年度重磅 | 2025影響力女性圖鑒：她們發(fā)明了自己的戰(zhàn)場

回望過去12 個月，女性影響力的敘事邏輯發(fā)生了根本性的變化。

很難想象，就在年初，人們還在爭論女性是否應(yīng)該像男人一樣去戰(zhàn)斗；而到了年末，鄭欽文已經(jīng)用她的網(wǎng)球拍證明了“力量”本身就是一種女性語言；在DeepSeek的開源代碼里，同樣隱藏著無數(shù)女性工程師的力量；至于韓江，她則讓世界意識到，有時候拒絕吃飯、拒絕說話，竟然可以爆發(fā)出比吶喊更震耳欲聾的回響。

如果這些名字讓你感到興奮或復(fù)雜，那你是對的。2025年已過，我們回顧了這一年里不論是在硅谷的實驗室、巴黎的紅土賽場，還是在杭州的董事會里，重塑了世界規(guī)則的女性人物。她們不再尋求“被賦權(quán)”，她們本身就是“權(quán)力”。

PART 1

The World Modeler：世界建模者

只要 AI 還在狂飆，就總有人在思考如何讓它不僅僅是“聊天”，而是“看見”。

Fei-Fei Li（李飛飛）：World Labs創(chuàng)始人 / “空間智能”教母

作為World Labs創(chuàng)始人的李飛飛，2025年是她大放異彩的一年。當(dāng)所有人都在卷文本模型時，她堅定地押注“空間智能（Spatial Intelligence）”，為世界展示了另一種可能。2025年11月13日，World Labs正式推出其首款產(chǎn)品Marble，由多模態(tài)世界模型提供支持，官方稱其是“構(gòu)建空間智能未來的基礎(chǔ)”，該模型能通過單張圖片、一段視頻或一句文本提示創(chuàng)建高保真、持久的3D世界。

李飛飛指出，如果AI僅限于處理文本，它將無法真正理解或與物理世界互動，從而被困在數(shù)字環(huán)境中，就像“數(shù)字世界的囚徒”?。因此，她希望AI能像人類一樣理解三維世界、理解物體的物理屬性。

在TOPHER看來，這不僅是技術(shù)的突破，更是女性科學(xué)家特有的長期主義勝利：不追逐短期熱點(diǎn)，而是構(gòu)建AI與物理世界交互的根本基石。

DeepSeek女性工程師們：開源大模型的幕后推手

2025年初，DeepSeek以R1模型震撼全球。在那些被廣泛引用的技術(shù)白皮書和GitHub提交記錄背后，是一個龐大卻低調(diào)的女性技術(shù)力量。

2025年，媒體終于開始挖掘這群“代碼后的女性”：她們打破了“女性不適合底層算法”的陳舊偏見，用極高的效率和工程化能力，證明了在當(dāng)下最硬核的智力競技場上，性別根本不是重要參數(shù)。

PART 2

The Pain Translator：痛苦翻譯官

在這個充滿創(chuàng)傷的世界，我們需要有人能精準(zhǔn)地命名痛苦，并將其轉(zhuǎn)化為藝術(shù)。

Han Kang（韓江）：諾貝爾文學(xué)獎得主

雖然獲得諾貝爾文學(xué)獎是在2024年，但2025年才是真正的“韓江年”。她的作品《素食者》和《不做告別》在全球范圍內(nèi)引發(fā)了關(guān)于“女性身體主權(quán)”和“歷史創(chuàng)傷”的現(xiàn)象級討論，后者英譯本在2025年初登上《紐約時報》暢銷書榜。她的作品教會了2025年的女性一種新反抗姿態(tài)：在這個喧囂的父權(quán)世界里，有時候，“不再參與”和“退回到植物的狀態(tài)”，是最激進(jìn)的宣言。

