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      添柴煙火經(jīng)濟(jì),為什么需要“掃街榜”? | 新京報專欄

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      “掃街榜”這類創(chuàng)新應(yīng)用,讓“煙火中國”在AI時代更加鮮活生動。


      ▲ 2025年12月12日,在四川省廣元市一家涼面館,工作人員在制作涼面。 圖/新華社

      | 重舟

      “擴(kuò)大內(nèi)需既關(guān)系經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,也關(guān)系經(jīng)濟(jì)安全,不是權(quán)宜之計,而是戰(zhàn)略之舉。”

      2025年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議,將“堅持內(nèi)需主導(dǎo),建設(shè)強(qiáng)大國內(nèi)市場”列為2026年經(jīng)濟(jì)工作的首要重點任務(wù),強(qiáng)調(diào)“擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)供給”。在這一宏觀背景下,如何借助技術(shù)手段推動供給側(cè)提質(zhì)增效,成為值得深入探索的路徑。

      2025年8月發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于深入實施“人工智能+”行動的意見》就將“人工智能+消費提質(zhì)”作為重點行動之一,明確提出加強(qiáng)智能消費基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),拓展服務(wù)消費新場景。應(yīng)該說,這方面的增量空間非常可觀。

      一方面,近年來國內(nèi)人工智能(AI)技術(shù)快速發(fā)展,相關(guān)應(yīng)用也加快普及,為消費領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級提供了越來越扎實的技術(shù)和應(yīng)用支撐。另一方面,傳統(tǒng)消費場景與數(shù)字技術(shù)融合的潛力也待進(jìn)一步釋放,市場空間廣闊。

      比如,類似高德“掃街榜”這類在真實生活場景中融合了AI技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,正在持續(xù)改善人們的日常消費體驗,讓“煙火中國”在AI時代更加鮮活生動。

      “掃街榜”,讓口碑小店不再有“曝光死角”

      在消費市場,海量信息如何精準(zhǔn)匹配,一直是個現(xiàn)實難題。

      以日常“吃喝玩樂”為例,消費者如何便捷地發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)商家,同時讓真正靠品質(zhì)取勝的中小商家也能獲得公允曝光,就是提升消費體驗、激活市場活力需要突破的一大痛點。

      近年來,平臺企業(yè)圍繞這一方向開展了諸多創(chuàng)新嘗試。基于真實行為數(shù)據(jù)構(gòu)建的生活服務(wù)榜單,就是典型代表。

      在商業(yè)研究中,人們用來評判一個街區(qū)的商業(yè)活力,?街邊小店的密度和生存狀況,往往是一個最通俗的標(biāo)準(zhǔn)。但是,分散的消費意愿與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)消費供給之間,長期存在著錯配。

      特別是在如今的流量時代,一些有著好品質(zhì)、好口碑的街邊小店,卻常因位置偏、沒預(yù)算做推廣而困在“曝光死角”。這不僅制約了商家經(jīng)營,也限制了消費者的品質(zhì)選擇,實質(zhì)上是城市商業(yè)生態(tài)的活力流失。

      而平臺的創(chuàng)新嘗試,本質(zhì)上都是直指這類現(xiàn)實痛點。比如,高德“掃街榜”就是通過融合AI技術(shù)和用戶實際導(dǎo)航到店行為與后續(xù)評價,構(gòu)建起基于真實消費數(shù)據(jù)的推薦體系。這就一定程度緩解了傳統(tǒng)評分機(jī)制可能存在的“刷分”問題,提升了用戶評價信息的可信度。

      更重要的是,借助技術(shù)也實現(xiàn)了一定程度的“曝光平權(quán)”,讓更多不擅長營銷但品質(zhì)靠譜的小店得以憑借真實口碑進(jìn)入消費者視野,不再過于擔(dān)心“酒香還怕巷子深”。

      有數(shù)據(jù)顯示,高德“掃街榜”上線100天,用戶規(guī)模已突破6.6億;同時已有超86萬商家主動入駐,相關(guān)營業(yè)額增長更是超過270%。

