盤點(diǎn)：2025年勁牌公司“四個(gè)友好”十大實(shí)踐案例

歲末年初，勁牌公司正式發(fā)布2025年度“用戶友好、客戶友好、員工友好、社會(huì)友好”十大實(shí)踐案例。系統(tǒng)梳理并展示了其在品質(zhì)鑄就、伙伴共生、員工關(guān)懷與社會(huì)擔(dān)當(dāng)四大維度的企業(yè)實(shí)踐，以10個(gè)鮮活案例，詮釋了“四個(gè)友好”的深層內(nèi)涵。這份案例不僅是一份年度責(zé)任答卷，更是勁牌將可持續(xù)發(fā)展理念深度融入企業(yè)基因，探索商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值共生共贏的實(shí)踐探索。

2025年，勁牌以“友好”為目標(biāo)和出發(fā)點(diǎn)，與用戶、客戶、員工及社會(huì)構(gòu)建深層次、有溫度的價(jià)值共同體。以下是十大案例：

案例1品質(zhì)勛章：全國質(zhì)量獎(jiǎng)復(fù)評認(rèn)證勁牌質(zhì)量

2025年12月3日，2025年全國質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場確認(rèn)評審結(jié)果在北京揭曉，勁牌公司順利通過復(fù)核。

勁牌自2021年首獲第十九屆全國質(zhì)量獎(jiǎng)后，在三年一度的嚴(yán)格“考驗(yàn)”中交出高分答卷，展現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)卓越的質(zhì)量管理能力。勁牌建立了6800余項(xiàng)全供應(yīng)鏈質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)搭建質(zhì)量信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全流程追溯，為品質(zhì)保駕護(hù)航，并在全國建立了54個(gè)道地藥材直供基地。在原料倉庫，每一批原料都貼著詳細(xì)的檢驗(yàn)標(biāo)簽，從農(nóng)戶采摘到進(jìn)入車間，原料至少要經(jīng)過農(nóng)戶自檢、基地抽檢、公司終檢3輪檢驗(yàn)，只要有一項(xiàng)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決退回。勁牌每年將超過銷售額3%的資金用于科研工作。截至目前，勁牌已獲授權(quán)專利266項(xiàng)，其中發(fā)明專利144項(xiàng)，29項(xiàng)成果獲國家及省部級科技獎(jiǎng)勵(lì)。此次復(fù)評通過，是對勁牌整體運(yùn)營體系成熟度、可持續(xù)發(fā)展能力以及和社會(huì)價(jià)值的全面肯定。

案例2 毛鋪煥新：定義勁牌極致產(chǎn)品力和性價(jià)比

2025年7月，勁牌推出毛鋪草本酒系列光瓶新品，延續(xù)了毛鋪酒“三香融合”的獨(dú)特基因，實(shí)現(xiàn)了白酒風(fēng)味與健康的融合。

毛鋪草本酒精選陳釀5年以上的清香、濃香、醬香三種地標(biāo)原酒，并科學(xué)融入了苦蕎麥、葛根等5味草本精華，運(yùn)用5項(xiàng)以上核心專利技術(shù)，確保了每一瓶酒的健康內(nèi)涵與穩(wěn)定品質(zhì)。讓飲用者身體負(fù)擔(dān)更小，感受更輕松。毛鋪草本酒新品的上市，是公司踐行“以用戶為中心，追求極致的產(chǎn)品力，追求極致的性價(jià)比”產(chǎn)品理念的最佳實(shí)踐。2025年10月17日，在第二十三屆中國國際酒業(yè)博覽會(huì)世界名酒價(jià)值大會(huì)上，毛鋪草本酒獲得WSEAC2025年度世界烈酒精品大賽金獎(jiǎng)。產(chǎn)品煥新升級的背后，是勁牌長期的品質(zhì)堅(jiān)持，持續(xù)對酒體進(jìn)行升級，在11年的時(shí)間里完成清香型原酒8輪標(biāo)準(zhǔn)提升，并建立了“指標(biāo)優(yōu)，品評優(yōu)”雙優(yōu)原則，讓釀造工藝持續(xù)精進(jìn)。

