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賭性堅強。
文 | 華商韜略 令狐空
一個超過450億元的超級大單,讓成立才四年的新能源大黑馬——楚能新能源,再次成為行業焦點。
很多人都聽過寧德時代董事長曾毓群在辦公室掛過“賭性堅強”四個字,以及他的敢賭與會賭,而楚能董事長代德明的賭性,與曾毓群比,是有過之無不及。
【01 既要又要還要】
楚能新能源股份有限公司(下稱:楚能),2021年8月成立于湖北二線城市孝感,主打新能源儲能電池、動力電池以及能源管理系統的研發、生產與行銷。
對于新能源企業來說,2021的時間節點很尷尬,行業早已巨頭林立,構建了很深的競爭壁壘。從萬億級市值的寧德時代到若干千億級市值小龍頭,中國新能源電池企業長年霸榜世界,地位比新能源車企還要牢固。
但楚能卻是明知山有虎,偏向虎山行,而且出手就震撼了全行業。
2022年12月,剛成立一年多的楚能,發布了儲能行業首款“浸默”電池安全系統,驚艷全場,一舉成名。
電化學儲能向來是火災的高發區,據中國儲能網不完全統計,近年來國內外的相關火災事故多達40余起,造成了重大財產損失和人員傷亡。
“浸默”電池安全系統則創造性地通過液態抑制劑,將有熱失控風險的區域完全“浸沒”,從而阻止火勢擴散。它可在3秒內報警、10秒內啟動滅火抑燃動作,70秒完成液態抑制劑電池包浸沒。
由于安全性能突出,該系統在2023年榮獲“儲能技術卓越獎”,相關論文發表于《消防科學與技術》期刊,而且通過了中國船級社船用消防認證,目前已應用于三峽能源慶云儲能二期示范項目、甘肅酒泉風電場等項目。
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▲來源:湖北日報
比巨頭還狠,還不要命,則是楚能撕開市場的第二招。
2023年8月,楚能扔出了第一枚“不要命”的重磅炸彈,宣布公司將以0.5元/Wh的價格銷售280Ah電芯,這一報價比當時0.9元/Wh的市場價格,低了近一半。
雖然友商痛罵楚能“卷死同行,累死自己”,楚能以這個價格做,也難言有錢可賺,但它搶占市場,打出一拳來的作用的確是起到了。
極致性價比讓它不僅拿下了中國電建、中核匯能、中國能建等央國企電力集團,也吸引了特隆美、陽光電源、海博思創等全球儲能系統的頭部廠商。
到2024年,剛剛成立三年的楚能,已斬獲超過30GWh的海內外儲能訂單,出貨量超過20GWh,位居全球市場儲能電池出貨量第八名。
2025年,它的勢頭更猛,僅僅是前三季度,其儲能電池的出貨量已超50GWh,是去年全年的2.5倍。
而且,楚能不只在國內卷。今年5月,它與英國Immersa簽署2.5GWh戰略合作協議,7月它中標洪都拉斯340MWh儲能項目,10月它向保加利亞出口1020MWh儲能系統。
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▲出口保加利亞,來源:湖北日報
目前,楚能的儲能業務已覆蓋全球60多個國家和地區,訂單排到了明年6月,累計訂單量超過100GWh。其中市場成熟的歐洲業務占比最高,甚至被媒體稱為歐洲“充電寶”。
有報道顯示,高峰時期,它一天最多接待過22批客戶。
而楚能的野心,可不止是儲能電池。
新能源鋰電池產品主要分為兩大類,一種是應用于電力系統、工商業等領域的儲能電池,另一種是裝車的動力電池。動力電池領域,楚能同樣來勢洶洶。
2024年,楚能的磷酸鐵鋰動力電池,已與東風汽車、廈門金旅、吉麥新能源等多家車企達成合作。今年10月,楚能在國內動力電池企業裝車量榜單中,已能沖到第12名。
既專注于儲能電池,又研究動力電池。正當大家以為楚能要與行業大哥寧德時代終有一戰時,今年6月,它卻再次傳出大消息:要進軍汽車領域,準備做增程SUV。
“公司計劃通過動力電池、儲能電池、能源管理系統的研發制造,逐步拓展到新能源乘用車的整車開發和制造。”創始人代德明公開表示。
這意味著,它不止要硬剛寧德時代,也要劍指比亞迪,成為第二家“電池自供”的車企。
而它的背后,是一位跨界之王,和湖北省的全力托舉。
【02 跨界之王】
楚能的創始人代德明是一位跨界奇才。
