“醬油大王”跌落神壇？代工廠停產、三年連虧、一家三口成老賴！

1996年，他用1.2萬元在湖南寧鄉買地建廠，帶幾十個工人生產醬油。早期產品普通，但他改了瓶蓋設計，加個拉環方便倒出，這點小變化幫銷量拉起來。三年時間，企業收入過10億，稅費上億。

2003年投4800萬拿央視廣告位，口號“用餐加醬油，加加品牌”傳開，市場份額一度追上海天，超過李錦記。公司拿下釀造醬油示范企業和馳名商標等榮譽。2012年上市，成為調味品第一股，當年營收16.57億，利潤1.76億。

楊振家族財富漲，2014年胡潤榜20億，2015年37億。他還出面條鮮醬油，2010年銷量5000噸，2011年超百萬箱，用稀態澆淋多菌種發酵提質增產。長沙鄭州兩基地運行，策略偏二三線和農村市場。

然而上市后，楊振卻沒守住主業，通過家族卓越投資到處跨界。2015年O2O熱，他花5000萬買云廚電商51%股，想做社區配送。兩年燒光錢，凈資產負3000多萬，楊振0元轉手，等于扔掉當年利潤三分之一。公司利潤那年1.47億，這筆賬虧得肉疼。

2018年又看上大連金槍魚釣，花47億想全收，7億現金加40億股票。一個賣醬油的搞漁業，外界覺得不搭調，還疑心借殼。目標公司前借殼東方鉭業失敗賠3.52億，楊振硬推，到2020年黃了。

內部，楊振讓財務轉2400萬給劉某渝，3000萬給湖南派仔，開7.19億商票，提供2.95億擔保。這些事上法庭，公司一年被告四次，證監會查。

業績從2021年下滑，當年首虧，2022年虧0.8億，三年虧超3億。產能跟不上，楊振關鄭州基地，轉代工。2024年3月，寧夏可可美和玉蜜兩代工廠環保超標停產，這倆占味精產量88.64%。公司付2819萬加工費，剩款收不回，虧5118萬，味精業務停擺。

債務滾雪球，楊振執行額13.6億。2024年6月，長沙天心區法院把楊振、肖賽平、楊子江列失信執行人，標的3231萬，一家三口齊上榜。股份凍結質押超99%，股價五連跌停。控股股東卓越投資股份拍賣，2024年底東方資產拿2.69億股，持23.42%，成第一大股東。

2025年，加加食品上半年營收7.33億，降7.1%，但凈利潤835萬，同比增128.64%，從上年同期虧2916萬扭虧。公司說不影響主業結構和日常。前三季度凈利潤增73%，但歸母凈利潤負2638萬，還虧著。2025年4月，楊振新增失信執行人名單。

楊振從老師變企業家，本該專注剛需品醬油，卻盲目跨界亂投資，親手打爛一手好牌。如今他深陷失信泥潭，涉案執行金額高達 46 億，這絕非運氣不佳，而是自身經營能力與風險把控力缺失的必然結果。盡管企業已啟動調整，但股權震蕩不斷，危機仍未解除。

加加食品的隕落留下了深刻教訓：企業掌舵人切不可得意忘形，財富來得快，散得也快。醬油行業看似門檻不高，實則品牌力與渠道力才是核心壁壘，加加正是因為沒能牢牢守住這兩大關鍵，才在激烈競爭中掉隊。

未來，加加唯有回歸主業、穩住基本盤，避開跨界擴張的陷阱，才有翻身的可能。