與此同時，這一年，韓江全新散文集《光與線》發(fā)售，這部新作長172頁，收錄了韓江的諾獎獲獎感言，未發(fā)表的詩歌、散文以及擁有自己的家后所寫的花園日記等。在信息轟炸的時代，有時最深刻的表達(dá)恰恰來自克制的敘述，而韓江的作品與行動恰恰帶來了一種新的力量。

脫口秀女演員們：“冒犯”藝術(shù)的先鋒

2025 年，中國脫口秀舞臺上的女性不再滿足于調(diào)侃“普信男”，她們開始解構(gòu)更深層的結(jié)構(gòu)性問題：月經(jīng)羞恥、母職懲罰、甚至是女性之間的微妙嫉妒。雙胞胎喜劇演員顏怡顏悅推出的新專場《新型關(guān)系2.0》，則用詼諧而犀利的語言，向公眾呈現(xiàn)女性視角下的多元世界，挑戰(zhàn)既有的陳規(guī)和偏見，試圖搭建對話橋梁，可以說，她們以一種近乎社會學(xué)論文般的精準(zhǔn)度，讓笑聲變成了一種“武器”。

這一年，來自民間的“家政女工脫口秀”也讓人看多了更多女性不同一面。這群平時最沉默、最容易被忽視的勞動者，站到了聚光燈下。她們把擦地板、帶孩子、面對雇主刁難的辛酸，編織成了最鋒利的段子。當(dāng)全場觀眾在笑聲中流淚時，一種底層生命力爆發(fā)的巨大力量正在快速涌動。

PART 3

The Gold Standard：金標(biāo)制定者

體育競技場是展現(xiàn)“物理智能”最直觀的地方，這里的女性正在重寫商業(yè)價值的公式。

Caitlin Clark（凱特琳·克拉克）：WNBA現(xiàn)象級球星

2025年WNBA賽季，凱特琳·克拉克憑一己之力讓收視率和贊助費(fèi)翻倍。她刷新了多項聯(lián)盟歷史紀(jì)錄，單場25分、10助攻，場次歷史第一等等，通過這些優(yōu)秀的數(shù)據(jù)，她向人們證明了“女性運(yùn)動沒人看”是一個徹底的謊言。這一年，她的表現(xiàn)也吸引了Nike籃球，8月，后者宣布凱特琳·克拉克成為其最新簽名運(yùn)動員，擴(kuò)展品牌與這位最受關(guān)注、最具影響力和激情的運(yùn)動員之一的合作，雙方在聯(lián)名新品等層面展開探索。

她的影響力證明了一個被長期忽視的事實：當(dāng)女性運(yùn)動員獲得同等曝光與營銷資源時，她們能創(chuàng)造與男性同等的商業(yè)價值。克拉克的三分球不僅落入籃網(wǎng)，也擊碎了體育產(chǎn)業(yè)最后一塊顯眼的性別玻璃天花板。

Qinwen Zheng（鄭欽文）：網(wǎng)球女王/新一代商業(yè)女王

繼奧運(yùn)奪金后，2025年的鄭欽文在商業(yè)與賽場上全面爆發(fā)。她不僅是力量與野心的代名詞，更以一種“Queen Wen”的霸氣重塑了東亞女性的公眾形象：不謙虛、不討好、直視欲望。品牌們排隊為她買單，不是因為她美，而是因為她“強(qiáng)”。

2025年1月，迪奧官宣鄭欽文成為其全球品牌大使，這是中國體育明星首度獲此頂級殊榮，同月，螞蟻集團(tuán)官宣與鄭欽文完成續(xù)約，稱未來要攜手創(chuàng)造更多精彩，而雙方的合作也已超越了簡單的代言，朝著支持女性發(fā)展等更宏大的敘事邁步走去；3月，Beats正式宣布鄭欽文加入其全球代言人家族…..不得不說，她是2025年“Girl Power”最昂貴也最直觀的代言人。

