
作者 | 楊陽 來源 | 頂尖廣告
這年頭,沒被員工“坑”上熱搜的餐飲品牌,都不好意思說自己火。
誰能想到,霸王茶姬會以這種方式出圈——不靠新品,不靠聯名,就靠一段“手打奶茶”的視頻。
當店員的手代替攪拌棒伸進茶桶時,網友們“天塌了”的反應,比喝了“萬里木蘭”凌晨三點想替父從軍還刺激。
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“手打奶茶”上熱搜
霸王茶姬躺槍了
這兩天,一條霸王茶姬店員的操作視頻,在社交平臺徹底炸開了鍋。
視頻里,身著品牌工服的店員沒戴任何防護手套,徒手砸碎冰塊,又徒手捏擠檸檬片。
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圖源:抖音
接著直接把手伸進奶茶杯,讓紅茶順著手臂倒進杯里,還在杯內反復攪拌,動作嫻熟得仿佛在搗鼓什么獨家秘方。
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圖源:抖音
評論區有人小心翼翼地問:“這是打烊后拍段子吧?” 店員回復:“9 點還沒下班。”
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就這一句話,直接讓圍觀網友的心涼了半截——
營業時間、食品操作區,徒手攪拌?這操作,簡直是在消費者的心理防線上蹦迪。
評論區堪稱大型勸退現場。
有網友犀利吐槽:“做餐飲的主動標榜不干凈不衛生,這是自殺式行為吧?”
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還有人直言留下了心理陰影:“看完徹底 yue了,再也不想喝奶茶了”。
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更有網友精準玩梗,直接把霸王茶姬調侃成“印度茶姬”,嘲諷意味直接拉滿。
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眼看爭議越鬧越大,涉事店員又改口稱是“打烊后用報損物料擺拍”,還強調“打了娛樂標簽,玩之前洗過手”。
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但這種事后補漏的解釋,早就為時已晚。
危機當前,可以說霸王茶姬的公關堪稱教科書級別:
快速核查:調取監控,確認員工使用的是廢棄物料,未流入銷售環節。
嚴肅處理:涉事員工被辭退,門店無限期停業整頓,店長及區域督導被降職。
明確立場:官方聲明“事關食品安全,絕不容許娛樂化”。
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圖源:霸王茶姬
從個體到管理層面的雙重追責,這波操作穩、準、狠,快速穩住了大部分消費者的情緒。
不過網友的猜測并沒就此打住。
有陰謀論者腦洞大開:“不會是對家派來的臥底吧?這是高端商戰?”
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也有網友直指核心:“明顯是員工想當網紅,借品牌流量博出位而已”。
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無論真相背后的動機是什么,“手打奶茶” 的標簽已經牢牢貼在了霸王茶姬身上。
這場無妄之災,讓這個剛上市不久的茶飲品牌,著實“躺了一槍”。
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“印度奶茶” 風過境
各大品牌連夜 “滅火”
事實上,隨著事件細節的逐步披露,所謂的“商戰陰謀論”很快就不攻自破了。
網友們發現,這不過是一場全網跟風的玩梗鬧劇,霸王茶姬只是恰好踩在了輿論的風口上。
要搞懂這場鬧劇的源頭,得先說說“印度奶茶”梗的由來。
這個梗源自網友對印度街頭奶茶攤的調侃:當地攤販常徒手操作飲品,制作環境看著臟亂差,卻被配上“干凈又衛生” 的反諷文案,形成極具反差感的黑色幽默,在社交平臺逐漸走紅。
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瞅準了這波流量密碼,國內不少茶飲店店員開始跟風模仿,把這場“獵奇秀”搬進了自家門店的操作間。