      這種立竿見影的效果,其實反映的就是市場對真實、便捷消費信息的強(qiáng)烈需求,以及實際導(dǎo)航到店行為數(shù)據(jù)對大量小商戶的賦能作用。


      ▲高德掃街榜2026新品發(fā)布會在杭州舉行,推出全球首款飛行實景探店功能。

      從“刷評”到“真行”:消費信用邁入2.0時代

      從消費者評價機(jī)制演進(jìn)角度看,如果說早期依賴用戶主動點評的模式可視為1.0階段,類似高德“掃街榜”這樣,基于真實到店行為等客觀事實形成的評價體系,則標(biāo)志著消費者評價機(jī)制2.0階段的到來。

      這種融合了AI技術(shù)的機(jī)制重塑,也為消費市場帶來了多方共贏的可能。

      如對消費者而言,十分便利地獲得依據(jù)真實行為數(shù)據(jù)生成的推薦,降低了選擇成本和“試錯”風(fēng)險,也大大減少了“踩雷”的可能性。

      對商家而言,尤其是中小經(jīng)營者,則可更專注于產(chǎn)品與服務(wù)本身,減少在刷評、推廣上的非必要投入,從而形成“品質(zhì)即曝光”的正向激勵。

      這種變化,本質(zhì)上就是在推動消費信用體系的重建,也即商家可以完全憑真實服務(wù)和產(chǎn)品品質(zhì)獲取客流。因為,用戶“用腳投票”就是最好的免費廣告。

      至于消費者,則可依靠真實信息做出最合適自己的選擇,最終促進(jìn)商業(yè)環(huán)境和市場生態(tài)走向更透明、更健康。

      要知道,大眾的消費意愿,和消費環(huán)境息息相關(guān)。所以,千萬別低估了這種生態(tài)改變對于市場消費活力的促進(jìn)作用。

      2025年,中辦國辦印發(fā)的《提振消費專項行動方案》就明確要求營造放心消費環(huán)境。而其中的一條具體措施,就是加強(qiáng)消費領(lǐng)域信用體系建設(shè)。

      一定程度上說,基于真實行為數(shù)據(jù)的評價工具,正是以技術(shù)手段落實中央要求的一種有益嘗試,有助于營造讓消費者更放心、更愿意消費的市場環(huán)境。

      AI創(chuàng)新,為“煙火中國”注入技術(shù)動力

      其實,“掃街榜”這類應(yīng)用,只是當(dāng)前人工智能技術(shù)加速融入日常生活場景的一個縮影。近年來,從智慧家居、個性化推薦到智能客服、無人零售,AI正在通過無數(shù)創(chuàng)新持續(xù)改善消費體驗。

      這些應(yīng)用創(chuàng)新,未必體現(xiàn)為尖端技術(shù)的突破,卻致力于切實解決一些最真實的生活痛點、商業(yè)痛點。這些在真實環(huán)境里的創(chuàng)新應(yīng)用,既在重塑著商業(yè)模式和消費場景,也為AI技術(shù)的發(fā)展添加了更多的社會溫度。

      當(dāng)然,此類創(chuàng)新仍在不斷迭代。近期,高德掃街榜2026產(chǎn)品升級,上線了“飛行街景”與“AR實景”,進(jìn)一步通過可視化方式降低信息不確定性,以提升消費決策的直觀性與沉浸感。

      這也說明,消費領(lǐng)域的技術(shù)賦能,仍處于動態(tài)優(yōu)化、持續(xù)貼近用戶需求的進(jìn)程中,未來的塑造空間還很大。一定程度上,這也是當(dāng)前提振消費的一個重要機(jī)遇。

      而現(xiàn)實已經(jīng)表明,推動消費增長、激活城市煙火氣,既需要宏觀政策的引導(dǎo),也離不開微觀層面的工具創(chuàng)新。

      以高德“掃街榜”為代表的技術(shù)解決方案,通過改善信息匹配度、構(gòu)建信用環(huán)境、賦能中小商家,正在構(gòu)建起一種更高效良性的商業(yè)循環(huán),為“煙火中國”注入技術(shù)動力。

      著眼未來,擴(kuò)大內(nèi)需、提振消費,仍需更多此類貼近生活、注重真實,并以技術(shù)促進(jìn)公平的創(chuàng)新實踐,讓優(yōu)質(zhì)供給不被埋沒,也讓消費選擇更高效、準(zhǔn)確,最終推動形成供需互促、煙火更盛的消費新生態(tài)。

      撰稿 / 重舟(媒體人)

      編輯 / 何睿

      校對 / 劉軍

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