18屆雙嬌都換隊(duì)了！現(xiàn)在輪到19屆的莫蘭特、錫安了！一代人的非賣品正在消失！

奇才正式官宣特雷-楊交易，紛紛擾擾就此翻篇。特雷-楊先是發(fā)了告別信，祝福了球隊(duì)，也期待自己迎來一個(gè)新的機(jī)會(huì)。

隨后不久他也曬出了在奇才的新球衣——3號(hào)（奇才11號(hào)是埃爾文-海耶斯的已經(jīng)退役）。 談到自己選擇3號(hào)球衣，特雷·楊說道：“那是我高一的號(hào)碼，也是我換成11號(hào)之前的號(hào)碼，那是我旅程的開始。”

他在發(fā)布會(huì)也說道：“這是超現(xiàn)實(shí)的，很興奮能夠在華盛頓打球，因?yàn)檫@是一個(gè)被低估的大市場(chǎng)。今天的一切都是新的，我擁抱這個(gè)地方的一切，擁抱這一刻，我很享受這里的時(shí)光，這感覺令人難以置信。”

特雷-楊也知道自己來奇才的任務(wù)，并不是一個(gè)人咔咔干，他要幫助球隊(duì)培養(yǎng)年輕人，他說： 我知道自己還不是完美的成品，但我希望在場(chǎng)上能夠激發(fā)這些年輕球員的潛力。希望能幫助他們中的一兩個(gè)人入選全明星。

他也想改變球隊(duì)的DNA，因?yàn)闆]有人去一個(gè)地方，然后想在那里一直輸球。他認(rèn)為這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，包括夏天的時(shí)間。特雷-楊還說：我迫不及待地想在今年夏天把他們帶到洛杉磯和我一起訓(xùn)練。

18屆雙嬌就此都在新的球隊(duì)揭開了新篇章。 兩個(gè)最具象征意義的名字，最終都沒能在原點(diǎn)完成敘事閉環(huán)。

而19雙雄的日子也不好過，聯(lián)盟的風(fēng)向，正在繼續(xù)往前推。現(xiàn)在，輪到2019屆開始被真正討論去留問題了。

Shams報(bào)道，灰熊考慮在2月5日的交易截止日前交易莫蘭特。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高管認(rèn)為，灰熊會(huì)優(yōu)先考慮用選秀權(quán)以及年輕球員作為回報(bào)。

有點(diǎn)冷幽默的是，球隊(duì)甚至有圍繞小賈倫-杰克遜構(gòu)建陣容的可能性，灰熊管理層正在評(píng)估多種發(fā)展路徑。同時(shí)，球隊(duì)仍保留以莫蘭特為核心進(jìn)行重組的選擇。

而同屆的狀元、錫安的名字幾乎從未真正離開過交易市場(chǎng)。只是以前是“內(nèi)部評(píng)估”，現(xiàn)在更像是“時(shí)機(jī)問題”。這不是巧合。18屆的東契奇、特雷-楊，19屆的莫蘭特、錫安，本質(zhì)上是同一批建隊(duì)邏輯的產(chǎn)物：超級(jí)新秀 + 長(zhǎng)期耐心 + 天賦兜底。

但過去兩年，聯(lián)盟已經(jīng)反復(fù)給出答案，天賦不再自動(dòng)等于窗口期。這些人的數(shù)據(jù)其實(shí)都還很不錯(cuò)，能力也沒有衰退，真正出問題的是時(shí)間。當(dāng)球隊(duì)意識(shí)到“圍繞他”已經(jīng)走到了盡頭，交易就從不再是背叛，而是一種止損。

莫蘭特的處境，其實(shí)更微妙。健康狀態(tài)、場(chǎng)外問題、球隊(duì)風(fēng)格適配度，全都被反復(fù)拉到臺(tái)面上。莫蘭特本賽季因傷僅出戰(zhàn)18場(chǎng)比賽。莫蘭特缺陣時(shí)，灰熊隊(duì)的戰(zhàn)績(jī)?yōu)?0勝9負(fù)；而他出戰(zhàn)時(shí)，戰(zhàn)績(jī)?yōu)?勝12負(fù)。

槍王也不是吃素的，在今天新聞漫天飛的時(shí)候。他轉(zhuǎn)發(fā)多條推特，內(nèi)容包括：“不要指望處在生存模式的人會(huì)忠誠于你。”、“即使在我最落魄的時(shí)候，我依然像巨人一樣挺拔屹立。”、“我用社交媒體純粹是因?yàn)闊o聊，我發(fā)誓我根本不在乎這些破事。”現(xiàn)在的年輕人就是剛。

錫安更不用說。他只要站在場(chǎng)上，仍然是場(chǎng)均22+6、禁區(qū)命中率接近六成的怪物存在。他還有傷病問題嗎？有，但不大。只是誰也不知道什么時(shí)候會(huì)來個(gè)大的？

這讓他即便健康的不能再健康依舊會(huì)被當(dāng)做一個(gè)定時(shí)炸彈。記者Brett Siegel報(bào)道，公牛對(duì)錫安感興趣。他們認(rèn)為現(xiàn)在是錫安的價(jià)值低點(diǎn)，他是一個(gè)理想的“低買”目標(biāo)。

當(dāng)然，也不怪鵜鶘，他們?cè)囘^等、試過忍、也試過繼續(xù)補(bǔ)強(qiáng)，現(xiàn)在更像是在問一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題：再這樣下去，這個(gè)核心還值不值得鎖死方向？

你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同點(diǎn)：這些人并不是“失敗的建隊(duì)核心”，而是“耗盡了耐心紅利的核心”。聯(lián)盟已經(jīng)進(jìn)入另一個(gè)階段。工資帽、傷病風(fēng)險(xiǎn)、輿論周期，都在逼迫管理層做出更快的決定。

這不是誰不夠強(qiáng)的問題，而是時(shí)代已經(jīng)不再允許慢慢等答案。也許接下來的一兩年，我們會(huì)看到更多曾經(jīng)被稱為“非賣品”的名字，被重新標(biāo)價(jià)。