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杭州到深圳的航班打0.4折,70元就能跨城飛行;成都出發(fā)更夸張,80元起就能飛往全國多個熱門城市。
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這場持續(xù)20分鐘的系統(tǒng)故障,讓無數(shù)網(wǎng)友體驗了一把薅羊毛的快樂,而海航隨后的回應(yīng),更讓這場意外事件成為了行業(yè)熱議的焦點。
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1月9日上午10點左右,海航的購票系統(tǒng)突然出現(xiàn)異常,原本動輒上千的跨城機票,價格瞬間跳水,低到讓人懷疑人生。
有人曬出鄭州飛廣州的機票訂單,支付金額僅5元,要知道,這段距離坐高鐵二等座都要500多元,打車更是要幾千元。
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廣州飛北京的熱門航線,機票價格跌到130元左右,相當(dāng)于原價的一折都不到,還有網(wǎng)友運氣更好,搶到了廣州飛上海稅前0元的經(jīng)濟艙,加100元就能直接升級成公務(wù)艙,這種撿漏程度堪稱夢幻。
這場購票狂歡持續(xù)了大約20分鐘,從上午10點20分左右異常價格出現(xiàn),到10點40分左右系統(tǒng)恢復(fù)正常,短短一刻鐘里,無數(shù)網(wǎng)友刷新頁面、火速下單,生怕錯過這場天上掉餡餅的好事。
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第三方旅游平臺的數(shù)據(jù)顯示,這20分鐘內(nèi),海航相關(guān)航線的搜索量暴漲30倍,出票量達到平日同期的50倍。
這場突如其來的低價風(fēng)暴,不僅讓海航成為當(dāng)天的熱搜常客,更讓bug機票這個原本只在常旅客圈子里流傳的詞匯,走進了大眾視野。
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其實,bug機票并不是新鮮事,航空IT業(yè)內(nèi)人士透露,這種價格異常大多是系統(tǒng)邏輯錯誤或人工操作失誤導(dǎo)致的,全球民航領(lǐng)域幾乎每個月都會發(fā)生,國內(nèi)相對少見。
平均幾個月才會出現(xiàn)一次,但像海航這次,低價幅度如此之大、覆蓋航線如此之廣的情況,確實不多見。
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就在網(wǎng)友們議論紛紛、猜測不已的時候,海南航空給出了明確回應(yīng),1月9日中午12時43分,海航通過官方微博發(fā)布公告,用簡潔明了的語言回應(yīng)了此次系統(tǒng)故障事件。
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公告中明確說明,上午10時左右的票價異常是系統(tǒng)臨時故障導(dǎo)致的,公司已經(jīng)第一時間排查修復(fù),目前系統(tǒng)已經(jīng)恢復(fù)正常。
最讓網(wǎng)友們點贊的是公告中的核心承諾,在此期間,已售出的所有機票(支付成功并已出票)全部有效,旅客可正常使用。
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沒有推諉塞責(zé),沒有找各種理由取消訂單,而是坦然承認(rèn)自己的失誤,并且愿意為這個失誤買單。
海航的這波操作,瞬間收獲了全網(wǎng)好評,海航的做法其實有著明確的依據(jù),根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,消費者在正規(guī)平臺完成支付、拿到機票訂單號的那一刻,就和航空公司建立了有效的運輸合同關(guān)系。
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航空公司不能因為自己的系統(tǒng)問題,就單方面撤銷合同,把損失轉(zhuǎn)嫁給消費者。
雖然法律上有重大誤解可以撤銷合同的規(guī)定,但實踐中,航空公司要舉證證明價格異常是故障導(dǎo)致且會造成巨大損失,難度非常大,所以大部分有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)都會選擇遵守契約。
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海航之所以敢全額認(rèn)票,背后其實是企業(yè)實力和服務(wù)理念的雙重支撐作為連續(xù)十四年蟬聯(lián)SKYTRAX五星航空稱號的企業(yè),海航一直以高品質(zhì)服務(wù)著稱。
從寬敞的座椅間距到精心搭配的機上餐飲,從寵物客艙關(guān)愛服務(wù)到綠色環(huán)保的運營理念,海航在細(xì)節(jié)上的用心一直被消費者認(rèn)可。
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這次面對系統(tǒng)故障,海航?jīng)]有辜負(fù)這份信任,用實際行動踐行了對旅客有利的企業(yè)價值觀。
有人可能會擔(dān)心,這么多低價機票,海航會不會虧得很慘?其實對于航空公司來說,每趟航班的固定成本(比如燃油費、機場使用費、機組人員薪酬等)已經(jīng)發(fā)生,多賣一張機票的邊際成本很低。
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而且bug票的銷售時間只有20分鐘,數(shù)量有限,對整體營收的影響并不大,相比之下,通過這次事件收獲的品牌好感度和消費者信任,才是更寶貴的無形資產(chǎn)。
