亞運(yùn)“三金”得主遭遇“江湖規(guī)矩”

亞運(yùn)會(huì)拿了三塊金牌的姑娘王某，沒倒在比賽的終點(diǎn)線前，卻差點(diǎn)“倒”在了自己訓(xùn)練基地主任的辦公桌前。

原因荒誕得像部黑色喜劇。她拒絕了領(lǐng)導(dǎo)索要15萬元獎(jiǎng)金的“建議”，然后就開啟了一段奇幻的職業(yè)生涯，從冠軍到“被退役”，只差一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)簽字。

這事兒最魔幻的地方在于，領(lǐng)導(dǎo)那句經(jīng)典臺(tái)詞：“你們的飯碗是我給的，我能給一切也能收回一切。”這話要是在電視劇里出現(xiàn)，觀眾都得罵編劇太假。可現(xiàn)實(shí)往往比劇本還大膽，這位被立案調(diào)查的范主任，用行動(dòng)證明，藝術(shù)確實(shí)來源于生活，只是生活有時(shí)候更敢寫。

“基本屬實(shí)”，到底有多“基本”？

云南省體育局1月10日深夜發(fā)了通報(bào)，效率挺高，態(tài)度也有。四個(gè)字定調(diào)——“基本屬實(shí)”。免職、立案、專項(xiàng)整治，一套組合拳打得干凈利落。

但吃瓜群眾的眼睛是雪亮的。大家發(fā)現(xiàn)，這份通報(bào)就像一碗精心調(diào)配的“過橋米線”，湯頭鮮美，主料扎實(shí)，但有些“硬菜”似乎還沒下鍋。

比如王某后續(xù)舉報(bào)中提到的那些更嚴(yán)重的指控：什么猥褻隊(duì)員、安排家人“吃空餉”……這些“高能劇情”在通報(bào)里連個(gè)影子都沒見。通報(bào)的說法是“進(jìn)一步核查”。

這就像你看一部劇，官方告訴你主角確實(shí)被欺負(fù)了，壞人也被抓了，但那些最刺激的支線劇情，片尾打著“未完待續(xù)，敬請(qǐng)期待下一季”。

不是說不信，只是好奇“下一季”什么時(shí)候播。畢竟從去年12月舉報(bào)到今年1月通報(bào)，調(diào)查組已經(jīng)忙了快一個(gè)月。觀眾們搬著小板凳等更新，等的就是那些還沒講的“番外篇”。

體育圈的“江湖規(guī)矩”與“現(xiàn)代管理”

范主任那套“飯碗是我給的”理論，暴露了一些體育管理中還殘存的“江湖氣”。把公共資源、國家崗位當(dāng)成個(gè)人恩賜，這種思維還停留在幾十年前。

有意思的是，就在最近，中國足協(xié)剛出了個(gè)新規(guī)，舉報(bào)“假賭黑”，最高獎(jiǎng)2萬元。你看，當(dāng)體育圈開始用獎(jiǎng)金鼓勵(lì)“內(nèi)部爆料”，本身就說明這系統(tǒng)知道自己“水有多深”。

體育改革最難改的不是設(shè)備，不是場地，而是某些人腦子里的“土皇帝”思想。一塊金牌背后，是運(yùn)動(dòng)員十幾年如一日的汗水，是國家的投入，是無數(shù)人的支持。怎么到了某些人那里，就成了他個(gè)人可以隨意拿捏的“貢品”？

王某的遭遇最有代表性的就是“被退役”，人在家中坐，退役天上來。這操作騷得很，堪比網(wǎng)絡(luò)小說里的“強(qiáng)行退婚”橋段。一個(gè)運(yùn)動(dòng)員的職業(yè)生涯，不取決于成績和狀態(tài)，而取決于有沒有“孝敬”領(lǐng)導(dǎo)，這體育精神怕是跑偏到了“職場厚黑學(xué)”賽道。

金牌能贏，潛規(guī)則難防

王某是2002年出生的姑娘，亞運(yùn)會(huì)時(shí)21歲。這個(gè)年紀(jì)的年輕人，大部分還在大學(xué)里煩惱考試和戀愛，她已經(jīng)要面對(duì)如何應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)索賄的人生難題。

