最近一年,硅谷圈子里一樁不算熱鬧但分量十足的新聞,慢慢走進了大眾視野——有家科技大廠直接把招聘的觸角伸到了高中校園。
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當人生賽道不再被學歷捆綁,就業選擇愈發多元,這場變革將如何重塑我們的教育與職業認知?
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這讓很多人感到刺眼:當我們在討論千萬應屆大學畢業生去向時,為什么一個還在青春期的孩子能拿到在這個地段都算得上高薪的報酬?
視線拉到廣州珠江新城,這里的高檔寫字樓里也在悄悄發生同樣的事情。今年一季度,三家互聯網廣告公司并沒有像往常一樣在高校群發傳單,而是把offer發給了6名高中生。
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崗位是內容運營,平均月薪達到14000元——這個數字,很多本科生在同崗都難以企及。話題下的評論區吵翻了天,但最后刷屏的只剩下兩個字:能力。
這股風潮并非只在國內的小圈子里打轉,太平洋對岸的硅谷才是這場“學歷去魅”風暴的震源。
就在最近一年,硅谷科技巨頭直接把招聘的觸角伸到了高中校園,起初很多人以為這只是大廠習慣性的“政治正確”或者公關噱頭,用來標榜自己打破常規。
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畢竟在傳統的精英敘事里,沒有常春藤或者名校的敲門磚,連簡歷篩選系統的第一關代碼都跑不過去。
但隨后美國勞工統計局披露的數據和企業年報卻給了這種傲慢一記耳光:在某大廠去年的校園計劃中,招募的第一期學員足足有22人僅持有高中學歷,不但沒有像人們預想的那樣只能做邊緣打雜,反而在考核期結束后,有15人直接殺進了最核心的數據分析部門。
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這一幕直接顛覆了人力資源部門的傳統算盤,因為數據顯示,這批高中生的轉正率高達81%,而因為省去了對高學歷光環的溢價支付,企業的用工成本反而下降了18%。緊接著,第二期滾動招聘不僅沒有叫停,反而擴大了規模。這不是姿態,是實打實的利潤驅動。
這種邏輯的松動,首先體現在選拔標準的“黑箱化”上。在國內,阿里云的實習基地最近搞了一場引起不小震動的實訓選拔,對外開放的28個名額引來了400多人廝殺。
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在這個看似高手如云的競技場里,有27份簡歷來自高中生。更有意思的是企業的篩選機制:入場測試完全不看你的出身背景,只考代碼執行效率和系統安全性,HR甚至在第一輪篩選時就直接在后臺隱去了“畢業院校”這一欄。最終結果令人咋舌,有6名高中生成功突圍錄取。
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兩相對比,一種名為“錯位”的焦慮感油然而生。北京海淀的一家頭部游戲公司,去年在校招中甚至直接篩掉了80份碩士簡歷,轉頭簽下了兩名中專畢業的特效師。原因簡單到令人發指:這兩名中專生的作品庫里,模型的面數處理和渲染效果的點擊率,遠超那些學歷光鮮的競爭對手。
到底是什么讓這屆高中生擁有了“截胡”大學生的能力?答案可能藏在正在突變的教育現場里。
無論是硅谷還是國內的優質高中,一種被稱為“任務式教學”的模式正在瓦解死記硬背的課堂。以深圳中學AI實驗班為例,那里的學生不再是為了考試而刷題,而是人均要完成5個來自企業的真實項目。
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甚至有字節跳動這樣的巨頭直接入場進行“沉浸孵化”,企業導師根本不看試卷分數,只看你提交的代碼能不能在服務器上跑通。結果顯示,這批學生在畢業前能獨立開發出擁有一定用戶量小程序的比例竟然達到了64%。
這意味著什么?意味著當大學生還在對著教材里滯后于行業兩三年的理論知識苦讀時,這批高中生已經是可以直接“熱插拔”的成熟勞動力了。
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對于企業來說,這更是一筆再劃算不過的經濟賬。一家杭州電商企業的技術部曾嘗試過半年的“能力導向招聘”,財務報表上的變化立竿見影:新員工的培訓周期從過去本科生需要的三個月,硬生生壓縮到了五周。整個團隊的產能提高了12%,而轉正留存率更是提升到了92%。
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這也就解釋了為什么羅振宇敢在跨年演講里拋出那個重磅預言:三年內,中國會出現高中生直接進大廠、年包過30萬的現象。事實上,這個預言正在被加速驗證。脈脈和BOSS直聘兩家平臺今年的后臺數據顯示,關于“高中生進大廠”的關鍵詞搜索量同比增長了173%。
而且,衡量能力的尺子也變了。資深獵頭圈里流傳著新的“硬通貨”標準:光環認證、AWS認證、華為HCIP等。這些平均考試費用在3000元左右的國際或行業認證,正在被HR列入比學位證更靠譜的硬性參考。
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數據顯示,擁有兩張以上此類國際認證的應聘者,入場薪酬能比同齡的本科生高出28%。HackerRank的全球調查也佐證了這一點:64%的工程經理現在愿意僅憑代碼測試的結果就發放offer,而四年前,這個比例還只有31%。
公司現在的邏輯非常赤裸:不想聽你在大學里學了什么宏大敘事,只想知道你能不能在當下這一秒解決這個BUG,能不能在下周一前推出新版本,能不能給產品帶來實實在在的用戶。
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但在新的評價體系下,電競運營、短視頻策劃、跨境電商等新興崗位正在吸納大量“非標人才”。職業技能等級認定中心的報告顯示,在這三類崗位中,高中及以下學歷的從業者占比已經達到了31%,比三年前翻了一倍還多。
你看優酷、騰訊視頻上那些粉絲百萬的UP主,近四成竟然是在校高中生。他們策劃的單條視頻播放量破百萬,每一個點擊都是市場對他們能力的直接報價。在這種“作品即簡歷”的時代,只要你有才華,大廠的門禁卡并不只為大學生開放。
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產業的擴張速度也給了年輕人巨大的窗口期,工信部數據顯示,我國集成電路設計人才缺口超過30萬,云計算運維缺口超過50萬。
如此海量的人才饑渴,倒逼企業不得不建立自己的“黃埔軍校”。不少企業干脆自建訓練營,周期三個月,淘汰率45%,只要你能留下來,直接簽約,學歷在合同里不過是個備查字段。
甚至連家長的觀念防線也開始松動,智聯招聘的一項調研讓人頗感意外:居然有56%的受訪家長愿意讓孩子在高中畢業后直接進入企業實習,而兩年前,敢這么想的家長只有24%。對未來成功路徑的想象力,正在被現實刷新。
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當然,這一切并不意味著學歷徹底成了廢紙。清華經管學院的跟蹤研究還是給出了理性的注腳:具備系統性思維和跨學科視角的候選人,雖然起步未必最快,但在五年的縱向職業發展中,薪酬增幅通常比純技能型人才高出17%。大學教育在培養系統思維、積累人脈資源上的長尾價值依然無可替代。
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在這個不再迷信“出身”的競技場里,下一季的故事主角,或許就會輪到那些在職業院校里苦練核心技能的技校生。畢竟,海量的缺口擺在那里,誰能補上,誰就是精英。
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