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      這些數(shù)字,就是中國經(jīng)濟(jì)的底氣:關(guān)于明年與未來的八個判斷

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      32%、100年、八個判斷:解讀中國經(jīng)濟(jì)未來的確定性

      西方在糾結(jié)“脫鉤”,中國在埋頭“繪圖”:2026經(jīng)濟(jì)邏輯已然不同

      讀完這八個扎實(shí)的判斷,你會對中國經(jīng)濟(jì)的未來更安心

      IMF報告上調(diào)預(yù)測背后,中國經(jīng)濟(jì)2026年的“定盤星”是什么?



      國際貨幣基金組織幾個月前發(fā)布了一份世界經(jīng)濟(jì)展望報告。

      報告里專門提到了中國,并對我們2026年的經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期給出了一個樂觀的上調(diào)。這就像一個信號。

      外部環(huán)境復(fù)雜多變,但中國經(jīng)濟(jì)這艘大船,似乎總能找到自己的航向。這種定力從何而來?

      答案或許就藏在“一張藍(lán)圖繪到底”的做事方式里。這不是一句空話,而是一種深入骨髓的規(guī)劃邏輯。

      想想看,從一窮二白到建成世界上最完整的工業(yè)體系,需要幾步?中國的實(shí)踐給出的答案是:需要一百年,需要幾代人。

      今年有個話題在網(wǎng)絡(luò)上很有共鳴。國之重器殲-20戰(zhàn)機(jī)振翅云霄的那一年,恰是清朝滅亡一百周年。

      這是一個極具象征意義的時間刻度。一百年,從一個舊時代的終結(jié),到一個新時代的重器誕生。

      中間是無數(shù)人尋找方向、不斷試錯、甚至犧牲的漫長旅程。這種長周期的規(guī)劃和接續(xù)奮斗,塑造了獨(dú)特的韌性。

      這種韌性,在今天這個充滿不確定性的世界里,正轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的影響力。

      還記得大概170年前,國門是被堅(jiān)船利炮強(qiáng)行打開的。幾十年前,我們?yōu)榱税l(fā)展,積極爭取加入世界貿(mào)易體系。

      而到了今天,情況已經(jīng)發(fā)生了變化。一些國家想減少依賴,但全球產(chǎn)業(yè)鏈早已深度融合。

      “離不開、舍不得、拆不散”,這種復(fù)雜的經(jīng)貿(mào)關(guān)系,恰恰說明了中國制造嵌入世界之深。



      這種深度,可以用經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃奇帆曾引述的一組數(shù)據(jù)來勾勒。第一,是我們的工業(yè)規(guī)模。

      中國工業(yè)增加值占全球比重約32%,形成了“三個三分之一”的格局。我們、發(fā)達(dá)國家、其他發(fā)展中國家各占一份。

      這意味著,中國成為了英國、美國之后,第三個能夠長期保持這一比重的經(jīng)濟(jì)體。這是一個歷史性的成就。

      第二,是我們的產(chǎn)業(yè)高度。汽車、造船、高鐵、新能源,這些領(lǐng)域已經(jīng)形成了全球性的競爭優(yōu)勢。

      更關(guān)鍵的是出口結(jié)構(gòu)的變化。如今我們出口的產(chǎn)品中,大部分是高端裝備和電子產(chǎn)品,工業(yè)品占比極高。

      這徹底扭轉(zhuǎn)了多年前我們主要出口襯衫、玩具的刻板印象。產(chǎn)業(yè)的升級是實(shí)實(shí)在在的。

      第三,是我們的體系完整性。我們是全世界唯一擁有聯(lián)合國所有工業(yè)門類的國家。

      從一顆螺絲釘?shù)揭凰揖掭啠瑥囊粔K布料到大飛機(jī),完整的產(chǎn)業(yè)鏈集群就在我們身邊。

      這種體系帶來的安全感與效率,是任何國家短期內(nèi)都難以復(fù)制的。這是我們的核心家底。

      這份厚厚的家底,就是我們從容謀劃未來的基石。它讓我們在面對風(fēng)浪時,能夠保持戰(zhàn)略定力。

      那么,看向即將到來的“十五五”開局之年,幾個大的趨勢已經(jīng)清晰可見。

      第一個判斷,是關(guān)于增長目標(biāo)的。追求更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展,將成為主旋律。

      我們有一個到2035年的遠(yuǎn)景目標(biāo),要人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平。