更讓人心疼的是，當(dāng)她試圖走正規(guī)渠道反映時(shí)，三個(gè)月石沉大海。最后逼得一個(gè)為國家爭光的運(yùn)動(dòng)員，不得不像網(wǎng)紅一樣拍視頻上網(wǎng)舉報(bào)。這說明什么？說明某些正規(guī)渠道，可能還沒有社交媒體好使。

這其實(shí)反映了很多年輕運(yùn)動(dòng)員的普遍困境：他們從小在相對(duì)封閉的環(huán)境里訓(xùn)練，社交圈單純，面對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的不公平，既缺乏應(yīng)對(duì)的經(jīng)驗(yàn)，也缺少反抗的底氣。他們的世界里，原本只有訓(xùn)練、比賽、成績，突然要面對(duì)這些“成人世界的游戲規(guī)則”，確實(shí)容易懵。

好在，云南省體育局在通報(bào)里承諾“做好運(yùn)動(dòng)員王某保障工作”。這話聽著暖心，我們也真心希望，這種保障不只是物質(zhì)上的，更是制度上的、環(huán)境上，讓年輕運(yùn)動(dòng)員能安心訓(xùn)練，不必分心去學(xué)什么“職場生存法則”。

從“龍舟速度”到“改革速度”的期待

王某在亞運(yùn)會(huì)拿金牌的項(xiàng)目是龍舟。龍舟比賽好看在哪？動(dòng)作整齊、目標(biāo)一致、全力以赴。現(xiàn)在的體育管理改革，也需要這種“龍舟精神”，方向明確，勁往一處使。

云南省說要搞“運(yùn)動(dòng)隊(duì)專項(xiàng)整治”，這是個(gè)好信號(hào)。但群眾怕的不是不整治，而是“一陣風(fēng)”式整治。今天出事了，嚴(yán)打三個(gè)月；風(fēng)頭過了，一切照舊。真正的改革應(yīng)該像煲湯，火候要足，時(shí)間要夠——

運(yùn)動(dòng)員的獎(jiǎng)金，能不能像工資一樣直接打卡，繞過所有中間環(huán)節(jié)？

對(duì)教練和管理人員的監(jiān)督，能不能引入運(yùn)動(dòng)員匿名評(píng)價(jià)機(jī)制？

對(duì)于舉報(bào)，能不能有個(gè)明確的時(shí)限，比如15天內(nèi)必須給初步答復(fù)？

這些都不是多難的技術(shù)問題，關(guān)鍵是愿不愿意把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。

金牌的重量與制度的溫度

一塊亞運(yùn)金牌，重量大概是500克。但一個(gè)年輕運(yùn)動(dòng)員承載的夢想、一個(gè)家庭投入的希望、一個(gè)國家賦予的榮譽(yù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)重量。

王某的事情讓我們看到，體育改革還有很長的路要走。但令人欣慰的是，從舉報(bào)到調(diào)查到處理，整個(gè)系統(tǒng)還是在運(yùn)轉(zhuǎn)，還是在回應(yīng)社會(huì)的關(guān)切。

我們調(diào)侃，是因?yàn)檫€在乎；我們追問，是因?yàn)檫€相信。相信正義不會(huì)永遠(yuǎn)遲到，相信一個(gè)能培養(yǎng)出亞運(yùn)冠軍的系統(tǒng)，也有勇氣刮骨療毒、自我革新。

體育的魅力，從來不止于輸贏。更在于它承載的那種公平競爭、不斷超越的精神。這種精神不應(yīng)該只停留在賽場上，更應(yīng)該照進(jìn)每一個(gè)訓(xùn)練基地，照亮每一個(gè)運(yùn)動(dòng)員的職業(yè)生涯。

王某在龍舟賽場上展現(xiàn)了中國速度，現(xiàn)在，我們期待體育管理也能展現(xiàn)出同樣的決心和效率。讓體育回歸純粹，讓榮譽(yù)綻放光芒，讓每一個(gè)為國爭光的年輕人，都能毫無后顧之憂地?fù)]灑汗水。這，才是體育該有的樣子。

改革就像劃龍舟，一槳一槳，雖然慢，但只要方向?qū)Γ偰艿竭_(dá)彼岸。我們對(duì)此，抱有耐心，也抱有期待。

來源/云南省體育局《情況通報(bào)》