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回望剛剛落幕的2025年,中國住房租賃行業迎來里程碑式的高質量發展階段。隨著首部國家級《住房租賃條例》正式施行,政策體系從框架搭建邁入法治規范與精準賦能并行的新階段,“租購并舉”戰略深度落地,疊加專項債支持存量商品房收購、保障性住房再貸款拓寬、租賃住房REITs“首發+擴募”常態化等金融組合拳,為行業筑牢制度基石與資金支撐。
政策紅利持續向國企平臺傾斜,作為行業“壓艙石”與“標桿力量”,國央企全面從“重資產建設”向“輕資產輸出+全鏈條運營”轉型,通過品牌授權、托管運營等模式盤活海量存量資產,推動行業集中度與運營標準化水平雙提升。各家國企積極響應國家號召,不僅加大優質租賃項目供給,更聚焦品質升級,在項目中融入綠色建造、智能管控等技術,打造覆蓋新市民、青年人、產業人才等多元客群的差異化產品線,實現“住有所居”向“住有優居”的跨越。
2025年既是國央企存量資產盤活的深化之年,更是品牌價值深耕的突破之年。URI城市租住研究數據顯示,住房租賃行業國企品牌發聲力度持續強勁,TOP50品牌發聲量同比再創新高,在官方媒體與行業媒體的曝光度顯著提升,眾多標桿項目獲得主流媒體聚焦報道。在社會責任踐行上,國企持續走在前列,通過“保租房進校園”“人才安居補貼”等專項活動,搭配低押金、租金優惠等惠民政策,精準對接青年人才與畢業生需求,以實際行動詮釋國企擔當,贏得廣泛社會贊譽與市場口碑。
立足行業發展新變局,URI基于品牌力“五力”模型,全面復盤國企在政策響應、資產運營、品質服務、社會責任與品牌傳播等維度的表現,正式發布《2025年度中國住房租賃國有企業品牌力測評》年終榜單,為行業高質量發展標定標桿方向。
URI品牌力“五力”模型展示:
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2025年度國企品牌輿情測評解讀
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01.頭部整體品牌力指數超越
地方平臺加速品牌化入局
綜合實力提升
2025年,國有租賃企業借力政策支持窗口,積極推動行業發展,市場在穩定發展中不斷呈現出新面貌和新動能。以地方國企為代表的“國家隊”長線經營的戰略定力進一步凸顯。從品牌力指數可以看到,前50家國企品牌發聲指數均在60以上、29家國企品牌發聲指數超80以上、12家國企的發聲指數超90以上,均比2024年有顯著提升(2024年23家80以上,8家90以上)。
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榜單上解讀,發聲指數前50名中,整體區域間的分化已經成型,華東地區的占比達到46%,全國性企業占比18%,保持較好的規模優勢,持續領先。武漢城建和湖南湘江悅家新上榜拉升華中地區的占比,太原租建投上榜拉升華北地區占比。從全國各個城市的占比來看,上海和全國性的品牌分別占比18%,南京、蘇州分別占比6%,具備領先優勢,其中南京的代表企業為南京·紫金和寓、南京·東南青年匯、南京安居·瑾家,蘇州的代表企業為蘇州恒泰·星寓、蘇州城投住房租賃、蘇州·芭菲公寓。
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02.頭部品牌地位穩定
強者恒強彰顯
規模效應和品牌戰略引力
本次上榜的前五名企業:上海城投?寬庭、上海?浦發有家、杭州安居?寧巢、華潤?有巢、上海地產?城方品牌力指數均在95分以上,頭部品牌作為行業品牌發聲的標桿企業,分值差距小,核心共性可概括為政策強支撐+資源硬壁壘+規模快擴張+運營優體系+金融能創新+品牌高信譽。其中值得一提的是,2025年城投寬庭以“金融賦能+品牌升級+場景創新”領跑市場,通過REITs擴募完善“投融建管退”閉環,落地徐匯社區等標桿項目,推出高端品牌“寬嵐”形成四大產品矩陣,覆蓋全人群租住需求,疊加綠色智能建造與多元社群運營,以超2.8萬套管理規模、90%以上出租率及92%的新市民服務占比,夯實行業龍頭地位。
政策與資源壁壘:
頭部企業背靠政策紅利,拿地、融資、財政補貼更具優勢;依托集團或地方平臺,快速整合存量/新增房源,布局一線及人口流入新一線核心區域。
“存量地主”上海地產,作為上海最重要的城市更新平臺之一,在2025年持續大規模收地,收獲的地塊也更加靠近市區核心,租賃住房業務布局具有較高的開發價值和市場潛力,持續提升品牌影響力。
杭州安居寧巢通過產業園區配建、集體土地新建、閑置用房改建等多種方式獲取土地資源,并且通過財政補貼、稅收優惠等途徑投入更多資源到服務提升和設施維護中,聚焦核心業務,為城市居民提供高質量、可負擔的租賃住房解決方案。
規模與運營雙優:
以保租房/公租房為基本盤,疊加市場化產品,快速做大規模;全鏈條開發運營,品牌化分層,以華潤有巢、上海城投寬庭為例,出租率穩定在90%+。
華潤有巢以“4+n”產品體系,涵蓋大型租賃社區、高端服務型公寓、白領公寓、青年公寓,以“服務大國民生、踐行住有所居”為戰略引領,致力于打造行業領先的租住“運營+資管”平臺,是規模與運營雙優的代表。25年通過社交媒體、社區活動、媒體曝光等方式提升品牌知名度,舉辦“巢人雅集社·國風茶歇音樂巴士”“音浪嘉年華”等活動,增強租客黏性。
