讓追覓CES展館人潮洶涌的，不止NBA羅斯

“這是追覓第8次參加CES，且是規(guī)模最大的一屆。”

作者丨李巖

編輯丨余快

在上周結(jié)束的2026CES上，NBA球星德里克·羅斯出現(xiàn)在追覓展臺(tái)時(shí)，人群的歡呼一度蓋過(guò)了展館的背景音。

他俯身體驗(yàn)追覓H15 Pro Heat洗地機(jī)時(shí)，大概是CES上難得一見(jiàn)的場(chǎng)景：體育巨星與家庭清潔機(jī)器人同框。

羅斯的到訪帶來(lái)了流量，但如果你在展會(huì)期間路過(guò)中央館追覓那1800平米的龐大展區(qū)，就會(huì)明白，真正讓人停留駐足的，遠(yuǎn)不止明星。

這次，它的展區(qū)像一個(gè)微縮的智能之家，從冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)到掃地機(jī)、洗地機(jī)、吹風(fēng)機(jī)，甚至庭院割草機(jī)和影音設(shè)備，超過(guò)150款產(chǎn)品首次以“全屋智能生態(tài)”的形式被系統(tǒng)呈現(xiàn)。

這是追覓第八次參加CES，且是規(guī)模最大的一屆。

從2019年首次參展時(shí)位于邊緣的小展位，到2026年坐鎮(zhèn)中央館核心區(qū)域，追覓用了八年。

當(dāng)熱鬧的展會(huì)結(jié)束，留下的考卷是：這套龐大的生態(tài)，能否在全球不同市場(chǎng)的家庭里真正扎根，而不僅僅是展臺(tái)上驚艷的概念。

01

掃地機(jī)：更薄，更能掃

這次，我們把目光集中在掃地機(jī)和洗地機(jī)。

2025-2026 年，清潔電器行業(yè)的核心博弈點(diǎn)聚焦于 “掃洗合一”，這一趨勢(shì)直接推動(dòng)掃地機(jī)品類向兩個(gè)方向延伸 ——機(jī)器人洗地化與洗地機(jī)機(jī)器人化。

前者是當(dāng)前的主流探索路徑，后者則是更長(zhǎng)遠(yuǎn)的技術(shù)方向，兩種路徑的碰撞與磨合，正在重新定義掃地機(jī)的功能邊界與市場(chǎng)定位。

所謂 “機(jī)器人洗地化”，本質(zhì)是在傳統(tǒng)掃拖機(jī)器人的框架內(nèi)，加裝滾刷、噴水模塊，以此實(shí)現(xiàn) “掃拖洗” 的功能疊加。

這種改造思路的優(yōu)勢(shì)很明確，能滿足家庭高頻次、輕污染的自動(dòng)化清潔需求，比如日常的灰塵、碎屑清理，且能依托掃地機(jī)原有的自動(dòng)回充、自清潔等生態(tài)，降低用戶的操作成本。

但這種方案存在難以規(guī)避的短板：濕垃圾處理采用 “前吸后拖” 的模式，大量濕污會(huì)被吸入塵盒，不僅清潔效果打折扣，還容易滋生異味；受限于掃地機(jī)的機(jī)身尺寸，水箱容量和單位時(shí)間出水量有限，在廚房油污、打翻的飲料等重污場(chǎng)景中，極易出現(xiàn) “二次涂抹” 的問(wèn)題；此外，圓形機(jī)身的結(jié)構(gòu)缺陷，即便是增加了滾筒外擴(kuò)設(shè)計(jì)，在轉(zhuǎn)彎和貼邊清潔時(shí)，仍會(huì)留下清潔死角。

2025年追覓新發(fā)布的X60系列，則帶來(lái)了兩個(gè)讓用戶感知最直接的戰(zhàn)術(shù)突破：極致變薄和真正“看見(jiàn)”。

一是變薄。

X60將機(jī)身厚度壓縮到了驚人的7.95厘米。這個(gè)數(shù)字的意義在于，它終于能夠自由進(jìn)出大多數(shù)家庭的床底、沙發(fā)底和柜子底。這些長(zhǎng)期黑暗的角落，是灰塵和毛絮的“避難所”，也是傳統(tǒng)掃地機(jī)無(wú)法觸及的清潔盲區(qū)。

