美國經(jīng)濟專家：每當(dāng)中國開始量產(chǎn)某產(chǎn)品，美國的同行就面臨著衰敗

大衛(wèi)·保羅·戈德曼作為美國經(jīng)濟學(xué)家，在2023年的一次訪談中直言，中國大規(guī)模生產(chǎn)某種商品時，美國相關(guān)企業(yè)往往難以維持優(yōu)勢。

他強調(diào)，中國工業(yè)能力提升讓美國同行感受到壓力，東南亞國家更看重實際合作。

戈德曼的觀點基于歷史案例，比如衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)。

美國GPS從上世紀(jì)90年代主導(dǎo)市場，芯片售價一度達(dá)數(shù)千美元。中國2000年啟動北斗項目，初期克服光學(xué)和原子鐘難題。2007年發(fā)射首顆衛(wèi)星，2012年亞太網(wǎng)絡(luò)建成。信號覆蓋后，全球芯片價格降至1美元左右。美國供應(yīng)商為保份額，只能降價。

中國企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)鏈整合，實現(xiàn)批量輸出，終結(jié)了行業(yè)高利潤時代。2025年，北斗衛(wèi)星達(dá)30顆，超過GPS的24顆。

光伏產(chǎn)業(yè)是另一個典型，美國貝爾實驗室1954年發(fā)明太陽能電池，早期高價用于航天。中國從2000年代進(jìn)入市場，靠大規(guī)模生產(chǎn)線控制成本。

2010年，中國產(chǎn)量占全球一半以上，每瓦價格從數(shù)美元跌至不足1美元。德國Q-Cells和美國SunPower等企業(yè)虧損嚴(yán)重，許多破產(chǎn)。中國技術(shù)進(jìn)步，如PERC電池應(yīng)用，提高效率并壓低價格。全球市場轉(zhuǎn)向低價產(chǎn)品，美國份額從主導(dǎo)降至邊緣。2025年，中國光伏出口增長73%。

無人機領(lǐng)域也體現(xiàn)這點。大疆創(chuàng)新2012年起專注消費級產(chǎn)品，占全球70%市場。2015年，美國內(nèi)政部采購大疆設(shè)備。2019年5月，以安全為由禁止聯(lián)邦使用，涉及800多架。

禁令后，2020年本土替代品性能不足。2021年1月，內(nèi)政部承認(rèn)中國設(shè)備性價比高，導(dǎo)致加州山火撲救受阻。2025年12月，禁令擴展，但現(xiàn)有設(shè)備仍用。

戈德曼用此例說明，中國量產(chǎn)后，美國同行難以為繼。

河南虞城縣鋼卷尺生產(chǎn)突出縣域作用。1980年代起步，手工為主。1990年代引入機械，2000年后集群形成，年產(chǎn)15億只，占全球65%。銷往120國，價格從工藝品降至日用品。西方企業(yè)原靠品牌溢價，現(xiàn)面對中國供應(yīng)鏈，無法保持利潤。

鋰電池行業(yè)，中國企業(yè)如寧德時代在歐洲建廠，不僅輸出設(shè)備，還包括能耗管理和質(zhì)量控制。2025年，出口增長讓本土品牌競爭力超西方。

建材領(lǐng)域，上海企業(yè)通過TikTok視頻獲海外訂單，服務(wù)費占35%。中國制造脫離代工，掌握產(chǎn)業(yè)鏈定義。中國整廠出海模式，在阿聯(lián)酋光伏電站包攬從設(shè)計到調(diào)試。

盾構(gòu)機市場轉(zhuǎn)變明顯，中國2000年代依賴進(jìn)口，2010年后自主研發(fā)。2025年，全球份額三分之二。華爾街日報報道，中國品牌超越西方。

美國制造業(yè)就業(yè)下滑從1980年代開始，非中國2001年入世后。金融資本推動全球化，工廠轉(zhuǎn)移亞洲，導(dǎo)致去工業(yè)化。中國成成功接盤者。

美國芯片法案補貼527億美元，但需萬億投資自給。中國建全產(chǎn)業(yè)鏈反擊。

全球南方的擴張，戈德曼建議美國聯(lián)合日本韓國競爭資源。2024年9月，信息技術(shù)基金會報告，中國創(chuàng)新能力提升。

總體看，戈德曼的定律反映中美產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實。

他的觀點持續(xù)影響政策辯論，美國制造業(yè)復(fù)興仍需努力。