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上海?浦發有家在上海浦東區規模占比第一,通過全鏈條SOP運營體系,實現需求快速響應與問題高效解決,成熟項目出租率穩定在95%以上。孵化攝影社、籃球聯盟、讀書會等20余個高活躍社群,年均舉辦社區活動超百場,形成“周周有活動、月月有主題、季季有比賽”的活力生態,提升品牌號召力。近期浦發有家玉盤青年人才社區引發廣泛關注,成為城市人才服務領域的焦點話題,相關內容在全平臺收獲3萬+瀏覽量和3000+點贊量,引發廣泛熱議。
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金融與模式創新
善用REITs、ABS等工具打通“投融建管退”,實現輕/重資產結合擴張;TOD、存量盤活、合作開發等多路徑提升回報與抗風險能力。
上海城投寬庭以 REITs 擴募完善資產閉環,打通“投融建管退” 全鏈條,提升資產運營效率與可持續發展能力。
華潤有巢REIT于12月16日順利完成擴募流程,進入資產運營與收益分配的新階段,后續將通過新注入資產的運營為投資者創造收益。
品牌與責任驅動
以民生保障為底色,信譽度高,獲政府與租戶信任;兼顧社會效益與市場化效益,品牌聲量與合規性領先,成為行業“穩定器”。
上海城方ESG公益實踐將可持續發展理念深度融入社區肌理,與更多住戶共同創造共建、共治、共享的美好未來,在上海地區呈現出較高的媒體熱度,陣地媒體發布房源信息、社區活動、會員權益、服務案例等“貼地飛行”的內容,受眾廣,覆蓋“更需要的群體”,搜索頻次高,關注度節節高升。
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杭州安居寧巢設立“青荷驛站”,為來杭求職青年提供7天免費短期住宿,為杭州城市吸引人才、民生福祉提升貢獻積極力量;建立“門店—部門—公司”三級信訪處置機制,暢通訴求渠道,2025年滿意率由85.1%提升至90%,用真心實意化解民生實踐。
03.跨越發展的進步生
軟硬兼顧
各顯神通擠進前十
湖北?聯投新青年自2022年2月成立以來,立足湖北聯投“四全四商”戰略定位,著力解決新市民、青年人等群體住房困難問題。依托“1+X+N”新媒體矩陣與“U大白”品牌IP運營,實現全域曝光超500萬次,累計注冊17項核心商標,獲國家級、省級獎項40余項,圍繞“好房子”產品力、數字化運營服務力等核心優勢持續推廣,持續穩固品牌價值體系,助推公司實現可持續發展。“聯投新青年”成為湖北青年租住市場標桿品牌。
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福州?新投海瑜公寓精心打造新投海瑜菁英社區、新投海瑜公寓兩大產品線。通過"瑜博士"IP塑造和"瑜友薈"社群運營,構建有溫度的租住生態。項目在硬件設施與空間營造上,配置多功能公區,采用裝配式建造工藝與環保材料,以個性化設計、品質裝修與智能配套的完整產品體系,滿足青年群體的復合型居住需求。先后榮獲國有企業創新標桿等多項行業榮譽,以國企品質踐行"為新市民創造家的溫度"的品牌使命。
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04.新面孔
“規模提升+服務深耕”雙輪驅動
注入新鮮活力
本年度共計4個新上榜企業,分別是太原·租建設、杭州聆空星寓、武漢城建、湖南·湘江悅家。分別代表了區域國企聚焦青年安居核心需求,為青年人才提供優質好房的亮眼成績。為國企租賃品牌注入澎湃動力。
其中太原·租建設組建于2020年9月16日,是太原市是太原市人民政府批準組建的國有大型租賃住房“龍頭”企業,已籌集保障性租賃住房項目30個,房源3.23萬套(間),公司構建了“一張床、一間房、一套房”的多層次保租房供應體系,產品涵蓋全生命租賃周期,可滿足不同群體的居住需求。近期,太原租建投 × 山西文旅云游山西官宣,給租客們的專屬福利,讓安居生活不止舒適,還有詩和遠方,租房還能解鎖全省文旅特權,提升品牌發聲和國企影響力。
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杭州聆空星寓是杭州市臨空資產經營管理有限公司打造的長租公寓品牌,所屬臨空資產公司為杭州市臨空建投集團全資國企,2025年1月成立,注冊資本1億元,主營臨空示范區經營性資產歸集、投資、運營及相關產業投資,聚力國資保值增值。聆空星寓集投資、建設、運營于一體,涵蓋人才專項租賃住房、保障性租賃住房及市場化公寓,現運營聆空人才星寓、錢新等5大項目共2380間客房,同步在杭州生物科技谷、臨空智能制造園儲備多個項目。品牌聚焦不同客群居住需求,為城市新市民提供舒適便捷的居住體驗,致力打造區域租賃住房標桿,助力杭州建設最優人才高地。
湖南·湘江悅家立足長株潭都市圈發展脈絡,在長沙區域運營規模超3300套,以“規模提升+服務深耕”雙輪驅動,打造覆蓋全生命周期的居住運營服務品牌。
以上品牌在近期的行業榜單和市場動態中表現活躍,體現了國企在住房租賃領域的創新與拓展能力。新上榜品牌若能持續提升服務質量、創新運營模式,將在行業中發揮更重要作用。
結語
“十五五”是我國經濟邁向高質量發展的關鍵階段,我國住房租賃行業發展進入新階段,國有企業租賃品牌更需要打造“高質價比”好房子,擦亮“國字號”招牌;穩步開展住房租賃服務,塑造責任央國企品牌形象;聚焦陣地優勢,協同聯動多板塊資源,做長線品牌。
2025年,上榜國有企業以實際行動彰顯了品牌深耕的碩果!
2026年,踔厲奮發,躬先表率,中國住房租賃國有企業將會大放異彩!
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