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哈嘍,大家好,小圓今天想跟大家聊聊“心法”這個詞,黃仁宇寫《萬歷十五年》,專挑1587年這一年的小事落筆,看似細枝末節(jié),卻藏著明朝發(fā)展的因果脈絡,這是系統(tǒng)論的智慧,做了二十多年媒體的人常說,只有小記者,沒有小選題。
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在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),騰訊和字節(jié)跳動是繞不開的兩大巨頭,有投資人直言,這兩家公司掌握著行業(yè)的核心流量,幾乎所有從業(yè)者都要和它們打交道,這兩家企業(yè)的掌舵人,馬化騰和張一鳴,有著相似的性格特質(zhì),內(nèi)斂。
不同于喜歡振臂高呼的領導者,內(nèi)斂的人更擅長做服務型的事,用工具搭建人和外界的連接,馬化騰早年做網(wǎng)絡尋呼機,核心是讓人能隨時找到彼此;多年后張一鳴做的內(nèi)容平臺,核心是讓信息能隨時找到人,內(nèi)斂的人習慣向內(nèi)求,不會急躁冒進,更愿意在源頭和深層下功夫。
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張一鳴還沒成名時,就很認可馬化騰的做事風格,認為這位身價百億的老板,能像基層員工一樣腳踏實地測試產(chǎn)品、打磨體驗,這才是騰訊成功的關鍵,很多人只看到騰訊和字節(jié)的產(chǎn)品有多能打,卻忽略了創(chuàng)始人的性格底色,早已決定了企業(yè)的發(fā)展方向。
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孔子說的“格物致知,誠意正心”,一直是很多人修身的標尺,這兩者的先后順序,曾讓小圓和朋友爭論了很久,有位事業(yè)做得很成功的張同學說,人不是先有端正的內(nèi)心,才去認識世界,而是先接觸和理解世界的運行規(guī)律,才慢慢沉淀出自己的想法。
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這就像解放思想和實事求是的關系,普通人很難直接做到實事求是,需要先打破固有的條條框框,才能看清真實的情況,少數(shù)人是生而知之,能直接從正心入手;多數(shù)人是學而知之,需要通過格物這個工具來打磨心性。
不管是做企業(yè)還是做其他事,都是借事修心的過程,把事情做好的同時,也把自己的心性煉得更通透,這種認知和心性的雙向修煉,最終會外化為一個人或一家企業(yè)的核心競爭力,就像騰訊的進化力,其根源也藏在創(chuàng)始人的心力和做事心法里。
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很多人好奇騰訊的核心能力是什么,有人說是產(chǎn)品力,有人說是進化力,但追根溯源,這些能力的源頭都在馬化騰身上,見過不少馬化騰在朋友圈的互動細節(jié),這些細節(jié)比任何管理理論都更能說明他的心力,他會隨手測試一個小程序,精準指出其中的漏洞。
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也是張一鳴倡導的平常心,張小龍曾說,做產(chǎn)品要能一秒鐘把自己變成傻瓜,拋開所有經(jīng)驗和成見,才能站在用戶角度發(fā)現(xiàn)問題,這種“清零”的能力,就是心法落地的關鍵,強大的心力不是天生的,而是在日復一日的瑣碎里,反復練習“當下不雜”的結果。
其實修心這條路,不分職業(yè)、不分年齡,就像西天取經(jīng)的故事,孫悟空是每個人的心,貪嗔癡慢疑是心里的執(zhí)念,取經(jīng)的過程就是降服執(zhí)念、打磨心性的過程,馬化騰說只要埋頭過完自己的坎,自然有人會分心落后,張一鳴說要保持平常心。
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這些大佬的心法,說到底就是向內(nèi)求三個字,我們總覺得厲害的人有什么過人的天賦,卻忽略了他們把一件小事做到極致的堅持,忽略了他們隨時清零、不被雜念裹挾的心力,心法不是藏在高深的理論里,而是藏在腳踏實地的每一步里。
它不是天生的,而是可以后天練習的,只要我們愿意放下外界的紛擾,關注自己的內(nèi)心,在做事中修心,在修心中做事,就能煉就屬于自己的強大心力,世間所有的成功,說到底都是心力的勝利。
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