中企新刊提前看（2026年第1期）

親愛的讀者朋友，

今年的第1期《中國企業家》雜志出刊了！

讓我們一起來看看

本期都有哪些精彩內容吧～

社評

《立足新起點 奮力開新局》

文 |《中國企業家》記者 馬吉英見習記者 張昊

編輯 | 李會

企業應杜絕短期投機行為，樹立長期發展理念，追求實實在在、沒有水分的增長。

封面故事

《開局2026，企業家的堅守與求變》

策劃 | 《中國企業家》編輯部

制圖 | 肖麗

面對機遇與變局，企業家需要具備戰略定力，堅守主業與長期目標，以認知升級帶領企業跨越周期。

《向品質進發》

口述| 牧原食品股份有限公司董事長 秦英林

采訪整理 | 《中國企業家》記者李艷艷

編輯｜何伊凡見習編輯 | 李原

攝影｜鄧攀

向內求、挖潛力，把研發精力放在破解消費需求痛點上。

《魏橋的創新既要“腳踩到地”，又要“頭頂到天”》

口述| 魏橋創業集團董事長 張波

采訪整理 | 《中國企業家》記者何伊凡李艷艷

編輯 |何伊凡見習編輯 |李原

攝影｜鄧攀

“我們早已過了追求規模的階段，如今更看重品質與社會尊重?！?br/>

《農牧企業必須向品質、品牌和服務轉型》

口述| 新希望集團董事長 劉永好

采訪整理 |《中國企業家》記者李艷艷

編輯 |何伊凡見習編輯 |李原

攝影｜鄧攀

“不焦慮、不躺平、不畏難?！?br/>

《“做事，做成事，成大事”》

口述| 海信集團董事長 賈少謙

采訪整理 | 《中國企業家》記者梁宵

編輯｜米娜

攝影｜鄧攀

我們變革的目的，就是要把人心激活、把信心激活、把能力激活。

《我為何要“浪費”一個億，富養中國IP》

口述| 名創優品集團創始人、董事會主席兼首席執行官 葉國富

采訪整理 | 《中國企業家》記者李欣

編輯｜米娜

圖片來源｜受訪者

2025年是中國IP的元年，潮玩IP行業的競爭亦剛處于起步階段。

《錨定新十年，謀局千億奶酪市場》

口述| 妙可藍多創始人、CEO 柴琇

采訪整理 | 《中國企業家》記者李欣

編輯｜米娜

攝影｜鄧攀

擇高而立，以終為始。

《AI智能體時代的巨大機會是什么》

口述| 零一萬物CEO、創新工場董事長 李開復

采訪整理 | 《中國企業家》記者孔月昕

編輯 |馬吉英

攝影｜鄧攀

手機不是AI時代的最優終端形態，中國to C領域還藏著一個巨大機會。

《做好本職工作，顧客會用腳投票》

口述| 呷哺呷哺集團創始人、董事長 賀光啟

采訪整理 | 《中國企業家》記者胡楠楠

編輯｜米娜

攝影｜鄧攀

質價比是決定餐飲行業能否持續有競爭力的核心關鍵，不管是哪一種品類。

《百年李錦記如何實現千年“傳承”》

口述| 李錦記集團執行主席 李惠森

采訪整理 | 《中國企業家》記者李欣

編輯｜米娜

攝影 | 佘貴森

“千年愿景”并非終點，而是一種思維模式。

《2025年是硬科技拐點》

口述| 中科創星創始合伙人 米磊

采訪整理 | 《中國企業家》記者趙東山

編輯｜何伊凡見習編輯 |李原

攝影｜鄧攀

以人工智能為代表的一系列革命性技術，正在加速演進和落地。

《個性化啤酒大爆發》

口述| 華潤啤酒原董事會主席 侯孝海

采訪整理 | 《中國企業家》記者張文靜

編輯｜米娜

攝影｜鄧攀

現在所有的消費品都在升級和迭代。

《在腦機“無人區”制定游戲規則》

口述| 階梯醫療創始人 李雪

采訪整理 | 《中國企業家》記者馬吉英見習記者陳浩

編輯｜馬吉英見習編輯|張昊

攝影｜鄧攀

腦機接口正向“2G時代”跨越，而“3G時代”需要在材料和物理層面進行顛覆性的創新。

《在to B的無人區造一座燈塔》

口述| 德信科技創始人、董事長、CEO 苑德彬

采訪整理 | 《中國企業家》記者趙東山

編輯 |何伊凡見習編輯 |李原

攝影｜鄧攀

德信科技的成長軌跡，折射出一家中國to B企業在時代浪潮中的清醒、膽識與韌性。

《倉庫里的“技術偏執狂”：67歲快遞老兵的“非典型戰爭”》

文|《中國企業家》記者 馬吉英 見習記者 陳浩

編輯|馬吉英 見習編輯 | 張昊

圖片來源|受訪者

AI制圖 | 王超

面對巨頭，中通云倉要先“上桌”，所有的事情就都有可能。

《對話李惠森：百年家族企業李錦記的“治未病”哲學》

文|《中國企業家》記者 李欣

編輯|米娜

攝影|佘貴森

永遠創業，而非守業，將“變”視為唯一不變的核心。

《楊植麟，技術理想主義的孤島還是燈塔》

文 | 《中國企業家》記者 王怡潔 見習記者 孫欣

編輯 | 何伊凡 見習編輯 | 李原

AI插畫 | 肖麗

蟄伏半年，月之暗面為何可以沖出大模型重圍？

商海走筆

《陳天橋：系統的融化，從AI賦能到AI原生》

陳天橋

盛大集團創始人、董事長兼CEO

天橋腦科學研究院創始人

圖片來源｜中企圖庫

我們在舊結構上越是用力地“加AI”，就越有可能是在給那些本該被淘汰的系統續命。

商業故事

《出海投資10年，眾為資本要做“超級聯系人”》

文 | 《中國企業家》記者 梁宵

編輯 | 米娜

攝影 | 鄧攀

別人能走通的路，并不一定就是途。

《百勝中國：我們不做“燒錢的生意”》

文 | 《中國企業家》記者 梁宵

編輯| 米娜

圖片來源| 視覺中國

要在瘋狂的外賣大戰中穩住陣腳不是一件容易的事情。

《1800元貸款起家，他用40年終成“索具大王”》

文| 《中國企業家》記者 馬吉英 見習記者 陳浩

編輯| 馬吉英 見習編輯 | 張昊

圖片來源| 受訪者

“巨力唯一不變的就是變化”，只要市場上還有未被滿足的“10%”，它的故事就遠未結束。

《讓馬斯克“焦頭爛額”的“手”，這家中國公司已在9年前進行布局》

文 | 《中國企業家》記者 孔月昕

編輯| 馬吉英

攝影| 鄧攀

蔡穎鵬的目標是，讓因時在機器人產業中成為頭部玩家。