這些重量級的商業(yè)合作，直接轉(zhuǎn)化為令人矚目的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。據(jù)《福布斯》統(tǒng)計，2025年鄭欽文以2260萬美元的年收入位列全球女運(yùn)動員收入榜第五位，而這其中，高達(dá)2100萬美元（約占總收入的93%）來源于代言贊助，遠(yuǎn)超160萬美元的賽場獎金收入。

2025年，鄭欽文以強(qiáng)大的自信和專業(yè)成就，重新定義了東亞女性運(yùn)動員乃至年輕一代的公眾形象。

PART 4

The Heritage Hacker：遺產(chǎn)黑客

在商業(yè)世界，女性繼承者們正在面臨前所未有的挑戰(zhàn)：如何接手父輩的帝國，并將其徹底改造。

宗馥莉：宏勝飲料集團(tuán)總裁

2025年是宗馥莉徹底穩(wěn)固戰(zhàn)局的一年。面對激烈的市場競爭和內(nèi)部新老交替的壓力，她沒有選擇守成，而是大刀闊斧地進(jìn)行數(shù)字化改革和品牌年輕化。她用行動回答了“接班”問題：她不是父親的影子，而是這個龐大商業(yè)帝國的新設(shè)計師。

2025年5月，宗馥莉申請了新商標(biāo)“娃小宗”。此舉意在繞過舊體系的復(fù)雜博弈，試圖建立一個完全由自己定義、承載新理念的產(chǎn)品載體。盡管新品牌的市場推進(jìn)面臨挑戰(zhàn)，但這標(biāo)志著她已決心不再被舊遺產(chǎn)束縛，而是致力于打造真正屬于自己的商業(yè)資產(chǎn)。

2025年9月，宗馥莉辭去娃哈哈集團(tuán)董事長等核心職務(wù)，這一驚人之舉并非退卻，而是戰(zhàn)略重組的開始。她認(rèn)清了一個關(guān)鍵結(jié)構(gòu)性困局：盡管父親宗慶后影響力深遠(yuǎn)，但娃哈哈的股權(quán)三方制衡。任何觸及根本的改革，尤其是對“娃哈哈”核心品牌資產(chǎn)的處置，都面臨難以逾越的決策壁壘。

因此，她果斷將主戰(zhàn)場從“管理舊系統(tǒng)”轉(zhuǎn)向了“構(gòu)建新樞紐”。她將權(quán)力基礎(chǔ)悄然轉(zhuǎn)移至其長期經(jīng)營的宏勝飲料集團(tuán)，這個覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、包裝、物流全產(chǎn)業(yè)鏈的獨(dú)立平臺。通過控制供應(yīng)鏈命脈，她以另一種更具基礎(chǔ)性、也更安全的方式，持續(xù)影響著娃哈哈的未來。

可以說，她的終極目標(biāo)早已超越了經(jīng)營飲料產(chǎn)品，而是指向用數(shù)字化重塑整個產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。這意味著，當(dāng)外界仍聚焦于娃哈哈的市場份額與人事更迭時，宗馥莉已將資源和視野投向構(gòu)建一個更高效、更智能的未來飲料產(chǎn)業(yè)生態(tài)。她不再僅僅是一位企業(yè)管理者，更試圖成為下一代行業(yè)規(guī)則的設(shè)計者。

PART 5

The AI Ethicist：算法倫理守門人

在追求“超級智能”的狂熱中，她們是那個按下剎車鍵或調(diào)整后視鏡的人。

Mira Murati（米拉·穆拉蒂）：前OpenAI CTO

在2025年AI產(chǎn)業(yè)對“超級智能”的狂熱追逐中，米拉·穆拉蒂(Mira Murati)選擇了另一條道路。這位被業(yè)界稱為“ChatGPT之母”的前OpenAI首席技術(shù)官，并未復(fù)制老東家打造通用聊天機(jī)器人的路徑，而是以一場堪稱硅谷史上最大規(guī)模的種子輪融資，宣告自己獨(dú)立探索時代的開始。