案例3 國家名錄：勁牌產(chǎn)品以創(chuàng)新技藝守護(hù)健康

2025年11月12日，“全國特色風(fēng)味食品產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展暨名錄發(fā)布會(huì)”在浙江召開，“勁牌養(yǎng)生一號(hào)、參茸勁酒、追風(fēng)八珍酒”三款產(chǎn)品，成功入選《全國特色風(fēng)味食品標(biāo)志性產(chǎn)品、制作技藝傳承人名錄》。

該名錄的建立與發(fā)布，是貫徹落實(shí)國家工信部等十一部門《關(guān)于培育傳統(tǒng)優(yōu)勢食品產(chǎn)區(qū)和地方特色食品產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》的重要舉措，旨在挖掘和培育一批具有代表性、示范性的特色食品與技藝，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)向“高質(zhì)量、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”方向發(fā)展。勁牌產(chǎn)品各具特色：養(yǎng)生一號(hào)酒系統(tǒng)調(diào)理肺脾腎以恢復(fù)體質(zhì)平衡，參茸勁酒溫和補(bǔ)氣血抗疲勞，追風(fēng)牌八珍酒歷經(jīng)市場驗(yàn)證，可祛風(fēng)散寒、強(qiáng)健筋骨。勁牌堅(jiān)持創(chuàng)新草本科技，賦能產(chǎn)品健康內(nèi)涵，在傳承古法的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，以更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足消費(fèi)者對健康特色食品的需求，為中國特色風(fēng)味食品產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。這一國家級認(rèn)可，標(biāo)志著勁牌產(chǎn)品的獨(dú)特風(fēng)味、卓越品質(zhì)與深厚文化底蘊(yùn)獲得了行業(yè)最高權(quán)威的肯定。

案例4 包裝革命：打造極致品質(zhì)不忘守護(hù)綠水青山

2025年勁牌發(fā)起“包裝革命”。3月，對毛鋪草本酒盒裝產(chǎn)品進(jìn)行“瘦身”，毛鋪草本酒新包裝碳足跡減少36.5%以上。5月，中國勁酒棕色瓶包裝上市。

勁牌秉承“共生共榮”的社會(huì)理念，發(fā)展同時(shí)不忘守護(hù)綠水青山，一方面為中國勁酒等產(chǎn)品換裝棕色玻璃瓶，以更強(qiáng)的避光性守護(hù)酒體，將對用戶的品質(zhì)承諾藏于細(xì)節(jié)；另一方面持續(xù)推進(jìn)包裝綠色革新，對毛鋪草本酒盒裝產(chǎn)品包裝進(jìn)行減碳優(yōu)化。通過工藝優(yōu)化與升級，毛鋪草本酒不同年份產(chǎn)品碳足跡分別減少36.5%（8年）、42.7%（12年）、48.2%（15年）。同時(shí)，勁牌歷時(shí)18年，將小勁酒玻璃瓶成功“瘦身”50克，每年約999萬立方米二氧化碳的減排。從“換色”到減重，勁牌平衡了對用戶的品質(zhì)關(guān)懷與對綠水青山的環(huán)境責(zé)任，讓“友好”看得見、可衡量。

案例5 廿載同心：672名經(jīng)銷商及親友共敘勁牌情

2025年，勁牌舉辦了合作20年及以上經(jīng)銷商及親友團(tuán)回廠共敘情誼活動(dòng)，邀請了128家、共計(jì)672名經(jīng)銷商及親友到勁牌體驗(yàn)。

勁牌認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展離不開經(jīng)銷商伙伴的大力支持。與勁牌風(fēng)雨同舟合作20年以上的經(jīng)銷商，不僅為勁牌事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量，更是價(jià)值觀、事業(yè)觀相互契合的“同行人”。2025年3月7日-9日，第一批共計(jì)10家、44名經(jīng)銷商及親友來到勁牌，重溫歲月，共敘情誼。到2025年12月，全年共邀請10批次、128家、672名經(jīng)銷商及親友勁牌體驗(yàn)行。活動(dòng)行程除了參觀勁牌展館、廠區(qū)、車間等傳統(tǒng)環(huán)節(jié)外，還特別增設(shè)了中醫(yī)問診、定制家宴等環(huán)節(jié)，讓經(jīng)銷商及親友感受到了“家人”的真誠與溫暖。活動(dòng)加強(qiáng)廠商之間的情感聯(lián)系與價(jià)值認(rèn)同，鞏固了陽光透明、互利共贏的“命運(yùn)共同體”關(guān)系，更是踐行了“客戶友好”。

