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亞運(yùn)會(huì)拿了三塊金牌的姑娘王某,沒倒在比賽的終點(diǎn)線前,卻差點(diǎn)“倒”在了自己訓(xùn)練基地主任的辦公桌前。
原因荒誕得像部黑色喜劇。她拒絕了領(lǐng)導(dǎo)索要15萬元獎(jiǎng)金的“建議”,然后就開啟了一段奇幻的職業(yè)生涯,從冠軍到“被退役”,只差一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)簽字。
這事兒最魔幻的地方在于,領(lǐng)導(dǎo)那句經(jīng)典臺(tái)詞:“你們的飯碗是我給的,我能給一切也能收回一切。”這話要是在電視劇里出現(xiàn),觀眾都得罵編劇太假。可現(xiàn)實(shí)往往比劇本還大膽,這位被立案調(diào)查的范主任,用行動(dòng)證明,藝術(shù)確實(shí)來源于生活,只是生活有時(shí)候更敢寫。
“基本屬實(shí)”,到底有多“基本”?
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云南省體育局1月10日深夜發(fā)了通報(bào),效率挺高,態(tài)度也有。四個(gè)字定調(diào)——“基本屬實(shí)”。免職、立案、專項(xiàng)整治,一套組合拳打得干凈利落。
但吃瓜群眾的眼睛是雪亮的。大家發(fā)現(xiàn),這份通報(bào)就像一碗精心調(diào)配的“過橋米線”,湯頭鮮美,主料扎實(shí),但有些“硬菜”似乎還沒下鍋。
比如王某后續(xù)舉報(bào)中提到的那些更嚴(yán)重的指控:什么猥褻隊(duì)員、安排家人“吃空餉”……這些“高能劇情”在通報(bào)里連個(gè)影子都沒見。通報(bào)的說法是“進(jìn)一步核查”。
這就像你看一部劇,官方告訴你主角確實(shí)被欺負(fù)了,壞人也被抓了,但那些最刺激的支線劇情,片尾打著“未完待續(xù),敬請(qǐng)期待下一季”。
不是說不信,只是好奇“下一季”什么時(shí)候播。畢竟從去年12月舉報(bào)到今年1月通報(bào),調(diào)查組已經(jīng)忙了快一個(gè)月。觀眾們搬著小板凳等更新,等的就是那些還沒講的“番外篇”。
體育圈的“江湖規(guī)矩”與“現(xiàn)代管理”
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范主任那套“飯碗是我給的”理論,暴露了一些體育管理中還殘存的“江湖氣”。把公共資源、國家崗位當(dāng)成個(gè)人恩賜,這種思維還停留在幾十年前。
有意思的是,就在最近,中國足協(xié)剛出了個(gè)新規(guī),舉報(bào)“假賭黑”,最高獎(jiǎng)2萬元。你看,當(dāng)體育圈開始用獎(jiǎng)金鼓勵(lì)“內(nèi)部爆料”,本身就說明這系統(tǒng)知道自己“水有多深”。
體育改革最難改的不是設(shè)備,不是場地,而是某些人腦子里的“土皇帝”思想。一塊金牌背后,是運(yùn)動(dòng)員十幾年如一日的汗水,是國家的投入,是無數(shù)人的支持。怎么到了某些人那里,就成了他個(gè)人可以隨意拿捏的“貢品”?
