職業的高度。另據了解李寧贊助的CPC高級別賽事,贊助金額也能達到三四十萬元。

      同樣,橙獅體育也在做匹克球社會層面的推廣工作。他們會有意識地將一些賽事、表演賽帶到商場,橙獅體育告訴剁椒:“我們從一開始推廣這項運動,就覺得它不一定要封閉在體育館里,哪里人流多我們就去哪里,哪里年輕人多我們就放在哪里?!痹缦?,橙獅體育在與商場溝通時還要解釋匹克球什么運動,但如今會有越來越多商圈主動接觸它們,可以提供場地來舉辦活動。

      據了解,2026年橙獅體育還將嘗試匹克球與文旅、景區等項目的結合,持續做匹克球的推廣。

      中國網協、橙獅體育是匹克球運動在中國的幕后推手,從賽事上層建筑到全民運動普及全方位參與其中,全鏈路地為匹克球在中國的落地生根做工作。他們的存在,也是匹克球與早先飛盤在中國發展截然不同的關鍵力量——飛盤純野生運動,完全自下而上,而匹克球則多了更多體系化、商業化的建設。



      匹克球確實火了。

      “北京的球場數據每天都在更新”,阿來已經在體育產業摸爬滾打十幾年,她也拿不準北京到底有多少匹克球場地,變化太快從她的視角里甚至無從統計。

      湖州賽點匹克球運動中心負責人陸軍在湖州做了規模最大的匹克球場地,前期三片,接著又擴建四片。明年他就計劃在湖州市區的另一邊建造13塊標準專業匹克球場,耗資400-500萬之間。湖州只是一個常住人口340多萬的小城市,陸軍說他去溫州調研時,僅僅一個城區就有五個匹克球館在運營中,密度更高。

      在抖音與小紅書平臺,匹克球話題累計播放和瀏覽超7億次。有趣的是據剁椒觀察,相比其他運動,匹克球教學內容比例很高,這也與該運動簡單易上手有關。

      但在從業者眼里,匹克球的火爆才剛剛開始。

      我詢問從業者,匹克球到底「火」了沒?得到的答案驚人的相似:還沒有,才剛剛開始。同時大家也認可,匹克球很難像當初的飛盤一樣,火到幾乎人人都要去打的狀態。但匹克球的發展態勢貴在肉眼可見的長期性,當商業閉環構建完成、從職業到業余的賽事體系搭建豐滿,這些因素也將會反推運動的發展。

      剁椒認為匹克球的參照不是瞬間爆火又快速熄火的飛盤,而是馬拉松,更具全民運動的價值。

      一條持續向上的穩定曲線,會比陡峭的升降,帶給人更多安全感和幸福感。

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