不完全統計顯示,除了霸王茶姬,瑞幸、茉莉奶白、茶百道、一點點等多個頭部連鎖品牌的店員,都曾在社交平臺發布過類似的“印度奶茶”模仿視頻。
這些視頻的拍攝套路高度統一:
身著品牌工服,在帶有明顯品牌Logo 的食品操作區,搭配“印度神曲”,完成徒手擠檸檬、攪奶茶的夸張操作,以此博取關注。
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圖源:@飛揚發髻
在這些店員看來,穿著工服在門店拍攝,既能借品牌的知名度吸引流量,又能靠“反差感”打造個人特色,堪稱低成本的“網紅速成法”。
可他們沒人想過,這種拿食品安全開玩笑的“社交貨幣”,本質上是對消費者健康權的漠視。
霸王茶姬事件的爆發,也給整個茶飲行業敲響了警鐘。
多家品牌連夜緊急整改,一方面嚴禁員工跟風拍攝此類違規視頻,另一方面全面排查并下架已發布的相關內容,生怕自己成為下一個被輿論圍剿的目標。
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圖源:@梨視頻
畢竟在餐飲行業,食品安全就是不可觸碰的生命線。
一次看似無傷大雅的玩梗,足以讓品牌多年積累的口碑毀于一旦。
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玩梗是把雙刃劍
店員跟風需謹慎
其實在互聯網時代,品牌鼓勵店員“有個性” 早已不是新鮮事。
越來越多的品牌不再把店員當成冷冰冰的服務工具,而是希望通過員工的個性化表達,打造更鮮活、更接地氣的品牌人設,進而收割流量紅利。
最典型的例子,就是瑞幸和古茗的店員曾聯手拍攝時尚大片。
身著各自品牌工服的他們,在門店場景下擺出潮流姿勢,視頻一經發布就引發萬千網友圍觀,更讓兩個品牌成功“破圈”,實現了曝光度的雙贏。
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圖源:小紅書
以服務著稱的海底撈,更是早早鼓勵區域門店員工自主發揮腦洞,推出花式個性化服務。
這些充滿人情味的操作,也成了品牌差異化競爭的重要優勢。
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圖源:小紅書@娟娟子
這些案例都證明,一線員工可以成為品牌寶貴的“傳播資產”。他們真實、生動,能快速拉近品牌與消費者的距離。
然而,硬幣總有反面。當創作欲越過安全紅線,“玩梗”就會變成“玩火”:
繼霸王茶姬后,疑似古茗員工穿鞋踩上工作臺擺拍,配文還帶著挑釁意味,嚴重損害品牌形象;
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圖源:@經視直播
蜜雪冰城前員工踢直飲水桶的“惡搞”視頻,被貼上“洗腳水奶茶”的標簽。
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圖源:抖音
即便當事人事后覺得“好笑”,但給品牌帶來的負面聯想,根本沒法消除。
這些行為的背后,是部分員工對職業規范、食品安全的缺乏敬畏,把嚴肅的操作區當成了個人秀場。
他們或許無意毀掉品牌,但流量至上的思維,讓他們嚴重低估了行為的破壞力。
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從霸王茶姬的“手打奶茶”,到古茗的 “踩臺擺拍”,接二連三的事件都在提醒我們:
茶飲行業的流量游戲,早已過了“博眼球就有紅利” 的野蠻生長階段。
當店員的個人玩梗凌駕于食品安全之上,再有趣的 “社交貨幣”,也會變成品牌的 “催命符”。
對于品牌而言,鼓勵員工個性化表達本身沒錯,但必須劃清邊界、做好管理。
與其事后花大力氣公關救火,不如事前建立清晰的行為規范,讓員工知道哪些能做、哪些碰不得。
畢竟消費者喝奶茶,喝的是美味和安心,不是看店員的“獵奇表演”。
而對于身處流量時代的店員來說,想靠短視頻出圈無可厚非,但請記住:工服代表的不僅是個人,更是背后的品牌。
拿食品安全當賭注的玩梗,最終只會砸了自己的飯碗,也毀了品牌的口碑。
在餐飲行業,流量再熱鬧都是一時的,只有守住食品安全的底線,品牌才能走得長遠。
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