他1986年作為“軍地兩用人才”從部隊退伍,轉業到老家宜昌的五金交電化工有限公司,一步步做到了業務經理,90年代初便榮獲“湖北省優秀青年”稱號。
1994年,代德明創建了家用電器銷售公司,成功代理格力、美的等品牌,賺到第一桶金。1997年,董明珠在武漢成立湖北格力空調銷售公司,他果斷入局,躋身早期四大股東之一。
到90年代末期時,代德明已是湖北全省最大的空調經銷商,但他并沒有躺在舒適圈,2000年,代德明又切入汽車經銷領域,在武漢創辦了湖北恒信德龍實業有限公司。
當時的4S店剛剛興起,國內汽車市場含苞待放,他大手筆布局了300多家4S店,代理奔馳、寶馬等中高端品牌,順利搶占先機發大財。
之后,他還跨界到地產、酒店、投資,形成了多元化的業務布局,個人財富也水漲船高。
2020年10月,代德明以33億元的財富,位列《2020年胡潤百富榜》第1631位,更壯觀的是他身后的帝國。
經過20多年的發展,恒信汽車集團憑借近800億元的主營業務收入,長年位列全國五大汽車經銷商集團之一,提供超21000個就業崗位,覆蓋全國15個省50多個城市。
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▲來源:湖北日報
生意越大的代德明,追求境界也越高。
2021年,“雙碳”目標指引下,新能源產業狂飆突進,代德明再次跨界,成立了楚能新能源。
過去多次創業甚至轉行,他基本上都是洞察先機,搶先站上了風口。但新能源產業的風口早已遠去,而且他從未涉足過制造業,因此這次的跨界連員工都質疑。
但他還是再一次敢想敢干、快速行動,就讓投資力度達到了千億級別。
幾把
看著自家的孩子如此志向遠大,湖北省也是全力托舉。
湖北省發改委,直接將楚能列為重點跟蹤服務的龍頭企業,會同有關部門和單位提供精準服務。
地方政府更是不遺余力。
孝感市推出了“雙專班、全鏈條、嵌入式”包保服務模式,多個部門甚至把辦公室搬進了廠區,為楚能公司提供全方位護航。
襄陽市則為楚能項目成立了“服務專班”,集結各地各部門的力量,全天候響應,甚至扎根現場、同吃同住,從而快速解決問題,加速項目建設。
這些密集且懇切的政策,不僅要把楚能“扶上馬”,更要“送一程”。楚能也不負重望,快馬加鞭地推動工程。
二者雙向奔赴,共同開拓湖北的新能源產業版圖。
【03 唯快不破】
快,實在是太快。
2022年,楚能以1375億元的超大投資,在湖北省規劃了武漢江夏、孝感、宜昌三大產業基地,設計產能合計350GWh。
這一投資規模,在整個行業都名列前茅。更讓人震撼的是,如此浩大的工程,推進速度極高。
到2023年8月,其三大基地的一期項目全部投產,擁有14條模組PACK生產線、27條自動化電池生產線,能夠生產電芯、大型儲能集裝箱等產品,整個項目僅用了一年時間。
如此驚人的“楚能速度”,有效彌補了錯過風口的被動。
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▲楚能宜昌基地,來源:湖北日報
截至2024年底,其三大基地有效產能已超過110GWh,沖到了全國前五。
大規模生產制造布局的同時,楚能還依托中國領先的新能源電池產業人才基礎到處搶人,快速搭起了2000多人的研發團隊,走上生產一代、儲備一代、研發一代的道路。
如今,成立四年的楚能已經提交近5000項全球鋰電專利,通過200多項國際認證,其中安全認證就達60項。
強大的技術實力,讓楚能的產品迭代飛快。自2022年5月發布首款鋰電池產品“楚能一號”至今,其自主研發的儲能、動力電池產品已經超過了40款。
在儲能領域,楚能從280Ah起步,然后306Ah、314Ah、472Ah,到今年9月發布的最新儲能專用電池,其單顆電池能量已突破卷繞工藝極限達588Ah,質量能量密度、體積能量密度、能量效率也都是行業領先水平,且較以往產品更可靠、更安全、更長壽。
動力電池方面,楚能在今年發布了“珠峰”6C快充電池,集“高安全、超快充、長續航”等優點于一體。據其官方發布,只需充電10分鐘,就能續航600公里,效率已經很接近燃油車加油,進而令其有底氣在競爭中與頭部廠商硬碰硬。