案例六 婚戀生育：構(gòu)建勁牌員工全周期幸福關(guān)懷鏈

2025年4月17日，勁牌重新修訂了《員工福利管理制度》，增加生育福利：所有在崗員工新生育二、三孩的給予一次性獎(jiǎng)補(bǔ)1萬元和2萬元。三天后公司員工袁洪亮二孩出生，獲得1萬元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

勁牌深入踐行“員工友好”，視員工為企業(yè)最寶貴的資源和價(jià)值創(chuàng)造的主體。為幫助員工解決個(gè)人問題，提升歸屬感與幸福感，不僅專門設(shè)置了“單身員工管理”崗位，還對員工生育進(jìn)行激勵(lì)，將“員工友好”轉(zhuǎn)化為支持國家生育政策、增強(qiáng)員工家庭幸福感的舉措，通過“婚姻”與“生育”兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié)的體系化支持，構(gòu)建了一條覆蓋員工情感歸屬與家庭建設(shè)的全周期幸福關(guān)懷鏈。2025年共組織相親活動(dòng)14場，500人次參與，35對確定戀愛關(guān)系，5對步入婚姻殿堂。全年27個(gè)員工家庭領(lǐng)取生育獎(jiǎng)補(bǔ)獎(jiǎng)勵(lì)，共發(fā)放獎(jiǎng)金33萬元。

案例七 健康管理：勁牌全員BMI超重率下降2.92%

2025 年 9 月 1 日，“全員萬步?團(tuán)隊(duì)同行”萬步健走活動(dòng)啟動(dòng)，10月12日活動(dòng)結(jié)束，共12044人參加，累計(jì)健走步數(shù)達(dá)24.6億步。

員工健康是勁牌可持續(xù)發(fā)展的基石，自2023年7月成立健康管理辦公室以來，公司持續(xù)、系統(tǒng)化推進(jìn)員工健康管理。不僅修訂制度明確倡導(dǎo)健康飲酒，更是通過開展慢性病管控、千人減脂挑戰(zhàn)賽、全員萬步健走等活動(dòng)，同時(shí)，搭建“線上7×24小時(shí)+線下每月1場”的心理咨詢服務(wù)平臺(tái)，從身體到心理為員工提供全方位關(guān)愛，提升員工健康意識(shí)，改善員工身體素質(zhì)，將“員工友好”落到實(shí)處，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的健康管理，2025年公司員工整體BMI超重率下降了2.92%，多項(xiàng)生理指標(biāo)持續(xù)向好，員工健康得到了有效改善。

案例8 漢藏同心：西藏員工家屬勁牌行共繪同心圓

2025年11月19日-23日，“藏漢一家親，西藏員工家屬勁牌體驗(yàn)行活動(dòng)”舉行，48位西藏員工家屬跨越3600公里，來到勁牌公司與他們的孩子團(tuán)聚。

勁牌積極響應(yīng)國家“就業(yè)援藏”號(hào)召，從2021年起引入西藏員工，截至目前，勁牌有33名藏族員工。為了讓藏族員工家屬了解公司發(fā)展歷程和企業(yè)文化，體驗(yàn)員工工作與生活，增強(qiáng)員工對公司的歸屬感，特別組織了西藏員工家屬勁牌體驗(yàn)行活動(dòng)。48名員工家屬來勁牌“探親”，通過參觀、座談等方式，深入了解員工在勁牌的工作與生活。而勁牌的援藏行動(dòng)不止于就業(yè)：在公益助學(xué)領(lǐng)域，2014年9月起，陸續(xù)在山南一中、江孜高中、開設(shè)勁牌“陽光班”，2023年項(xiàng)目升級為“勁牌陽光學(xué)子”培養(yǎng)計(jì)劃后，項(xiàng)目又拓展覆蓋昌都市江達(dá)縣，其公益助學(xué)資金累計(jì)達(dá)到1630萬元。在產(chǎn)業(yè)幫扶方面，自2020年起，勁牌公司通過“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的模式，在西藏林芝市巴宜區(qū)米瑞鄉(xiāng)投建了藏紅花種植基地，目前，基地年均帶動(dòng)農(nóng)戶增收超30萬元。

