德國薩爾布呂肯俱樂部為留住樊振東,拋出“1歐元年薪+3%股份”的重磅合同,直接讓這位國乒核心從球員變身第四大股東,還承諾“國家隊任務優先”,合同到期日避開奧運備戰期,操作堪稱顛覆性。
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樊振東留洋半年多便引爆德國乒壇,18萬人口的小城場場比賽爆滿,站票被炒至180歐元,5000件專屬球衣72小時售罄,當地更是衍生出“樊振東套餐”“打卡路線”,他用92%的德甲單打勝率和德國杯一局未失的奪冠表現,成為俱樂部的“搖錢樹”與“定海神針”。
這份合同的核心是尊重與自由:28.5萬歐元年度分紅、專屬數據團隊、川菜廚師等配套,讓樊振東在無WTT強制參賽束縛的環境中,獲得比封閉集訓更優質的實戰鍛煉。而國際乒聯明確其奧運回歸通道暢通,也讓這一留洋成為國乒洛奧周期的特殊戰略布局。
歐洲俱樂部用股份綁定、自由保障的模式,給傳統體育體制上了生動一課。樊振東的去留不僅關乎個人選擇,更攪動了世界乒壇格局,國乒如何在堅守體制優勢的同時,應對職業體育市場的新挑戰,成為亟待破解的課題。
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