格力拒漲、美的提價：2026空調業變局背后的政策契合與價值堅守

新年剛過，家電圈就炸出一個重磅消息——美的空調官宣自2026年1月3日起調整產品價格，打響了新一年空調行業“價格回歸”的第一槍。然而，格力1月5日卻反其道而行之，宣布家用空調全產品線不漲價。格力電器CMO朱磊在接受上海證券報專訪時明確表示，格力做出“不漲價”的承諾，核心邏輯只有一個——全力配合2026年家電“國補”政策落地，讓政策紅利真正直達消費者。一邊是成本壓力下的漲價潮，一邊是逆勢而為的穩價承諾，美的與格力的差異化選擇，背后是行業在政策東風與成本高壓雙重背景下的路徑博弈。

“不漲價”如何筑牢國補紅利的傳導屏障？

當下，家電行業正迎來新一輪政策東風。為激活元旦、春節消費市場，國家發展改革委和財政部已明確2026年大規模消費品以舊換新政策細節，其中一級能效空調可享受售價15%的補貼，單件補貼最高不超過1500元。與之配套的是，2026年第一批625億元超長期特別國債支持消費品以舊換新資金計劃已向地方下達，政策紅利釋放信號明確。

但政策利好之下，行業卻面臨嚴峻的成本壓力。從2025年11月下旬開始，銅價正式開啟加速上漲模式，價格迭創歷史新高。Wind數據顯示，2025年12月29日，LME三個月期銅價格盤中一度觸及12960美元/噸的新高，年度漲幅超40%；近期，滬銅期貨主力合約價格在突破10萬元/噸的關鍵關口后進一步攀升，一度觸及102660元/噸。作為空調制造的核心原材料，銅價的飆升直接壓縮企業利潤空間，成本壓力迅速傳導至終端，推動美博、志高等多個品牌陸續跟進漲價，形成行業性漲價潮。

在采訪中，朱磊給記者算了一筆直觀的賬目：一臺售價3000元的一級能效空調，享受15%國補后，消費者實際支付2550元；若企業漲價6%，售價升至3180元，國補相應提高至477元，消費者卻需多支付153元，實際支出達2703元。“表面上國家多補了，消費者卻多付了，原材料上漲的成本被變相轉嫁給財政和用戶。”朱磊強調，格力的不漲價承諾，本質上是對國家促消費、惠民生政策的精準適配，核心目的就是防止補貼資金在傳導環節“跑冒滴漏”，確保政策紅利真正落到消費者身上。

面對銅價上漲帶來的成本壓力，格力如何實現內部消化？“三十多年的技術積累和全產業鏈管控是底氣。”朱磊表示，格力通過精益生產優化、核心技術升級、規模化采購與制造協同等多元化方式消化部分壓力，而非簡單將成本向消費者轉嫁。這種能力背后，是格力成熟的成本控制體系支撐，例如通過VMI供應商管理庫存模式優化供應鏈流程、提升存貨周轉效率，以運營效率化解成本壓力，而非依賴終端提價或材料替代。相關業內人士認為，這一選擇背后，是格力對國家政策導向的敏銳把握，也是其對“企業責任”的重新定義——在政策紅利釋放期，龍頭企業應扮演市場“穩定器”而非“漲價推手”的角色。

拒絕“鋁代銅”：不是技術保守，而是品質底線堅守

除了漲價，空調行業應對高銅價的另一主流路徑是“鋁代銅”。截至目前，已有19家企業公開推進相關計劃，中國家用電器協會也于近期發出倡議，呼吁理性看待這一技術探索，但同時強調企業需保障消費者知情權。在此背景下，格力卻明確表態“暫無計劃”，引發行業廣泛關注。

“拒絕鋁代銅，是為了守住‘十年免費包修’的承諾底線。”朱磊從材料核心性能角度給出了清晰解釋，“銅的導熱系數是鋁的1.7倍，耐腐蝕性顯著更強，使用壽命可達15—20年，這是格力敢于承諾長期質保的核心基礎。”中國家用電器協會相關負責人也印證了這一觀點，指出銅具有優異的導熱性、耐腐蝕性和焊接可靠性，是制造空調換熱器的理想材料，多年實踐證明銅管能有效保障空調在極端工況下的穩定運行，這也是其長期成為行業“標配”的關鍵原因。

對于鋁代銅作為技術路線的可能性，朱磊并不否認。他表示，雖然國內企業通過鋁管噴鋅、結構優化等技術提升了鋁材應用性能，部分產品可達到銅管換熱效果，但格力的標準是技術必須完全滿足質量要求。未來若相關技術成熟，格力也會在產品上明確標注材質，“絕不模糊宣傳”，切實保障消費者的知情權與選擇權。

針對市場上“格力定價本就偏高，因此有空間不漲價”的普遍觀點，朱磊直接回應稱：“這是對價值定價的誤讀。”在他看來，格力的價格體系建立在其核心技術、銅管材質、節能表現及“十年免費包修”的服務承諾之上。“消費者購買的不是一臺設備，而是長期穩定的使用體驗。”朱磊告訴記者，格力的“不漲價”是主動承擔成本壓力的選擇，而非有溢價空間可讓。事實上，由于堅持使用銅管，格力承擔的材料成本壓力甚至高于部分同行，這一選擇本質上是一場以短期成本投入換取長期用戶信任的價值投資。

告別“內卷”：以品質競爭催生行業可持續生態

在漲價與減配雙重壓力籠罩空調行業的當下，格力“不漲價+拒鋁代銅”的雙重堅守，不僅關乎自身戰略布局，更被視為對行業生態的一次主動重塑。“我們希望推動競爭回歸價值本位，而非陷入‘低價內卷+偷工減料’的循環。”朱磊直言，部分企業的漲價與材料替代，本質上是缺乏核心技術及成本管控能力下的被動應對，長期來看既會削弱企業研發升級能力，也會損害行業整體信譽和消費者信任。

從投資者視角看，這種拒絕短期成本轉嫁、注重長期口碑的模式是否會影響企業盈利與市場信心？朱磊給出明確回應：格力的盈利并不依賴于簡單的材料替代或價格傳導，而是通過產品結構優化、能效技術領先與健康功能創新來實現溢價。“我們的空調能效領先，長期省電，健康體驗獨特，這才是高端市場的真正競爭力。”他認為，這種以品質換市場、以口碑贏長期的模式，反而能為投資者帶來更穩定、可持續的回報。

行業觀察人士指出，當前空調行業正從粗放式價格競爭轉向差異化的價值競爭，格力的戰略選擇精準卡位“高性價比+高品質”賽道，既與漲價品牌形成價格差異，又與部分妥協品質的品牌形成品質區隔。而中國家用電器協會也強調，行業進步的關鍵是在保障品質、尊重用戶與資源穩定供給之間找到最優解，任何技術探索都應堅守質量底線。正如朱磊所言：“行業發展的終極目標是滿足消費者需求。偏離品質初心的短期手段，無法贏得真正長遠的未來。”

來源：上海證券報、雄安領邁電器、央視新聞、中國經濟網、中國消費網