她創(chuàng)立的思維機(jī)器實驗室(Thinking Machines Lab)以高達(dá)120億美元的估值，成功募集了20億美元。這不僅僅是資本的背書，更標(biāo)志著她已從一個頂尖產(chǎn)品的執(zhí)行者，蛻變?yōu)橐还芍厮苄袠I(yè)規(guī)則與倫理基礎(chǔ)的制衡力量。

她的愿景并非憑空而來，而是對當(dāng)前AI發(fā)展核心困境的直接回應(yīng)。她敏銳地指出，盡管AI能力飛速發(fā)展，但公眾乃至科學(xué)界對其的理解、定制和信任，卻存在巨大鴻溝。為此，她將公司的使命定為構(gòu)建“協(xié)作型通用智能”，其戰(zhàn)略清晰而堅定地建立在三大支柱之上：創(chuàng)造比現(xiàn)有系統(tǒng)更安全、更可靠的AI；為人與AI之間更自然的協(xié)作打造多模態(tài)基礎(chǔ)模型；并通過開放科學(xué)文化，主動填補(bǔ)理解空白。這一路徑，在2025年顯得尤為關(guān)鍵。

2025年10月，其公司發(fā)布了首款產(chǎn)品Tinker API，該產(chǎn)品的意義不僅在于降低了研究人員微調(diào)大模型的門檻，更在于其戰(zhàn)略象征：它選擇以開源工具賦能研究社區(qū)，而非閉門造車。

可以說，米拉·穆拉蒂在2025年所代表的，遠(yuǎn)不止是一位創(chuàng)業(yè)者的成功。在行業(yè)競速追逐“更強(qiáng)大”的同時，她堅定地將砝碼加在了“更可理解”、“更可協(xié)作”與“更安全”的一邊。

PART 6

The Invisible Heroine：看不見的數(shù)字英雄

她們不在鎂光燈下，卻在最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)世界里支撐著文明的進(jìn)化。

中國鄉(xiāng)村女性標(biāo)注員們：人工智能背后的“手工匠人”

在2025年人工智能飛速迭代的敘事中，中國縣城和鄉(xiāng)村里的一個特殊群體正在被看見。她們被稱為“數(shù)據(jù)標(biāo)注員”。她們的工作日常是坐在屏幕前，用鼠標(biāo)在圖像上細(xì)致地框選出一只蘋果、一輛汽車，或者反復(fù)聆聽語音片段并逐字轉(zhuǎn)寫。這份工作的核心價值在于，她們在為頂級大模型進(jìn)行最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)“喂養(yǎng)”和“啟蒙”，是塑造AI認(rèn)知的“第一任老師”。

這個群體的構(gòu)成有著鮮明的特征：她們大多是留守婦女或返鄉(xiāng)青年，其中許多人擁有一個更通俗的身份“寶媽”。在山西永和、陜西宜君等縣域的數(shù)字就業(yè)中心，女性員工占比高達(dá)八成以上。對她們而言，這份工作不僅離家近，還提供了一份體面且穩(wěn)定的收入。這不僅改善了她們的經(jīng)濟(jì)狀況，更重要的是建立了一種與前沿時代同步的連接感。一位標(biāo)注員曾在上海街頭認(rèn)出自己標(biāo)注過的、用于訓(xùn)練自動駕駛的路口，那一刻，抽象的“人工智能”變成了她親手參與構(gòu)建的、具體的未來。

在2025年，這些女性不再是無聲的背景，而是被看見的、支撐文明進(jìn)化的“手工匠人”。她們的存在本身，就是對這個技術(shù)至上時代最生動、最富有人情味的詮釋。

PART 7

The Strategy Sovereign：戰(zhàn)略主權(quán)者

在高科技與全球貿(mào)易的博弈中，她們不僅是執(zhí)行者，更是棋局的布陣人。

孟晚舟：華為輪值董事長

2025年，全球人工智能競爭的棋局進(jìn)入關(guān)鍵賽段。在華為，輪值董事長孟晚舟的每一次公開亮相，已不再僅僅是“回歸”后的堅毅象征，、而是以戰(zhàn)略突進(jìn)，為處于全球供應(yīng)鏈重塑中的中國企業(yè)，昭示了一種更具實力的路徑。

