“要別人瞎XX感恩的肯定全都是大XX。”
1月6日,羅永浩回懟道德綁架,直接把職場恩情的討論炸上了熱搜,一句話懟得圍觀網友啞口無言。
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圖源:微博
近日有網友聊起“王石是否給田樸珺賦能”,順帶著把俞敏洪對羅永浩、董宇輝的“恩情”也拉出來討論,說你看啊,王石是不是給田樸珺賦能了?俞敏洪是不是給羅永浩、給董宇輝賦能了?
言下之意,這些成功者背后,都站著一位“有恩”的大佬。
巧的是,田樸珺一直強調自己是“獨立女性”,把成就歸為個人努力,這態度和羅永浩、董宇輝不謀而合。于是,圍觀群眾里就有人道德綁架說:你這人,怎么不懂感恩呢?
今天羅永浩直接下場回應:有沒有恩只有當事人自己清楚,外人瞎摻和逼別人感恩,純屬沒事找事。
接著直言:職場恩情從來不是單向的,別總覺得只有老板對員工有恩,員工對老板的恩,有時候更重。
為了證明自己的說法,羅永浩還拿當年的錘子科技舉例,點名鄒偉、苗穎等人,說這些人拿的薪資是普通員工的一兩倍、兩三倍,但做出的貢獻卻是別人的五倍、十倍甚至二十倍,“說白了,是他們對我有恩”。
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圖源:小紅書
這話聽著顛覆認知,但細想卻很實在,創業公司能撐下去,靠的不就是這些核心員工拼出來的嗎?
他們多拿的薪水,在那種燒錢如流水的硬件創業公司里,對比他們解決的問題、扛住的風險、創造的價值,很可能真的不算什么。
可以說,沒有這些頂尖人才超水平的付出,錘子故事可能結束得更早。這到底是誰欠誰的恩情?這筆賬,心里清楚的老板,比如此刻的老羅,那就忘不了。
小雷看來,羅永浩這波怒懟,懟的其實是職場里的道德綁架潛規則。
現實里太多人默認“老板給你工作就是恩”,卻忽略了員工的價值輸出——你給我薪水,我給你創造效益,本質上是平等的交換,不是誰欠誰的恩情。
可能有人會說,羅永浩能有今天,離不開俞敏洪的幫扶,不該這么硬氣。但別忘了,羅永浩入駐東方甄選后,也帶火了不少品類,為平臺帶來了流量和收益,這本身就是雙向成就。
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圖源:微博
而且說起來,職場關系里,最沒資格談恩情的就是圍觀群眾。
畢竟當事人都沒覺得有恩或受恩,外人卻拿著“道德大棒”指指點點,這不就是典型的站著說話不腰疼嗎?
這其實也反映了一種越來越普遍的職場心態變化。尤其是年輕一代,越來越不吃“畫餅”和“情感綁架”這一套了。
他們更看重清晰的權責、公平的回報、彼此的尊重以及共同成長的可能性。你說你對我有恩?行,咱們擺事實講道理,看看到底誰貢獻了關鍵價值。你說我不感恩?拜托,我出色完成工作就是最好的職業素養。
多少打工人曾被“老板栽培你”“要懂得感恩”綁架,被迫做超出職責的事,甚至犧牲自己的利益。
小雷認為,真正健康的職場關系,從來不是單向的感恩,而是互相成就的平等合作。老板提供平臺,員工創造價值,彼此認可就好好共事,合不來就好聚好散,沒必要用“恩情”綁住誰。
有沒有恩,心里有數的人自然記得,比如老羅記得那些并肩作戰的伙伴;而整天把“恩”掛在嘴邊要求別人的,卻往往心里盤算的都是生意。
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