“真到急用那天,日本醫(yī)院會發(fā)現抗生素不夠了,不是因為中國斷供,而是文件還沒蓋章。”這句話在東京某制藥企業(yè)高管的微信群里被瘋狂轉發(fā),配圖是一張海關審核截圖——2026年1月以后,中國出口的每一批次抗生素都要重新走一套更嚴的“通關體檢”。
聽起來像段子,卻是日本現在的日常。醫(yī)院藥房里,一盒頭孢的說明書背面印著“原料產自中國山東”,庫存標簽上卻貼著“保質期提前六個月”的小字。原因很簡單:為了應對隨時可能的通關延遲,日本藥企把原料藥庫存從三個月拉長到一年,甚至開始把AI搬進來做“虛擬倉庫”,其實就是在電腦上算清楚哪天會缺貨,提前囤貨。
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可囤貨不是萬能。2026年日本醫(yī)保局剛談完一輪藥價,把幾種常用抗生素的價格又砍了8%。利潤空間被壓縮,本土建廠的錢從哪里來?政府倒是給了550億日元補貼,但真落地才發(fā)現,人工貴、審批慢,本土臨床成本比中美貴44%,根本填不平。于是,現實變成了“嘴上說著要獨立,手里還在追加中國訂單”。
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一位在鹽野義工作的朋友私下吐槽:“我們現在的策略是‘高筑墻、廣積糧’,墻是合規(guī)文件,糧是原料藥。只要墻夠厚,糧夠多,哪怕哪天海關多卡一個月,也能撐過去。”聽起來像打仗,其實就是日常經營。
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更尷尬的是,日本想繞也繞不開。中國掌握著近700種關鍵藥物化學物質的唯一規(guī)模化生產,這不是“能不能替代”的問題,是“有沒有時間替代”。建新廠要三五年,老齡化病人等不了三五年。2026年日本抗生素市場預計漲到16.3億美元,仿制藥占比越來越高,成本壓力越來越大,反而讓日本藥企更依賴中國原料——因為便宜,也因為只有這里有現貨。
所以,別看新聞里天天喊“供應鏈韌性”,實際上日本醫(yī)藥行業(yè)現在最擔心的是:下個月中國海關的新規(guī)會不會再嚴一點?文件多一張,通關多一天,醫(yī)院就可能多一個病人用不上藥。這種“溫水煮青蛙”的焦慮,比斷供更折磨人。
說白了,日本現在就像站在一條隨時可能漲水的河邊,手里拿著的傘不是自己的,傘柄上寫著“Made in China”。
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