2020年之前,許家印頻頻出現(xiàn)在各類媒體和財(cái)經(jīng)論壇,話語間總是意氣風(fēng)發(fā),似乎恒大的擴(kuò)張沒有終點(diǎn)。他曾公開表示,恒大始終會保障購房者利益,政府若有需要,隨時(shí)可以“接收”恒大的盤子。彼時(shí),業(yè)內(nèi)外不少人依然對恒大充滿信心,忽略了其龐大的債務(wù)堆積和資金鏈緊張帶來的裂痕。彼時(shí)距恒大首次曝出財(cái)務(wù)危機(jī)不過兩年,一如德國Wirecard在2020年爆雷前夕,董事會仍在對外做最后的公關(guān)防守,相似的盲目樂觀在不同商業(yè)體系輪番上演。
但到了2022年,局勢迅速失控,恒大的債主們開始通宵達(dá)旦蹲守在公司大樓外,直接堵在許家印辦公室門口,甚至發(fā)展到搜身、潑臟水、投擲物品的極端方式。據(jù)知情人透露,許家印因長期被圍困不得已才派秘書偷偷把速食面藏進(jìn)貼身衣物。這樣的場景讓人想起曾經(jīng)的韓國樂天百貨公司高管,遭集體維權(quán)員工“圍追堵截”,公司主管被困大樓數(shù)日進(jìn)退維谷——不過,他們最終沒有爆發(fā)出類似恒大的情節(jié)。
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2022年,一則“許家印跳樓自殺”的新聞一度沖上熱搜,坊間傳言不斷。最初稱他在長沙19樓輕生,后又稱是廣州恒大總部二層跳窗,同行者事先報(bào)警并安排好緩沖設(shè)施,三層厚床墊下救護(hù)車已候命。有人分析,這更像一場有計(jì)劃的“施壓”表演,主旨并不在自傷,而意圖通過極限威脅讓債權(quán)人、銀行乃至地方政府退讓。隨后,許家印傳話:“你們真逼急了,我就跳樓,人死債消,你們啥也別想拿回去。”同樣的訴求也出現(xiàn)在巴西Odebrecht集團(tuán)2017年債務(wù)危機(jī)中,集團(tuán)高管公開威脅破產(chǎn)可能導(dǎo)致18萬名員工陷入失業(yè),政府不得不緊急出面干預(yù)。兩者如出一轍,但Odebrecht最終高管選擇了與銀行持續(xù)談判,而非付諸極端手段。
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在中國恒大的困局下,許家印反復(fù)強(qiáng)調(diào)“保交樓”是優(yōu)先目標(biāo),意在通過拖延和施壓尋求官方援手。期間,相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對恒大的金融操作、理財(cái)產(chǎn)品及城改業(yè)務(wù)展開調(diào)查,多名高管如潘大榮、甑立濤被帶走協(xié)助調(diào)查。許家印仍然試圖利用購房者的處境作籌碼,暗示官方若不出手,百萬人可能陷入爛尾困境。
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轉(zhuǎn)折終于在2023年到來。為防范風(fēng)險(xiǎn),相關(guān)部門部署縝密,連許家印最親密的保鏢都被隔絕在會場之外。當(dāng)天,抓捕許家印的行動分為兩路——一隊(duì)先于公司總部將其二兒子許滕鶴控制,另一隊(duì)以“保交樓會議”為由將許本人引入包夾。就在會議室內(nèi),數(shù)名便衣快速上前,將許控制。他先是激烈反抗,甚至呼喊“救命”,期望秘書打電話求助。然而所謂關(guān)系網(wǎng)此刻毫無作用,秘書被警告后不敢異動。最終,許家印被制伏,在護(hù)送下被直接帶離,整個(gè)畫面與昔日中國首富的風(fēng)光形象形成鮮明對比。
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香港恒大隨后公告證實(shí)許家印已被依法實(shí)施強(qiáng)制措施,外界關(guān)注的核心也落在2.4萬億的龐大債務(wù)、百余萬套未交付房產(chǎn),以及成千上萬供應(yīng)商和購房者的苦果上。后續(xù),國企托底接盤恒大部分爛尾樓項(xiàng)目,但留待清償與交付的缺口仍舊巨?,恒大的崩塌成為中國房地產(chǎn)歷史上最具轟動效應(yīng)的一次危機(jī)。對比國際范圍內(nèi)雷曼兄弟2008年倒閉后引發(fā)的連鎖反應(yīng),恒大的教訓(xùn)尤為刺耳,留給相關(guān)各方的思考遠(yuǎn)未結(jié)束。
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