從此，“低矮空間”從清潔地圖上的灰色地帶，被正式納入日常清掃范圍。這不僅僅是物理尺寸的縮小，更是清潔覆蓋率的一次質(zhì)變。

二是長(zhǎng)了“眼睛”。

過(guò)去，掃地機(jī)存在一些它令人哭笑不得的避障表現(xiàn)：推著拖鞋滿屋走，卷著數(shù)據(jù)線自殺，甚至碾壓寵物糞便造成災(zāi)難。

X60搭載的“超廣角雙目靈動(dòng)導(dǎo)航避障系統(tǒng)”，試圖從根本上解決這個(gè)問(wèn)題。

這套系統(tǒng)模擬人眼的立體視覺(jué)，能對(duì)房間進(jìn)行實(shí)時(shí)三維建模。它看到的不是平面圖像，而是有深度、有高度的立體世界。于是，地上的一只筆、一個(gè)玩具、一只襪子，它都能精確感知其體積和位置，提前規(guī)劃路線繞開(kāi)。

更重要的是動(dòng)態(tài)識(shí)別能力：它能識(shí)別超過(guò)280種常見(jiàn)障礙物，并能對(duì)突然出現(xiàn)的物體（比如走過(guò)的寵物、掉落的玩具）做出閃電般的反應(yīng)（0.1秒級(jí)避障）。

這意味著，用戶終于可以放心地讓它在家自由工作，而不用上演“搶救拖鞋數(shù)據(jù)線”的戲碼。清潔，開(kāi)始變得真正“無(wú)感”和安心。

02

洗地機(jī)：不想只做“另一個(gè)拖把”

與X60系列同期亮相的新款洗地機(jī)，也是追覓展臺(tái)最擁擠的區(qū)域。

當(dāng)前清潔電器行業(yè)正面臨參數(shù)內(nèi)卷的困境，部分品牌陷入“你提溫我更高”“你加吸力我更強(qiáng)”的單一維度競(jìng)爭(zhēng)，卻忽視用戶的核心需求。

洗地機(jī)如何才能從“能用”變成“家庭剛需”？

在追覓看來(lái)，核心是解決三個(gè)問(wèn)題：

零死角：低矮空間 、貼邊轉(zhuǎn)角 、 重污濕污都能一次到位，而不是看著干凈；

零維護(hù)：自清潔之后真的不臭、不霉、不殘留；

零負(fù)擔(dān)：操控足夠“無(wú)感”，讓用戶隨時(shí)隨地愿意用，而不是周末大掃除才想起，甚至買回家閑置。

追覓洗地機(jī)的產(chǎn)品布局始終圍繞“用戶需求分層+場(chǎng)景精準(zhǔn)覆蓋”展開(kāi)，中國(guó)市場(chǎng)主推的T系列與H系列形成清晰分工，海外市場(chǎng)則針對(duì)性開(kāi)發(fā)定制機(jī)型。

T系列主打尖端科技和新體驗(yàn)，匯聚了追覓雙機(jī)械臂、靈羽超輕薄技術(shù)、定點(diǎn)除臭泡沫洗這些行業(yè)首創(chuàng)的領(lǐng)先功能，是消費(fèi)者最快體驗(yàn)到追覓尖端科技的載體。

以T60 Ultra為例，其9.85cm的躺平高度刷新行業(yè)紀(jì)錄，輕松鉆入沙發(fā)底、床底等低矮空間；在柔臂基礎(chǔ)上疊加的“鋼臂”設(shè)計(jì)形成的行業(yè)首創(chuàng)AI「雙刮洗」機(jī)械臂，能徹底刮除口香糖等頑固污漬，實(shí)現(xiàn)0貼邊、0水漬、0黏漬的清潔效果。

這款產(chǎn)品上市兩個(gè)月便登頂雙十一3000元+價(jià)位段銷量冠軍，直接帶動(dòng)追覓高端洗地機(jī)市占率躍居行業(yè)第一，印證了“體驗(yàn)領(lǐng)先”路線的成功。

