最近幾天,互聯網上最熱鬧的事,莫過于一個名叫“死了么”的APP意外爆火。
這款由三位95后業余時間琢磨出的APP,開發成本僅1000多塊錢,卻在短短數日內售價從免費漲至1元,再漲至8元,仍登上付費榜首位。目前,創始人計劃以100萬元出讓公司10%的股份。
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作為2026年第一個現象級的APP,卻只有一個核心功能:每天簽到證明自己還活著,連續兩天缺席,系統就給緊急聯系人發封郵件告警。
如此簡單粗暴的設計,為何能引發如此巨大的市場反響?這背后,究竟釋放了什么信號?
第一個信號:獨居人口的“生存兜底”剛需,正在成為新的商業藍海。
很多人嘲笑“死了么”的名字晦氣、功能雞肋,但嘲笑者大概率沒體會過獨居者的深夜恐懼。
團隊創始人直言,產品創意源于網絡社區里年輕用戶的討論,“在北上廣深等大城市,越來越多獨居中青年開始擔憂自己突發意外后無人知曉的孤獨死困境”。
這不是杞人憂天,2021年貝殼研究院發布的《新獨居時代報告》顯示,根據國家統計局數據初步預測,到2030年我國獨居人口數量或將達到1.5-2億人,獨居率或將超過30%。
這些人大多在大城市異地打拼,親友散落各地,“加班到深夜突發不適沒人發現”“在家摔倒連求救力氣都沒有”,是懸在他們頭頂的達摩克利斯之劍。
傳統的安全防護要么靠親友定期問候,要么靠昂貴的智能設備,前者難以持續,后者門檻太高。“死了么”的聰明之處,就在于用輕量化的設計填補了這個空白:不用注冊登錄,不用復雜權限,只要設置緊急聯系人郵箱,每天點一下簽到按鈕就行。
8塊錢買一杯奶茶不夠,卻能買一份“有人知道我還活著”的安全感。它解決的不是實時救援的專業問題,而是“避免孤獨死”的心理兜底需求。
隨著孤獨經濟從娛樂消費延伸到生存保障,這個賽道的商業潛力已經浮出水面。三個95后的千元創業項目能登頂付費榜,本質上是用最低的技術成本,收割到了龐大的情緒剛需。
第二個信號:“死亡話題”的脫敏,正在催生新的消費趨勢與行業變革。
“死了么”的核心爭議,除了功能的局限性,更在于它直白到刺眼的名字。
有人罵“晦氣”,建議改成“活著么”或者“平安簽到”。但支持者的理由更戳心:“正是這種不避諱的名字,才能讓我們正視獨居的風險”。
面對爭議,開發團隊成員表示,目前尚未收到有關部門提出的改名要求。他認為“死”這個字在中國很少被提及,但“死是每個人都必須面對的事情”。
這種爭議背后,是中國社會對“死亡”話題的認知正在發生深刻轉變。
在傳統認知里,“死”是絕對的禁忌,連提及都需避諱。但對互聯網原住民來說,死亡不再是遙遠的未知,而是需要提前規劃的現實問題。曾經諱莫如深的死亡議題,正在被年輕人用黑色幽默的方式解構和接納。
隨著“死”不再是不能說的禁忌,相關的消費需求自然會被激活。從“死了么”的安全預警,到生前契約的普及,再到VR告別儀式、元宇宙紀念館等數字化殯葬服務的興起,一個圍繞“死亡準備”的新消費市場正在形成。
第三個信號:小成本創業的破局點,依然是“精準解決真實痛點”。
在資本瘋狂追逐AI、新能源的當下,“死了么”的爆火給所有創業者上了一課:不是只有高科技、大投入才能成功,精準擊中未被滿足的真實痛點,同樣能實現指數級增長。
這個三人95后團隊,沒有大公司背書,沒有巨額推廣預算,甚至只是利用業余時間遠程協作,用一個月就完成了開發。
他們沒有去跟風做熱門賽道,而是從社交平臺上網友的討論中發現了“獨居怕出事沒人知道”這一需求,然后把這個模糊的焦慮,轉化成了一個可落地的極簡功能。
這種“從用戶痛點出發,而非從技術或資本熱點出發”的創業邏輯,正是當下很多創業者忽略的。
當然,我們不能過度神化這款APP,它的短板也顯而易見:僅靠郵件通知的方式滯后性極強,國內用戶的郵件使用頻率極低;連續多日未簽到才觸發提醒,無法應對急性疾病、意外等突發情況;甚至有法律界人士指出,其名稱與“餓了么”高度相似,可能涉嫌不正當競爭。
這些問題決定了它目前只能是補充防護手段,而非全能安全保障。但這并不影響它的象征意義,一個千元成本的小項目,能引發全網對獨居人口的關注,能讓我們正視死亡焦慮背后的社會支持體系缺失,這本身就比它的商業價值更重要。
說到底,“死了么”的爆火不是什么商業奇跡,而是一次社會情緒的集中宣泄。這款簡陋的APP像一面鏡子,照出了城市化進程中獨居人群的孤獨與無助。
最后說句扎心的話,當年輕人開始為“死亡被發現”付費,這屆人的安全感,真的已經薄如蟬翼了。如何讓每個獨居者都能體面地活著、安心地生活,才是這個爆款APP留給我們最該思考的問題。
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