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▲“珠峰”6C快充電池發布會
為了提升效率,楚能還研發了“百變金剛”系統平臺,以高度模塊化的設計,實現了靈活配置和快速部署。
它能夠像搭積木一樣,根據功率、容量等需求自由組合與擴展,不僅能為客戶提供“量體裁衣”式的一體化解決方案,還大幅縮短了交付周期。
投產快,研發快,讓楚能迅速在行業立足。而更讓對手頭疼的地方在于,代德明太敢賭。
【04 賭性堅強】
根據華夏能源網統計,短短四年間,楚能僅電池環節的投資規劃總金額就高達1595億元,總產能目標350GWh。
要知道,“儲能與動力電池雙龍頭”的寧德時代,去年的總銷量也不過475GWh。代德明從一開始,就想著未來和寧德時代掰手腕。
如此重金投入已經十分冒險,代德明更大的賭性在于:很多新能源企業四處融資,他卻不依賴外部力量,而是靠自身及控股股東的支持。
在沒有外部“輸血”的情況下,他將原本汽車經銷業務積累的數百億現金流,全部押注在一個全新的、競爭極度激烈的重資產行業,真正地賭上了自己的一切,置之死地而后生。
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▲來源:楚能
與此同時,他的擴張策略也極為激進。當前行業面臨產能利用率不足、原材料價格波動的風險,他卻選擇“逆勢鎖單”,為接下來的擴產做準備。
除文章開頭的450億磷酸鐵鋰大單外,代德明還盯上另外幾家供應商,瘋狂采購其他原材料和零部件。
江蘇瑞德豐接下了約30億元的合同,五年內向楚能供應約2.5億套結構件。科達利與杉杉科技,更是與楚能達成了超百億的長期合作,分別供應電池精密結構件、負極材料。
這種做法的背后,是他在賭未來5-10年的市場持續爆發,而且楚能可以追上市場的步伐。
如果市場需求不及預期,或者楚能自身出了問題,如此巨額的訂單很可能拖垮楚能。但如果賭贏了,他將擁有穩固的供應鏈護城河。
而切入已成血海的整車制造,更是一次大豪賭。新能源汽車賽道已經嚴重“內卷”,大部分車企都在虧損,不時有車企崩盤。
即使是電池行業霸主寧德時代,也很明白自己的能力邊界,多次聲明不造車,僅研發并推廣了自家的智能底盤。
楚能卻計劃推出增程式SUV,試圖建立從電池到整車的垂直整合體系,想成為第二家“電池自供”的車企,挑戰新能源車霸主比亞迪。
在跨界之王代德明的眼里,似乎沒有邊界。而他之所以胃口這么大,不僅在于賭性堅強,更因為背后有獵豹,跑不過就會被吃掉。
他曾解釋自己為什么必須快速擴規模:“過去兩年,儲能行業聚集了數百家電池廠,預計未來兩年,僅剩下十來家能夠存活,缺乏研發創新能力、沒有規模制造能力的企業將被淘汰。”
高端產能供不應求、低端產能又過剩,如此兩極分化的局面,已經寫明了未來的殘酷,弱小的廠家必然會被排擠出局。
在此大背景下,想要繼續留在牌桌,就必須快速成長躋身第一梯隊,這正是代德明帶領楚能新能源一路狂奔的背后原因。
目前看,他的戰績還不錯。2024年,排行前十的儲能電芯企業,市占率超過90%,而楚能在一系列兇猛攻勢下,已進入前10,其2024排名第八,2025估計更高。
只是,楚能如此大規模投資與產業豪賭,早已令其沒有做一家普通企業過普通日子的中間路線可走。它要么大勝,成為行業新霸主之一,要么大敗,最后留下一個巨大的爛攤子。
無論新能源電池,還是新能源車,其發展都是一日千里。楚能到底“能不能”,相信用不了多久,就會有答案。
【參考資料】
[1]《瘋狂砸錢1595億擴產,寧德時代的最強“挑戰者”來了!》華夏能源網
[2]《宜昌富商悶聲狂飆,豪擲450億大單》21世紀經濟報道
[3]《訂單排到明年6月 楚能何以成為歐洲“充電寶”》湖北日報
[4]《楚能“浸默“電池安全系統或解儲能事故難題》中國儲能網
[5]《Tier 1!楚能榮登BNEF全球一級儲能廠商名單》楚能新能源
[6]《楚能發布“珠峰”6C快充電池,充電10分鐘續航600公里》支點財經
[7]《連續裝車多款東風汽車!楚能新能源沖刺鋰電第一陣營》湖北日報
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