如何破解科研成果落地“最后一公里”？“高校+高新區(qū)”并肩作戰(zhàn)！

實驗室里的頂尖技術(shù)如何走出象牙塔？科研成果轉(zhuǎn)化落地“最后一公里”如何破解？

1月9日，瑞金醫(yī)院長三角健康研究院與百吉生物醫(yī)藥有限公司舉行戰(zhàn)略合作簽約活動，再次給出了無錫高新區(qū)的答卷——以“高校+高新區(qū)”的“雙高協(xié)同”模式，通過有組織的科研與轉(zhuǎn)化，打通科技成果落地的關(guān)鍵鏈路。

案例直擊

細胞治療巨頭的“雙向奔赴”

瑞金醫(yī)院長三角健康研究院與百吉生物醫(yī)藥的合作，是新型研發(fā)機構(gòu)與科創(chuàng)企業(yè)合作共建的又一次牽手。這是科研與產(chǎn)業(yè)的精準耦合，而非單純的項目落戶。

據(jù)百吉生物醫(yī)藥股東沈飛宇介紹，百吉生物醫(yī)藥（Biosyngen）是一家總部位于新加坡的全球創(chuàng)新型細胞治療公司，專注于實體瘤治療領(lǐng)域原研藥物的開發(fā)。作為全球唯一在CAR-T及TIL領(lǐng)域均獲中美臨床批件的細胞治療企業(yè)，百吉生物醫(yī)藥此次將在無錫高新區(qū)建設涵蓋前沿研發(fā)、生產(chǎn)制造及商業(yè)化功能的亞太區(qū)運營中心。

而瑞金醫(yī)院長三角健康研究院則依托臨床資源與機制研究優(yōu)勢，與企業(yè)共建研發(fā)實驗室，進一步加速創(chuàng)新藥物的研發(fā)與轉(zhuǎn)化進程。

項目計劃于2026年全面啟動創(chuàng)新研發(fā)、基地建設與商業(yè)化運營，屆時將為重大疾病治療提供先進的細胞治療產(chǎn)品。雙方將以此次簽約為契機，進一步推動創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈深度融合，加快科技成果轉(zhuǎn)化落地。

這種“并肩作戰(zhàn)”的模式，不僅能為鼻咽癌、肝癌等重大疾病提供先進的細胞治療產(chǎn)品，更將助力區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)能級提升。

而這正是“雙高協(xié)同”的核心：高新區(qū)提供產(chǎn)業(yè)載體與市場需求，高校院所輸出技術(shù)與人才，讓創(chuàng)新不再是“單點突破”，而實現(xiàn)“生態(tài)共振”。

機制創(chuàng)新

從“零散對接”到“有組織轉(zhuǎn)化”

產(chǎn)學研脫節(jié)的痛點，往往出在“各自為戰(zhàn)”。

無錫高新區(qū)的破局之道，是構(gòu)建“有組織科研+有組織轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)機制，發(fā)揮高新區(qū)和高校兩大主體優(yōu)勢，促進“雙高”雙向適配、雙向賦能，構(gòu)建因地制宜的創(chuàng)新生態(tài)。

在1月5日召開的無錫高新區(qū)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合發(fā)展大會上，無錫特殊食品與營養(yǎng)健康研究院、國投新質(zhì)蛋白生物制造創(chuàng)新中心、中國藥科大學（無錫）創(chuàng)新研究院、北京大學長三角未來技術(shù)生命健康研究院、瑞金醫(yī)院長三角健康研究院等5家單位被集中授予“雙高協(xié)同”創(chuàng)新發(fā)展重大支撐平臺，這為“雙高協(xié)同”開展“有組織科研＋有組織轉(zhuǎn)化”機制探索開辟出新的通道。

這五大支撐平臺將結(jié)合無錫高新區(qū)生物醫(yī)藥未來發(fā)展需求，在合成生物、微腫瘤芯片、腦機接口、基因和細胞治療等10多個技術(shù)領(lǐng)域方向上進行前沿布局。

當高校技術(shù)與企業(yè)攜手對接落地，產(chǎn)學研便能實現(xiàn)“同唱一臺戲”。

去年底，落地無錫高新區(qū)的合成生物企業(yè)禾糖生物的“母乳寡糖項目”分別與無錫特殊食品與營養(yǎng)健康研究院達成中試簽約、與無錫高新區(qū)生命科技創(chuàng)新園簽訂孵化協(xié)議，這成為“雙高協(xié)同”全鏈條科技成果轉(zhuǎn)化項目落地的首個成功案例。

“‘雙高協(xié)同’就是要解決科技成果轉(zhuǎn)化中的‘斷點’問題，將高校的高水平創(chuàng)新與高新區(qū)的高水平產(chǎn)業(yè)直接對接，構(gòu)建起從概念驗證到中試熟化，再到落地孵化的完整閉環(huán)。”無錫高新區(qū)科工局有關(guān)負責人表示。

生態(tài)升級

技術(shù)轉(zhuǎn)移集群的“鏈式效應”

產(chǎn)學研協(xié)同的“最后一公里”，本質(zhì)是生態(tài)協(xié)同的“零距離”。無錫高新區(qū)的實踐證明，破解轉(zhuǎn)化難題，既需要打破“高校只管研發(fā)、企業(yè)只管生產(chǎn)”的思維定式，更需要構(gòu)建“需求牽引、平臺支撐、機制保障”的完整生態(tài)。

為進一步深化科產(chǎn)融合，無錫高新區(qū)努力拓展“雙高協(xié)同”新邊界，此次還設立起高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心集群，首批10家高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心被集中授牌，包括浙江大學、江南大學、西安交通大學等10所知名高校，優(yōu)勢學科覆蓋集成電路、生物醫(yī)藥、高端裝備等主導產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

據(jù)悉，這些高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心既懂技術(shù)又通市場，能精準匹配企業(yè)需求與高校專利。

截至目前，這些集群單位已累計為無錫高新區(qū)引進科技型企業(yè)超100家，培育高新技術(shù)企業(yè)15家，輔導創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才項目40項。通過精準對接產(chǎn)業(yè)需求，已促成產(chǎn)學研合作項目50項，高校專利技術(shù)許可交易額突破1.2億元，為區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)升級注入了強勁動能。

無錫高新區(qū)科工局人士表示，今后將逐步構(gòu)建起政策、平臺、市場三位一體的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化全鏈條服務體系，持續(xù)優(yōu)化技術(shù)轉(zhuǎn)移生態(tài)，計劃三年內(nèi)落地20家高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，同時完善“學科+產(chǎn)業(yè)”精準對接模式，強化技術(shù)經(jīng)理人培育，試點“先使用后付費”等創(chuàng)新舉措。

“致力于讓創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈深度纏繞，讓每一項技術(shù)都能找到落地場景，每一個產(chǎn)業(yè)需求都能找到技術(shù)支撐。”

編輯 | 李幼優(yōu)

文字 | 楊明潔

來源 | 無錫日報

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