王某的遭遇最有代表性的就是“被退役”,人在家中坐,退役天上來。這操作騷得很,堪比網(wǎng)絡(luò)小說里的“強(qiáng)行退婚”橋段。一個(gè)運(yùn)動(dòng)員的職業(yè)生涯,不取決于成績和狀態(tài),而取決于有沒有“孝敬”領(lǐng)導(dǎo),這體育精神怕是跑偏到了“職場厚黑學(xué)”賽道。
金牌能贏,潛規(guī)則難防
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王某是2002年出生的姑娘,亞運(yùn)會(huì)時(shí)21歲。這個(gè)年紀(jì)的年輕人,大部分還在大學(xué)里煩惱考試和戀愛,她已經(jīng)要面對(duì)如何應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)索賄的人生難題。
更讓人心疼的是,當(dāng)她試圖走正規(guī)渠道反映時(shí),三個(gè)月石沉大海。最后逼得一個(gè)為國家爭光的運(yùn)動(dòng)員,不得不像網(wǎng)紅一樣拍視頻上網(wǎng)舉報(bào)。這說明什么?說明某些正規(guī)渠道,可能還沒有社交媒體好使。
這其實(shí)反映了很多年輕運(yùn)動(dòng)員的普遍困境:他們從小在相對(duì)封閉的環(huán)境里訓(xùn)練,社交圈單純,面對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的不公平,既缺乏應(yīng)對(duì)的經(jīng)驗(yàn),也缺少反抗的底氣。他們的世界里,原本只有訓(xùn)練、比賽、成績,突然要面對(duì)這些“成人世界的游戲規(guī)則”,確實(shí)容易懵。
好在,云南省體育局在通報(bào)里承諾“做好運(yùn)動(dòng)員王某保障工作”。這話聽著暖心,我們也真心希望,這種保障不只是物質(zhì)上的,更是制度上的、環(huán)境上,讓年輕運(yùn)動(dòng)員能安心訓(xùn)練,不必分心去學(xué)什么“職場生存法則”。
從“龍舟速度”到“改革速度”的期待
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王某在亞運(yùn)會(huì)拿金牌的項(xiàng)目是龍舟。龍舟比賽好看在哪?動(dòng)作整齊、目標(biāo)一致、全力以赴。現(xiàn)在的體育管理改革,也需要這種“龍舟精神”,方向明確,勁往一處使。
云南省說要搞“運(yùn)動(dòng)隊(duì)專項(xiàng)整治”,這是個(gè)好信號(hào)。但群眾怕的不是不整治,而是“一陣風(fēng)”式整治。今天出事了,嚴(yán)打三個(gè)月;風(fēng)頭過了,一切照舊。真正的改革應(yīng)該像煲湯,火候要足,時(shí)間要夠——
運(yùn)動(dòng)員的獎(jiǎng)金,能不能像工資一樣直接打卡,繞過所有中間環(huán)節(jié)?
對(duì)教練和管理人員的監(jiān)督,能不能引入運(yùn)動(dòng)員匿名評(píng)價(jià)機(jī)制?
對(duì)于舉報(bào),能不能有個(gè)明確的時(shí)限,比如15天內(nèi)必須給初步答復(fù)?
這些都不是多難的技術(shù)問題,關(guān)鍵是愿不愿意把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。
金牌的重量與制度的溫度
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一塊亞運(yùn)金牌,重量大概是500克。但一個(gè)年輕運(yùn)動(dòng)員承載的夢想、一個(gè)家庭投入的希望、一個(gè)國家賦予的榮譽(yù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)重量。
王某的事情讓我們看到,體育改革還有很長的路要走。但令人欣慰的是,從舉報(bào)到調(diào)查到處理,整個(gè)系統(tǒng)還是在運(yùn)轉(zhuǎn),還是在回應(yīng)社會(huì)的關(guān)切。
我們調(diào)侃,是因?yàn)檫€在乎;我們追問,是因?yàn)檫€相信。相信正義不會(huì)永遠(yuǎn)遲到,相信一個(gè)能培養(yǎng)出亞運(yùn)冠軍的系統(tǒng),也有勇氣刮骨療毒、自我革新。
體育的魅力,從來不止于輸贏。更在于它承載的那種公平競爭、不斷超越的精神。這種精神不應(yīng)該只停留在賽場上,更應(yīng)該照進(jìn)每一個(gè)訓(xùn)練基地,照亮每一個(gè)運(yùn)動(dòng)員的職業(yè)生涯。
王某在龍舟賽場上展現(xiàn)了中國速度,現(xiàn)在,我們期待體育管理也能展現(xiàn)出同樣的決心和效率。讓體育回歸純粹,讓榮譽(yù)綻放光芒,讓每一個(gè)為國爭光的年輕人,都能毫無后顧之憂地?fù)]灑汗水。這,才是體育該有的樣子。
改革就像劃龍舟,一槳一槳,雖然慢,但只要方向?qū)Γ偰艿竭_(dá)彼岸。我們對(duì)此,抱有耐心,也抱有期待。
來源/云南省體育局《情況通報(bào)》
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