“最快女護士”已辭職！一切都結束了

作者 | 嘉月

來源 | 廣告案例精選

2026年1月2日晚上，張水華在社交平臺上傳了一段視頻，宣布自己辭去了醫院的工作。

鏡頭前的她語氣平靜，感謝醫院的培養和同事的支持。

這條視頻成了2025年8月那場著名哭訴的續集——當時她在哈爾濱馬拉松奪冠后哽咽著說“希望領導支持調休”，如今卻用一句“不悔來時路，不懼新征程”為四個月的輿論混戰畫上了句號。

圖源：@張水華

有人說這是“魚和熊掌”的經典結局，也有人說這是流量時代普通人被迫交出的答卷。

但無論如何，張水華的賽道終于從醫院走廊徹底轉向了馬拉松廣場。

1

“最快女護士”決定辭職！

是雙贏的結局嗎？

張水華這次告別護士崗位，不是突然的決定。

早在2025年12月，那份關于她違規兼職取酬、以虛假理由獲取調休的醫院處理決定公開時，結局就已經寫好了。

醫院在通報里說得挺清楚：張水華與361°體育用品有限公司簽約代言并取酬，卻沒按規矩走報批流程；為了跑馬拉松，她用不實的理由調休，影響科室正常排班。

圖源：封面新聞

處分結果是警告6個月，2025年不能參與評優。這份文件徹底改變了張水華在醫院的位置。

之前她可能還想著怎么繼續兼顧兩重身份——福建醫科大學附屬第一醫院的護士，和跑得越來越快的馬拉松愛好者。

但在醫院發出通報之后，平衡徹底被打破了。

對于張水華的辭呈，醫院方面回應稱，張水華個人提出的辭職申請，醫院已經批準了。聽起來公事公辦，不帶什么情緒。

網絡的反應卻熱鬧得多，大多數網友都表示認同。

有人評價“一別兩寬，各生歡喜”，認為這對醫院和張水華是雙贏。

“抽出時間，專心做自己喜歡的事業和擅長的東西。”

也有人替她同事松了口氣：“終于不用替她倒班了。”

這種支持與2025年8月她因調休問題被全網質疑的場景形成鮮明對比。

當時她在哈爾濱馬拉松賽后哭訴“希望領導支持調休”，被指責將個人愛好凌駕于職場責任之上。

而如今，當她選擇徹底脫離體制，輿論反而表現出驚人的包容度。

因為辭職意味著她不再需要同事讓渡休息時間，而是獨自承擔所有選擇的風險。

有意思的是，就在辭職視頻發布的前一天，張水華剛剛在撫遠馬拉松拿了冠軍，還破了賽會紀錄，到手15000元獎金。

圖源：向陽

這像是某種儀式，用一場勝利告別舊身份，迎接新生活。

2

奔跑的女護士

職場與賽場，只能二選一

張水華的出圈是一場意外。

2025年8月31日，哈爾濱馬拉松的賽場上，張水華以2小時35分27秒的成績獲得國內女子組第一。

賽后采訪，這位平時不太擅長面對鏡頭的護士，一下子情緒失控，哭著說希望領導支持調休跑馬拉松。

圖源：紅星新聞

就這么幾句話，把她推到了全國網友面前。

爭議像潮水一樣涌來。有人覺得她不容易，護士工作那么累，還能跑馬拉松拿冠軍；有人罵她自私，為了自己的愛好增加同事負擔。

期間，張水華一度清空了所有社交平臺內容，像是想從這場輿論風暴中暫時消失。

但她的腳步沒停。

2025年10月到12月，她跑了四場馬拉松。東營馬拉松國內女子組第二，1.5萬元獎金；宜昌馬拉松全馬女子組冠軍，約10.6萬元獎金；常州馬拉松女子組冠軍加破紀錄，6萬元獎金；深圳馬拉松國內女子組季軍，6000美元獎金。

短短50天，22萬多元進賬。這筆錢對于普通人來說，確實得在醫院上不少時間的班才能掙到。

圖注：張水華在撫遠東極新年馬拉松上奪冠

張水華不是第一個因為跨界引發關注的人，但她身上的反差特別強烈。

一邊是嚴謹規范的護士職業，一邊是自由奔跑的馬拉松賽道；一邊需要穩定的工作紀律，一邊渴望靈活的比賽安排。

張水華的事越鬧越大，連白巖松也試圖給這場爭議一個理想化的解決方案。

他在《新聞周刊》建議：讓張水華減少護士工作時間，轉去醫院工會負責組織跑團。

但這個提議很快被罵上熱搜，網友指責他“慷同事之慨”，忽視現實成本。

圖源：濟南日報

提議雖然擱淺了，但白巖松說對了一件事：社會需要容納“張水華們”的彈性。

只是這種彈性不能靠犧牲同事休息權實現，而需清晰的規則托底。

就像《論語》里那句“不患寡而患不均”，公平永遠是職場的第一共識。

如今張水華的辭職，恰恰用最現實的方式回答了這個問題。

當個人追求與組織規則無法兼容，離開或許是最直接的出路。

3

轉型當網紅，會是一條好出路嗎？

張水華親手拆掉了“體制內護士”的安全繩，跳進充滿不確定性的風險池。

對于普通人，她的故事倒刺破了理想生活的泡沫。既要穩定保障又要自由追夢，在現實中往往只能二選一。

那么新的問題啪一下又扔到眼前了：辭職之后，張水華往哪兒跑？

以前她是業余跑者里的頂尖存在，現在沒了工作的牽絆，她會徹底轉成職業運動員嗎？

這是個路子，但大家都知道，吃職業體育這碗飯，尤其跑步，黃金期短得很，殘酷得很。

張水華自己恐怕也在猶豫，不然也不會在發布辭職視頻后對記者袒露“不知道會不會再當護士”。

更多人覺得，她大概率會順著已經踩出來的路，徹底滑進網紅和自媒體的賽道。

她之前就簽過機構，開過帶貨櫥窗，這套流程她不陌生。

圖源：抖音

流量捧紅了她，也困擾了她，現在她自由了，沒理由不把這流量徹底兌現。

大家其實都默默給她劃好路線圖了，接代言、跑賽事、拍vlog、直播帶貨，一條網紅的標準成長路徑。

吳艷妮的案例證明，爭議能兌換成商業價值，但前提是成績不能掉線。

這沒什么不好，靠本事吃飯，清清楚楚。

寫到這兒，我想起尼采說過一句話，“知道為什么而活的人，便能生存”。

張水華折騰這一大圈，大概就是在找她的為什么吧。

現在她做出了選擇，路清晰了，也得獨自承擔所有風險了。

我們這些看客，散了散了。

說到底，她的故事像一面放大的鏡子，照見的還是我們自己那點生活里的擰巴。

誰不想在工作之外，有一塊屬于自己的天地呢？

只是我們大多數人的愛好，變不成獎金和流量。

但愿每個像她一樣，心里有團火的人，都能在現實的生活里，找到那個不至于燙傷自己、也能溫暖一角的平衡點。

張水華的馬拉松換了一條賽道，我們的日子，還得在自己的跑道上，一步一步往下熬。

或許有一天，當更多單位學會用更人性化的制度而非人情去平衡員工的雙重身份，“張水華們”就不用被迫交出辭職信了。

畢竟每個人的賽道都不該是單選題，而是多元方程的解。

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