如果說2024年之前，華為的關(guān)鍵詞是“生存”與“突圍”，那么孟晚舟在2025年為華為錨定的新坐標(biāo)，則是“引領(lǐng)”與“重構(gòu)”。她指出，算力是AI發(fā)展的核心驅(qū)動力，其稀缺與昂貴已成為制約全球創(chuàng)新的核心因素。面對此局，華為的回應(yīng)不是跟隨，而是以系統(tǒng)架構(gòu)創(chuàng)新，提供“可持續(xù)的澎湃算力”。

2025年，華為在多個戰(zhàn)場取得實質(zhì)性戰(zhàn)績：鴻蒙生態(tài)完成從“可用”到“好用”的跨越，5.0以上終端設(shè)備超過3600萬；乾崑智駕為超140萬輛乘用車賦能；而在最核心的算力底座上，昇騰AI生態(tài)已匯聚3000多家伙伴與400萬開發(fā)者，服務(wù)于金融、電力等關(guān)鍵行業(yè)，這些數(shù)字背后，是華為取得的非凡勝利。

2025年的孟晚舟，是主動定義賽道、布局生態(tài)，夯實算力底座的棋局布陣人。她憑借深刻的專業(yè)洞察、極限抗壓淬煉的冷靜心智，以及超越短期商業(yè)利益、錨定了長期技術(shù)主權(quán)的宏大格局。

PART 8

The Grassroots Healer：基層守護(hù)者

她們在時代的褶皺里，用一生的時間解釋了什么是“無界的愛”。

路生梅：時代楷模

在2025年這個信息加速膨脹、價值日益多元的時代，路生梅醫(yī)生，這位扎根陜西佳縣黃土高原57年的兒科醫(yī)生，從一位“時代楷模”升華為一種精神象征。她以“為佳縣人民服務(wù)50年”這句樸素到近乎固執(zhí)的承諾，以及一句“生命不息，服務(wù)不止”的生命注腳，為充滿不確定性的當(dāng)下提供了一份確定性的答案：關(guān)于什么是真正的價值，關(guān)于如何對抗普遍存在的精神虛無。

路生梅將自己的生命狀態(tài)凝練為一句“我就像個風(fēng)箏，牽著風(fēng)箏的那根線啊，永遠(yuǎn)在老百姓手里攥著！”。這句自喻是她一生選擇的生動注解。1968年，24歲的她從首都醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)，服從分配來到艱苦的陜北佳縣。在這里，她面對高達(dá)千分之六十的新生兒死亡率，親手創(chuàng)辦正規(guī)兒科、推廣新法接生、培訓(xùn)基層醫(yī)護(hù)，最終將這一比率降至千分之零點(diǎn)六。

2025年，路生梅的精神力量通過一系列先進(jìn)事跡報告會在多地進(jìn)行廣泛傳播，持續(xù)引發(fā)跨越行業(yè)與年齡的共鳴。她為每一個焦慮于個人價值實現(xiàn)的人，提供了另一種坐標(biāo)系，價值無需在都市高樓里被衡量，而可以在深扎泥土、回應(yīng)最真實需求的純粹中被驗證。她證明了，以一生為刻度，專注地完成一個承諾，其本身就能對抗浮躁與虛無。

PART 9

The Supply Chain Queen：供應(yīng)鏈女王

從流水線工人到世界 500 強(qiáng)的執(zhí)掌者，她定義了中國制造的“顆粒度”。

王來春：立訊精密董事長

在高科技與全球貿(mào)易的棋局中，2025年的王來春以“供應(yīng)鏈女王”的姿態(tài)，為中國制造的深度與廣度進(jìn)行了一次精準(zhǔn)布陣。作為立訊精密董事長，過去二十年，她帶領(lǐng)立訊精密完成從傳統(tǒng)代工廠到技術(shù)平臺型企業(yè)的轉(zhuǎn)身，持續(xù)加碼研發(fā)，與核心客戶共建實驗室，深入?yún)⑴c產(chǎn)品定義、技術(shù)共創(chuàng)，真正做到了“與客戶共成長”。

