近日,Omedia的統計數據顯示,2025年第三季度,PC市場份額排名前5分別為聯想、華為、惠普、軟通動力和華碩,共同占據74%的份額。而曾高居第2的戴爾,如今已不見蹤影。
與此同時,今年9月,戴爾在啟動大規模裁 員;該公司位于廈門、成都等地的生產基地也陸續停產。從昔日的全球PC巨頭,到如今逐步退出主要競爭舞臺,戴爾為何會走到這一步?
![]()
一、吃著飯,砸著鍋
自進入市場以來,戴爾長期享受“貴賓”待遇。為支持其在廈門順利投產,當地提供全天候服務保障;了解到“按單定制”模式導致報關單據繁雜,廈門甚至為其量身打造了一套報關系統……
憑借這些紅利,戴爾迅速崛起,一度成為PC市場第二大巨頭。巔峰時期,年銷量達數百萬臺,僅硬件銷售一項,每年就從市場賺取上百億元收入
然而,正是這樣一家深受市場滋養的企業,卻在美方要求下積極推動“去化”計劃:2025年前移除大陸的中下游供應鏈,2026年前淘汰所有大陸制造的零部件,2027年完全脫離“制造”。
![]()
二、國產替代步伐加快,戴爾遭遇全面潰敗
毫無意外,失去供應鏈支持后,戴爾生產成本大幅上升,市場聲譽也急劇下滑,越來越多國內消費者不再選擇。
這并非孤例。當年Note7手機發生爆炸事故,三星在全球范圍內啟動召回,唯獨將我國市場排除在外。這種區別對待引發國內消費者不滿,導致其手機業務在市占率從20%下滑至0.3%
![]()
相關數據顯示,2023年戴爾在華PC出貨量暴跌44%;到今年第三季度,其市場份額已萎縮至5%以下。而戴爾丟失的市場,幾乎完全被華為等國產承接。華為PC在市場出貨量同比增長35%;至2025年第三季度,已成功躋身國內PC市場前二。
![]()
可以說,戴爾的“退出”客觀上加速了國產替代的進程:其對市場的疏離,反而為國產讓出了更多成長空間。
在競爭激烈的環境下,如今戴爾的生產鏈難以穩定,其在我國市場的競爭能力無疑會進一步被削弱。同時,拒絕使用,也讓戴爾失去了與我國本土企業的合作機遇,對于其多樣性和技術創新也帶來了不小的負面影響。
綜合來看,戴爾遭遇的困境并非偶然,而是其一系列決策失誤和市場環境變化的必然結果。從裁員削減成本到拒絕使用,戴爾的每一步決策都充滿了挑戰與風險。如今,這家曾經的個人電腦巨頭正在市場面臨著前所未有的困境與挑戰,其未來走向如何,尚待市場進一步觀察。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.