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海航全額認(rèn)票的決定,看似是一次簡單的危機處理,實則蘊含著深刻的商業(yè)智慧。
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在這個信息傳播速度極快的時代,企業(yè)的一舉一動都被消費者看在眼里,一次小小的失誤,處理好了就是提升品牌形象的契機,處理不好就可能引發(fā)信任危機。
從系統(tǒng)故障發(fā)生到發(fā)布公告,只用了兩個多小時,及時平息了消費者的焦慮情緒。
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公告中明確表達了歉意,沒有任何推卸責(zé)任的言辭,直接承諾所有已售機票全部有效,給消費者吃了一顆定心丸。
對于消費者來說,選擇一家航空公司,除了考慮價格和航線,更看重的是這家企業(yè)的信譽和擔(dān)當(dāng)。
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海航的做法也為整個航空業(yè)樹立了一個很好的榜樣,隨著數(shù)字化時代的到來,航空公司的運營越來越依賴系統(tǒng),系統(tǒng)故障難免會發(fā)生。
遇到問題時,是選擇推諉扯皮,還是選擇直面問題、承擔(dān)責(zé)任?海航給出了最好的答案。
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其實,低價航空的模式在業(yè)內(nèi)并不新鮮,春秋航空就是以低價策略著稱,通過取消免費餐食、增加座位數(shù)量等方式控制成本,從而推出低價機票。
但春秋航空的低價是主動的商業(yè)策略,而海航這次的低價是被動的系統(tǒng)故障導(dǎo)致的。兩者的區(qū)別在于,主動降價是為了吸引客源,而被動應(yīng)對失誤時的態(tài)度,更能體現(xiàn)企業(yè)的底色。
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值得一提的是,海航在注重消費者體驗的同時,也沒有忽視安全和服務(wù)質(zhì)量,作為五星航空,海航在安全方面的投入一直很大,從飛行設(shè)備的維護到機組人員的培訓(xùn),都嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
這次事件中,雖然機票價格大幅降低,但海航承諾旅客可以正常使用機票,意味著后續(xù)的飛行服務(wù)、安全保障都不會打折扣,這種降價不降質(zhì)的做法,才是真正讓消費者放心的關(guān)鍵。
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如果海航平時的服務(wù)質(zhì)量不好,就算這次全額認(rèn)票,也很難贏得消費者的真正認(rèn)可,只有平時在每一個細(xì)節(jié)上都用心服務(wù),關(guān)鍵時刻才能在危機中抓住機會。
對于其他企業(yè)來說,海航的案例也有著重要的借鑒意義,在商業(yè)活動中,失誤和意外在所難免,重要的是面對失誤的態(tài)度和行動。
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是把消費者的利益放在第一位,還是只考慮自身的短期損失?不同的選擇,會帶來截然不同的結(jié)果。
短期來看,海航可能會因為這些低價機票損失一部分收入,但從長期來看,他們收獲的品牌信譽和消費者信任,遠(yuǎn)比這些短期損失更有價值。
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這次bug票事件也給航空公司敲響了警鐘,在依賴數(shù)字化系統(tǒng)的今天,系統(tǒng)的穩(wěn)定性至關(guān)重要。
航空公司需要加強技術(shù)投入,完善系統(tǒng)維護機制,盡量減少類似的故障發(fā)生。但萬一發(fā)生故障,也要像海航這樣,有擔(dān)當(dāng)、有智慧地去處理,把負(fù)面影響降到最低,甚至轉(zhuǎn)化為提升品牌形象的機會。
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5元的機票終究是可遇不可求的意外,但海航在這次事件中展現(xiàn)出的擔(dān)當(dāng)和格局,卻給消費者留下了深刻的印象。
在這個競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)之間的競爭早已不只是價格和產(chǎn)品的競爭,更是信譽和服務(wù)的競爭。
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海航用實際行動證明,尊重消費者、遵守契約精神,不僅是法律的要求,更是企業(yè)長久發(fā)展的根本。
這次事件過后,相信會有更多消費者愿意選擇海航,因為他們知道,這家企業(yè)值得信任。
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對于其他企業(yè)來說,海航的做法也提供了一個范本,商業(yè)的本質(zhì)是信任,只有真心對待消費者,才能在市場中站穩(wěn)腳跟,實現(xiàn)長久發(fā)展。
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未來,希望更多企業(yè)能從海航的案例中汲取經(jīng)驗,把消費者的利益放在重要位置,用擔(dān)當(dāng)和誠信贏得市場的認(rèn)可。
而對于消費者來說,遇到類似的bug票時,也可以保持理性,只要是通過正規(guī)渠道購買、已經(jīng)成功出票的機票,就可以放心使用,法律會保護消費者的合法權(quán)益。
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