而H系列主打極致清潔和重污場(chǎng)景，有著行業(yè)最強(qiáng)的蒸汽+熱水洗地技術(shù)，加上雙機(jī)械臂，可以做到深層高溫的“物理級(jí)”除菌，給用戶最極致的清潔效果。

兩條主線分別把“體驗(yàn)領(lǐng)先”和“效果領(lǐng)先”打透。

但有的家庭既有硬質(zhì)地面，也有地毯，該怎么辦？

CES 上的 H15 CarpetFlex，則是為既有地板又有地毯的家庭準(zhǔn)備，一機(jī)兩用。

北美大面積鋪地毯，過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，洗地機(jī)基本只能清硬地面，地毯還得另外配一臺(tái)吸塵器，用戶清一次地，往往要換好幾臺(tái)設(shè)備，效率并不高。

正是基于這個(gè)痛點(diǎn)，追覓在 H15 Pro CarpeFlex 上做了一次較為徹底的嘗試。

用戶只需要更換滾刷，就可以在地板和地毯之間自由切換，不用再額外準(zhǔn)備一臺(tái)機(jī)器。通過(guò)霧化集塵方案和螺旋復(fù)合滾刷設(shè)計(jì)，它在地毯上可以做到接近吸塵器級(jí)別的干吸效果，同時(shí)還能盡量減少對(duì)地毯纖維的拉扯和損傷。

這款搭載地毯刷頭的洗地機(jī)目前已經(jīng)在北美市場(chǎng)正式上市，在亞馬遜上拿到了全五星評(píng)價(jià)，也獲得了多家當(dāng)?shù)刂髁髅襟w的測(cè)評(píng)和推薦。

用更清晰的產(chǎn)品分工，把不同場(chǎng)景的關(guān)鍵痛點(diǎn)解決到位，形成長(zhǎng)期品牌能力。

在洗地機(jī)市場(chǎng)普及率只有5%的前提下，追覓洗地機(jī)的銷量表現(xiàn)處于行業(yè)遙遙領(lǐng)先的位置：

以追覓的洗地機(jī)為例T60 Ultra，去年剛上市兩個(gè)月，就在雙十一成為了3000元+價(jià)位段最受歡迎的洗地機(jī)產(chǎn)品，帶動(dòng)追覓洗地機(jī)整體的高端價(jià)位帶市占率做到行業(yè)第一。

03

全屋智能：生態(tài)背后的挑戰(zhàn)與底氣

為什么追覓的全屋智能和全球發(fā)展速度這么快？

追覓試圖回答一個(gè)問(wèn)題：一個(gè)以高速馬達(dá)和掃地機(jī)器人起家的品牌，如何把能力延伸到整個(gè)家庭？

他們的邏輯建立在三個(gè)技術(shù)底座上：智能算法、高速數(shù)字馬達(dá)和仿生機(jī)械臂。這被追覓內(nèi)部稱為“技術(shù)生態(tài)池”。聽(tīng)起來(lái)有些抽象，但展臺(tái)上的產(chǎn)品給出了具體解釋——同樣的機(jī)械臂技術(shù)，既能用在掃地機(jī)上伸縮清潔墻邊死角，也能用在吹風(fēng)機(jī)上模擬發(fā)型師手勢(shì)，實(shí)時(shí)調(diào)整風(fēng)溫和風(fēng)速；高速馬達(dá)不僅驅(qū)動(dòng)吸塵器，也驅(qū)動(dòng)新的空調(diào)風(fēng)扇系統(tǒng)。

“它不像從零開(kāi)始的宏大規(guī)劃，更像技術(shù)自然生長(zhǎng)的結(jié)果?！币晃蛔芬捈夹g(shù)人員這樣形容他們的生態(tài)。

截至 2025 年底，8000 余件全球?qū)＠暾?qǐng)量（3000 余件已授權(quán)）形成的技術(shù)護(hù)城河，讓追覓進(jìn)入新領(lǐng)域時(shí)無(wú)需從零構(gòu)建能力，這種 “技術(shù)復(fù)利” 效應(yīng)正是其全球化快速擴(kuò)張的核心密碼。