近年來，在消費(fèi)電子市場趨于飽和的大背景下，立訊精密持續(xù)擴(kuò)大市場份額，不斷攻克高精密制造難點(diǎn)，成為蘋果等巨頭的重要合作方。而現(xiàn)在，王來春的視野早已越過手機(jī)產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)汽車電子、通信系統(tǒng)、AI硬件等更具想象力的藍(lán)海。如今，在她的規(guī)劃中，30%的產(chǎn)品要進(jìn)入“無人區(qū)”，即全球領(lǐng)先、無現(xiàn)成對標(biāo)、技術(shù)自主。這不僅是對企業(yè)發(fā)展的自我要求，也是她試圖為中國高端制造贏得下一個時代主動權(quán)的路徑。

這一年，王來春在商業(yè)榮譽(yù)榜上再次證明了其無可撼動的地位，她連續(xù)第三年榮登《財富》雜志“中國最具影響力的商界女性”榜首。與此同時，她的個人財富在《2025胡潤女企業(yè)家榜》中攀升至855億元，位列第四，其財富在十年間增長了驚人的七倍。這些數(shù)字背后，是她帶領(lǐng)立訊精密贏得的堅實業(yè)績支撐。

可以說，她不僅是中國“實業(yè)救國”敘事中最具說服力的女性篇章，更是全球供應(yīng)鏈格局中一位不容忽視的戰(zhàn)略布陣人。

PART 10

The Wilderness Chronicler：荒野編年史家

她用最樸素的文字，在精神世界里為百萬女性搭建了一座“避難所”。

李娟：《我的阿勒泰》作者

如果2024年是屬于《我的阿勒泰》熒幕視覺震撼的一年，那么2025年，則是屬于作家李娟及其文學(xué)精神完成一次深遠(yuǎn)沉淀與主流加冕的一年。在這一年，李娟的名字不再僅僅與一部熱門影視劇的作者身份綁定，她憑借其經(jīng)久不衰的作品所承載的質(zhì)樸力量，成為了連接個體靈魂與廣闊自然的精神燈塔。

2025年，一個重量級獎項為李娟的寫作生涯賦予了更具分量的坐標(biāo)。《我的阿勒泰》榮獲了被譽(yù)為“中國版權(quán)領(lǐng)域最高獎項”的2025中國版權(quán)金獎作品獎。相比商業(yè)和社會的熱烈回響，李娟本人在2025年保持了一以貫之的低調(diào)與內(nèi)斂。她沒有因為突如其來的巨大聲名而過度商業(yè)化，反而更深地沉潛于自己的精神世界和寫作節(jié)奏之中。這種選擇本身，就構(gòu)成了一種對抗信息爆炸與價值虛無的姿態(tài)。

如同她筆下那個“萬物有靈”的阿勒泰，風(fēng)雪中的羊群、沉默卻充滿生命力的草原般簡單、質(zhì)樸、真誠。可以說，李娟的文學(xué)，為這個焦慮的時代提供了一劑來自曠野的恒久精神解藥。

2025年，這些女性領(lǐng)航者，不僅創(chuàng)造“成功”，更“重新定義成功”。從李飛飛的空間智能到韓江的“拒絕美學(xué)”，從鄭欽文的揮拍到宗馥莉的決策，這些女性不論是在構(gòu)建世界還是在打破規(guī)則，都指向了一個共同的方向：不再做被動的客體，成為擁有絕對主權(quán)的主體。

2026年，我們期待看到的不僅是更多的女性名字，而是那些原本被視為“不可能”的領(lǐng)域，被更多女性填滿。