      做個簡單的算術(shù)題就能明白,為了實(shí)現(xiàn)這個長遠(yuǎn)目標(biāo),未來的年均增速不需要像過去那樣高。

      這意味著,4%到5%的平穩(wěn)增長,是完全健康且足夠的。政策的重心,會更多地從速度轉(zhuǎn)向質(zhì)量。

      轉(zhuǎn)向如何讓增長更包容,如何解決就業(yè),如何提升居民的收入和安全感。這才是經(jīng)濟(jì)的根本。



      第二個判斷,是關(guān)于房地產(chǎn)市場的。這個行業(yè)正在經(jīng)歷一場深刻的模式轉(zhuǎn)變。

      過去二十多年,市場總體處在供不應(yīng)求的狀態(tài)。但從一兩年開始,情況發(fā)生了根本變化。

      現(xiàn)在主要城市的房子,從蓋好到賣出的平均周期,比健康時段要長不少。庫存需要時間消化。

      最近的政策方向很明確,重點(diǎn)從刺激需求轉(zhuǎn)向優(yōu)化供給。就是控制新增土地,幫助消化存量房產(chǎn)。

      如果這項(xiàng)政策能夠堅(jiān)定、到位地執(zhí)行下去,那么到明后年,新房市場的供需有望走向新的平衡。

      這是一個刮骨療毒、重塑健康肌體的過程。它和過去的短期刺激有本質(zhì)區(qū)別,但卻是必要的。

      第三個判斷,是關(guān)于貨幣政策的。很多人期待大幅度、猛烈的降息,但這可能不太現(xiàn)實(shí)。

      銀行的凈息差,也就是主要的利潤空間,目前面臨不小的壓力。這就像一個蓄水池,水位已經(jīng)不高。

      在這種情況下,大幅降低利率可能會帶來其他風(fēng)險。政策工具箱里,可能有更精巧的工具。

      比如,通過財政貼息等方式,定向降低特定領(lǐng)域(如存量房貸、消費(fèi)貸)的利率負(fù)擔(dān)。

      這樣既能減輕部分居民和企業(yè)的壓力,又能維護(hù)整個金融系統(tǒng)的穩(wěn)健。這更像“精準(zhǔn)滴灌”。

      第四個判斷,是關(guān)于人民幣匯率的。網(wǎng)上有時能看到非常夸張的預(yù)測,說匯率會大幅飆升。

      這種說法缺乏基本的經(jīng)濟(jì)常識。匯率的長期趨勢確實(shí)由國力和生產(chǎn)率決定,但波動是常態(tài)。

      短期看,人民幣匯率依然會由市場供求、國際收支和美元走勢等因素共同決定,雙向波動是常態(tài)。

      企穩(wěn)回升的基礎(chǔ)在于經(jīng)濟(jì)基本面的扎實(shí)好轉(zhuǎn)。比如我們的貿(mào)易順差,就是一個重要的穩(wěn)定器。

      黃奇帆先生曾預(yù)測,人民幣對美元匯率在十年內(nèi)有升值到6%左右的潛力。這是個理性的長期判斷。

      那種動輒預(yù)測暴漲百分之幾十的論調(diào),除了吸引眼球,對普通人的理財決策沒有任何參考價值。



      第五個判斷,關(guān)乎我們每個人的生活。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的溫度,最終要體現(xiàn)在民生福祉上。

      你會看到,政策會更強(qiáng)調(diào)“民生為大”。比如,如何讓居民的錢袋子更鼓,如何強(qiáng)化社會保障網(wǎng)絡(luò)。

      如何讓更多人通過勤奮工作進(jìn)入中等收入群體,如何讓消費(fèi)的環(huán)境更放心、更便捷。這不是空話。

      當(dāng)國內(nèi)超大規(guī)模市場的活力被真正激發(fā),內(nèi)需的引擎就會更加強(qiáng)勁。這能抵御很多外部沖擊。

      第六個判斷,是關(guān)于信心的。信心比黃金更重要。但信心不是喊出來的,是干出來的。

      我們的信心,來源于那些看得見摸得著的“硬實(shí)力”。比如那占全球三分之一的工業(yè)產(chǎn)值。

      比如在新能源車領(lǐng)域,我們的品牌不僅在國內(nèi)市場份額領(lǐng)先,更開始成群結(jié)隊(duì)地走向世界。

      又比如在智能手機(jī)、5G通信、特高壓輸電這些高技術(shù)領(lǐng)域,我們已從學(xué)習(xí)者變成了并行者。

      這些一點(diǎn)一滴的進(jìn)步,累積起來就是國家競爭力的基石,也是我們每個人自信的底氣。

      第七個判斷,涉及我們與世界相處的方式。中國的發(fā)展離不開世界,世界的繁榮也需要中國。

      未來的合作,可能會更多地從“買賣關(guān)系”向“共創(chuàng)關(guān)系”演變。我們不止輸出商品,也輸出解決方案。

      在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色低碳、人工智能等全球性新賽道上,中國擁有龐大的應(yīng)用場景和人才儲備。

      這意味著,我們有機(jī)會參與乃至引領(lǐng)新規(guī)則的探討。從規(guī)則的被動接受者,轉(zhuǎn)變?yōu)楣餐贫ㄕ摺?/p>



      第八個判斷,也是最根本的一個。那就是中國經(jīng)濟(jì)巨輪的行進(jìn),始終有著清晰的羅盤。

      這個羅盤就是國家的發(fā)展規(guī)劃。從五年規(guī)劃到2035年遠(yuǎn)景目標(biāo),藍(lán)圖一步步繪就,目標(biāo)一茬茬實(shí)現(xiàn)。

      這種長周期的規(guī)劃能力和執(zhí)行定力,在全球化遭遇逆風(fēng)的今天,成了一種珍貴的“確定性”。

      它讓企業(yè)敢于做長期投資,讓人才愿意進(jìn)行長期奮斗。因?yàn)榇蠹抑溃较蚓驮谀抢铮凡粫咄帷?/p>

      回望來路,從百年前的積貧積弱,到今天的國富民安,我們靠的正是這份定力和韌性。

      展望前方,風(fēng)高浪急或許難免,但巨輪筋骨強(qiáng)健、目標(biāo)清晰、航向穩(wěn)定,這便是最大的底氣。

      對于我們每個普通人而言,看懂這份“確定性”,抓住時代賦予的“新質(zhì)生產(chǎn)力”機(jī)遇,腳踏實(shí)地做好自己的事,便是對未來的最好回應(yīng)。時代的車輪滾滾向前,我們都在車上。

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