案例9 為愛續(xù)航：勁牌員工王峰超捐贈(zèng)移植造血干細(xì)胞

2025年5月30日，在山東大學(xué)齊魯醫(yī)院，勁牌員工王峰超歷經(jīng)近3個(gè)小時(shí)的造血干細(xì)胞采集，順利完成捐獻(xiàn)，他也成為全國第20210位造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)者。

95后王峰超是山東省威海人，2023年加入勁牌。2018年王峰超第一次獻(xiàn)血，此后大約每隔半年獻(xiàn)一次血，8年間一共獻(xiàn)了12次，總計(jì)4700毫升。在2020年一次獻(xiàn)血的過程中，王峰超與獻(xiàn)血站的醫(yī)生聊天得知，很多患者深受血液病的困擾，需要進(jìn)行造血干細(xì)胞移植。從那時(shí)起，王峰超心中就萌生了捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞的想法。2022年8月，王峰超報(bào)名成為志愿捐獻(xiàn)者。2025年5月8日，王峰超與一名異地的血液病患兒匹配成功，并在5月30日完成捐贈(zèng)。王峰超的善舉是個(gè)人奉獻(xiàn)精神與勁牌“正文化”熏陶共同作用的結(jié)果。這一行為將內(nèi)部的“員工友好”升華為對外部社會(huì)的無私奉獻(xiàn)，是勁牌“懷仁行善、共生共榮”社會(huì)理念在員工身上的積極體現(xiàn)，展現(xiàn)了勁牌人勇于擔(dān)當(dāng)、積極回饋社會(huì)的精神風(fēng)貌，用實(shí)際行動(dòng)為“社會(huì)友好”寫下最溫暖的生命注腳。

案例10 陽光助學(xué)：勁牌累計(jì)助力6.3萬學(xué)子圓夢大學(xué)

2025年公司陽光助學(xué)持續(xù)開展。7月29日，2025年“希望工程?勁牌陽光學(xué)子”培養(yǎng)計(jì)劃暑期實(shí)踐育人活動(dòng)（湖北站）啟動(dòng)，60多名全國各地陽光學(xué)子參加了為期五天的研學(xué)之旅；8月29日，勁牌公司2025年職工子女升學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放儀式圓滿舉行，215名員工子女領(lǐng)取獎(jiǎng)學(xué)金總額77.6萬元。

勁牌將“員工友好”與“社會(huì)友好”融合貫通，通過現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)與精神培育的雙重賦能，系統(tǒng)守護(hù)學(xué)子成長、點(diǎn)亮未來。2025年7月，希望工程?勁牌陽光學(xué)子”培養(yǎng)計(jì)劃暑期實(shí)踐育人活動(dòng)北京和湖北相繼啟動(dòng)，并首次組織“勁牌陽光大學(xué)生”夏令營活動(dòng)。該計(jì)劃除了金錢資助，更注重實(shí)踐育人，幫助青少年塑造積極、進(jìn)取的“追光”人格。截至目前，“勁牌陽光學(xué)子培養(yǎng)計(jì)劃”已累計(jì)捐資逾6億元，助力6.3萬名學(xué)子圓夢大學(xué)。同時(shí)勁牌持續(xù)發(fā)放“員工子女獎(jiǎng)學(xué)金”，并首次將市場營銷代表子女正式納入獎(jiǎng)勵(lì)范圍。全年共為215名“勁寶寶”發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金77.6萬元，惠及家庭數(shù)與總額均創(chuàng)歷史新高。

勁牌公司2025年度“四個(gè)友好”十大案例清晰表明，“友好”并非額外的負(fù)擔(dān)，而是驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、深化伙伴信任、凝聚團(tuán)隊(duì)人心、贏得社會(huì)尊重的核心動(dòng)能。勁牌以“友好“為鑰，正用切實(shí)的行動(dòng)，與用戶、客戶、員工及社會(huì)構(gòu)建和諧共生新生態(tài)。