人民軍隊(duì)停止經(jīng)商，汲取了中外歷史軍隊(duì)經(jīng)商的慘痛教訓(xùn)，有哪些呢

1998年夏天，北京悶熱得讓人喘不上氣。

就在7月，一道比八級(jí)地震還猛的命令砸了下來：幾百萬大軍，哪怕是一毛錢的生意，都不能做了。

這意味著什么？

短短5個(gè)多月，近3000家企業(yè)要移交，近4000家被直接撤銷。

那可是90年代的近千億資產(chǎn)啊，放在現(xiàn)在都不敢想。

當(dāng)時(shí)很多人心里都在滴血，畢竟那是辛辛苦苦攢下的家底，但這事兒沒商量。

錢袋子和槍桿子，必須分家，晚一步都不行。

把時(shí)間往回倒個(gè)十幾年，上世紀(jì)80年代初那會(huì)兒，日子是真不好過。

國門剛打開，到處都要用錢，國庫里的銀子比臉還干凈。

上面的領(lǐng)導(dǎo)也難辦：想搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)吧，就沒錢養(yǎng)那么多兵；想維持龐大的軍費(fèi)開支吧，經(jīng)濟(jì)就得停擺。

沒辦法，最后只能咬牙出了一招“下策”：允許軍隊(duì)自己搞生產(chǎn)，自己掙錢養(yǎng)自己。

那時(shí)候叫“自我造血”，說白了就是讓當(dāng)兵的去搞副業(yè)。

這招在當(dāng)時(shí)看來，確實(shí)是窮則思變的活棋。

一時(shí)間，部隊(duì)里種菜的、養(yǎng)豬的、開礦的、辦廠的全冒出來了。

后來膽子大了，房地產(chǎn)、進(jìn)出口貿(mào)易也敢碰。

這確實(shí)解決了大問題，官兵們不用餓肚子了，營房也修得漂亮了，甚至有些部隊(duì)那是真富得流油。

那時(shí)候誰能想到，這竟成了后來最大的隱患。

但這事兒吧，就像那句老話說的，常在河邊走，哪有不濕鞋。

當(dāng)兵的一旦嘗到了賺快錢的甜頭，誰還愿意去泥地里摸爬滾打搞訓(xùn)練？

原本是為了補(bǔ)貼軍用，慢慢就變味了，變成了純粹的追逐利潤。

當(dāng)一個(gè)指揮官天天盯著財(cái)務(wù)報(bào)表算分紅，而不去琢磨地形圖的時(shí)候，這支隊(duì)伍的魂兒其實(shí)已經(jīng)被腐蝕了。

老一輩革命家看在眼里，急在心上，因?yàn)闅v史上有太多這種血淋淋的教訓(xùn)了。

咱就不說遠(yuǎn)的，看看隔壁越南。

當(dāng)年的越軍多猛啊，叢林戰(zhàn)把美國人打得沒脾氣，號(hào)稱“世界第三”。

結(jié)果后來呢？

也走上了經(jīng)商這條路，而且陷得比誰都深。

手里攥著幾百家大企業(yè)，電信、采礦、房地產(chǎn)全都有他們的份。

后果就是，軍官忙著當(dāng)CEO，士兵脫了軍裝進(jìn)廠打螺絲。

這哪是去打仗的鋼鐵之師，分明就是個(gè)拿著槍的上市公司。

再往咱們老祖宗那兒翻翻，宋朝就是個(gè)最典型的反面教材。

大家都知道宋朝有錢，GDP那是杠杠的，但軍事上軟得像柿子。

為啥？

因?yàn)樗纬癁榱耸″X，默許軍隊(duì)經(jīng)商。

將軍變成了大老板，當(dāng)兵的變成了小商販和搬運(yùn)工。

等到遼國、金國打過來的時(shí)候，這幫忙著數(shù)錢的人早就忘了刀怎么握了。

最后釀成了“靖康之恥”，連皇帝都被人打包帶走了。

這就叫富而不強(qiáng)，甚至是越富越弱。

清朝的八旗子弟也是這個(gè)劇本。

入關(guān)前那是虎狼之師，騎射無敵。

進(jìn)了關(guān)坐了江山，日子過舒坦了，就開始玩鳥遛狗，倒騰買賣。

到了晚清，那是徹底爛透了。

當(dāng)官兵們滿腦子都是怎么撈錢、怎么享受的時(shí)候，戰(zhàn)斗力早就歸零了。

鴉片戰(zhàn)爭、甲午海戰(zhàn)，被洋人按在地上摩擦，真不是武器不行，是人不行了。

就連咱們自己的隊(duì)伍，在抗戰(zhàn)最困難的時(shí)候，也吃過這個(gè)虧。

當(dāng)年新四軍被封鎖，窮得叮當(dāng)響，沒辦法辦了個(gè)“飛馬牌”卷煙廠。

這在當(dāng)時(shí)確實(shí)是救命的招，解決了經(jīng)費(fèi)問題。

可后來發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁了，有些部隊(duì)把太多精力花在了怎么把煙賣好上，訓(xùn)練時(shí)間被擠占。

結(jié)果在跟偽軍交手的時(shí)候，居然顯得有點(diǎn)吃力。

這事兒雖然小，但敲響了警鐘：一支軍隊(duì)，如果眼睛里只盯著金錢，那它就看不見敵人。

到了90年代末，軍隊(duì)經(jīng)商帶來的亂象已經(jīng)到了不得不治的地步。

各種走私、違規(guī)經(jīng)營屢禁不止，腐敗問題像病毒一樣蔓延。

這要是再不管，那就是第二個(gè)八旗，第二個(gè)北洋水師。

所以1998年，中央那是下了狠心，直接來了個(gè)“壯士斷腕”。

這一刀切下去，雖然切斷了軍隊(duì)的“財(cái)路”，但也切斷了腐敗的根源。

那是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，幾千家企業(yè)說交就交，幾百億資產(chǎn)說撤就撤，沒有任何討價(jià)還價(jià)的余地。

從那以后，人民軍隊(duì)重新回到了“吃皇糧”的模式。

國家財(cái)政就算再緊，也要全額保障軍費(fèi)，絕不讓軍人為了生計(jì)去操心。

事實(shí)證明，這步棋走得太對(duì)了。

停止經(jīng)商這二十多年，軍隊(duì)發(fā)生了脫胎換骨的變化。

沒了商業(yè)利益的牽絆，大家的心思重新回到了訓(xùn)練場上。

看看現(xiàn)在的航母下水，看看殲-20滿天飛，那都是這時(shí)候打下的底子。

這事兒說起來容易，做起來那是真難。

要知道那時(shí)候可是幾千億的利益鏈條，牽扯到多少人的飯碗。

但在國家安全面前，這些都不值一提。

如果不剎住這股風(fēng)，等到敵人打過來的時(shí)候，我們手里握著的可能就不是鋼槍，而是賬本了。

對(duì)于咱們普通人來說，這可能就是一段塵封的往事，但對(duì)于中國軍隊(duì)來說，這是一次鳳凰涅槃般的重生。

只有心無旁騖，才能再危難時(shí)刻頂?shù)米　?/p>

那一年的決心和行動(dòng)，其實(shí)就是給新世紀(jì)的國家安全，筑起了一道真正的鋼鐵長城。

1998年12月15日，最后一批軍隊(duì)武警企業(yè)移交工作結(jié)束，那個(gè)“全民經(jīng)商”的時(shí)代，徹底畫上了句號(hào)。

參考資料：