再者是用戶洞察。

追覓掃地機(jī)和洗地機(jī)的技術(shù)迭代，并非品牌閉門造車的結(jié)果。

追覓建立了用戶共創(chuàng)機(jī)制，每年舉辦數(shù)十場(chǎng)線下溝通會(huì)，在新技術(shù)落地前與超萬(wàn)名用戶深度交流，上市新品中 80%-90% 的功能源自用戶集體選擇。

產(chǎn)品公測(cè)環(huán)節(jié)同樣體現(xiàn)著對(duì)用戶體驗(yàn)的重視。每款新品上市前，會(huì)邀請(qǐng)全球 500 名核心用戶進(jìn)行 1-2 個(gè)月的實(shí)景測(cè)試。

其次是本地化建設(shè)。

追覓拒絕簡(jiǎn)單的產(chǎn)品出口模式，從產(chǎn)品定義到渠道建設(shè)均實(shí)現(xiàn)深度本地化。

追覓在各個(gè)重點(diǎn)國(guó)家和地區(qū)都有的本地化的“百事通團(tuán)隊(duì)”，從產(chǎn)品研發(fā)、渠道、市場(chǎng)，到售后和合規(guī)，都是圍繞當(dāng)?shù)厍闆r來(lái)做。

以渠道為例，在歐洲，追覓和本地主流的渠道商如Boulanger、Coolblue等深度合作；在美國(guó)，追覓2024年下半年成功入駐了Target。這種“一市一樣”的深度運(yùn)營(yíng)，讓追覓能夠精準(zhǔn)滿足各地消費(fèi)者需求，快速建立品牌信任與市場(chǎng)地位。

針對(duì)北美地毯環(huán)境開(kāi)發(fā) Aero 系列洗地機(jī)，針對(duì)歐洲環(huán)保要求推出可拆卸電池機(jī)型，針對(duì)東南亞潮濕氣候強(qiáng)化設(shè)備防潮性能；

歐洲依托 Boulanger、Coolblue 等本地連鎖渠道，北美線上鞏固亞馬遜優(yōu)勢(shì)的同時(shí)加速線下旗艦店布局，2025 年洛杉磯、紐約旗艦店的沉浸式體驗(yàn)有效提升高端用戶轉(zhuǎn)化率；

提前應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)安全與貿(mào)易壁壘，X50 系列掃地機(jī)獲得 UL 鉆石級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全認(rèn)證，符合 FCC、GDPR 等全球嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)，為進(jìn)入高門檻市場(chǎng)掃清障礙。

這種本地化并非零散調(diào)整，而是全鏈路運(yùn)營(yíng)。

在全球競(jìng)爭(zhēng)中，追覓掃地機(jī)的核心競(jìng)爭(zhēng)力源于 “技術(shù)溢價(jià) + 供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)” 的雙重保障。

其自建工廠依托當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)核心部件自主生產(chǎn)，既能保障機(jī)械臂、高速馬達(dá)等關(guān)鍵技術(shù)的首發(fā)領(lǐng)先性，又能通過(guò)規(guī)模化生產(chǎn)控制成本。面對(duì)白牌產(chǎn)品的價(jià)格沖擊，追覓堅(jiān)持不參與低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)而通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建壁壘。

追覓的全球化故事，本質(zhì)是 “技術(shù)生態(tài)化 + 生態(tài)本地化” 的成功實(shí)踐。

全屋智能的全球化不是賣更多設(shè)備，而是用可復(fù)用的核心技術(shù)解決不同市場(chǎng)的用戶痛點(diǎn)；其成功性則在于將這種認(rèn)知轉(zhuǎn)化為 “技術(shù)研發(fā) - 產(chǎn)品創(chuàng)新 - 本地化落地” 的閉環(huán)。

從清潔單品到全屋生態(tài)，從中國(guó)市場(chǎng)到全球 120 國(guó)，追覓正在證明：真正的全球化品牌，既要能造出行業(yè)最薄的掃地機(jī)，更要懂得如何讓不同國(guó)家的家庭都能享受到技術(shù)帶來(lái)的便捷與舒適。