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奶茶早已從單純的飲品,變成了年輕人日常消費的重要選擇,但近期接連曝光的行業丑聞,卻讓不少消費者心里犯了嘀咕。
喝進嘴里的奶茶,到底藏著多少看不見的隱患?從員工腳踩制作臺的囂張,到徒手攪拌飲品的玩梗,曾經備受追捧的奶茶行業,正在陷入一場信任危機。
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2026年年初,奶茶行業的衛生丑聞如同多米諾骨牌般接連爆發,先是古茗奶茶廣東省肇慶市鼎湖區永安店的員工,身穿工服直接穿鞋踩在飲品制作臺上拍照。
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視頻傳播后,網友紛紛喊話古茗官方質問,而客服僅表示已記錄反饋,卻拒絕提供后續處理結果,涉事門店的電話也始終無法接通。
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這邊風波未平,那邊爭議又起,瑞幸咖啡員工被曝光在操作區內不戴手套,徒手抓取冰塊放入飲品杯,甚至直接用手伸入杯內攪拌。
對此,相關方辯解稱視頻中使用的是當晚過期報廢的物料,器皿已經消毒,視頻僅為僅供娛樂。
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盡管該品牌迅速作出回應,辭退涉事店員、對門店無限期停業整頓,并對店長和區域督導作出降職處分,但消費者心中的陰影難以抹去。
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這些并非個例,而是奶茶行業長期存在的隱患集中爆發,有數據顯示,奶茶相關的消費維權輿情中,近八成涉及食品安全問題,其中衛生安全問題占比超過一半。
從奶茶中喝出壁虎、蟑螂、毛發,到制作環境臟亂差,再到員工操作不規范,這些問題一次次挑戰著消費者的心理底線。
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更讓人擔憂的是,部分從業人員對食品安全毫無敬畏之心,將違規操作當作博取流量的噱頭,把消費者的健康當兒戲。
在流量至上的時代,一些人似乎覺得只要能吸引關注,就可以不計后果,但食品行業的特殊性正在于此,它直接關系到消費者的身體健康,任何一點僥幸心理都可能釀成大錯。
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奶茶行業之所以亂象頻發,并非偶然,而是行業快速擴張背后多重矛盾的集中體現。
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近年來,奶茶行業成為資本追捧的熱門賽道,品牌門店數量呈爆發式增長,為了搶占市場份額,各大品牌紛紛加快加盟步伐,有些品牌的門店數量在短短幾年內就突破數千家。
但擴張速度遠遠超出了管理能力的承載范圍,導致很多門店的管理形同虛設。
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從管理架構來看,連鎖奶茶品牌普遍采用總部、區域督導、門店的管理模式,但在實際運營中,這種模式往往存在監管漏洞。
總部難以對全國數千家門店進行實時監控,區域督導的精力有限,對門店的檢查多為定期抽查,難以發現日常運營中的問題。
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尤其是在非營業時段,門店的操作更是處于監管盲區,這就給一些員工的違規操作提供了可乘之機。
古茗涉事員工之所以敢宣稱店長不在我說了算,正是因為抓住了管理上的漏洞,覺得不會被發現。
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員工培訓缺失也是重要原因,很多奶茶店的員工流動性大,招聘門檻較低,入職后僅接受簡單的操作培訓就上崗,對食品安全知識和操作規范了解甚少。
更有甚者,把網絡熱梗當作時尚,將違規操作視為個性,完全沒有意識到自己的行為可能帶來的后果。
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此外,行業標準不完善也給亂象留下了生存空間,目前,對于現制奶茶的制作過程,尤其是冰塊、配料等關鍵環節,還缺乏統一的衛生標準和強制檢測要求。
比如現制食用冰塊,雖然有針對工廠生產的預包裝冰塊的衛生標準,但對于奶茶店現場制作的冰塊,并沒有明確的監管依據,全靠商家自律。
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這就導致一些門店在冰塊制作、儲存過程中操作不規范,出現菌落總數超標等問題。
同時,監管難度大也讓一些不良商家有了可乘之機,奶茶店多為小型經營場所,分布廣泛,制作過程具有即時性,監管部門難以實現全覆蓋、無死角的監督。
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雖然市場監管部門會開展專項檢查,但往往是階段性的,難以形成長效監管機制,而且,很多違規操作具有隱蔽性,除非被消費者發現并舉報,否則很難被監管部門察覺。
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奶茶行業的亂象,不僅需要品牌自身反思,更需要多方合力破解,才能讓行業回歸健康發展的軌道。
對于品牌而言,當務之急是放慢擴張腳步,把管理放在首位。不能只追求門店數量的增長,而忽視了管理質量的提升。
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加強員工培訓是核心環節,品牌應該將食品安全培訓作為員工入職的必修課,并且定期開展復訓,確保每個員工都熟練掌握操作規范和安全知識。
培訓不能只停留在理論層面,還要進行實操演練和考核,讓員工真正意識到食品安全的重要性,將規范操作內化為職業習慣。
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同時,要建立完善的獎懲機制,對嚴格遵守規定的員工給予獎勵,對違規操作的員工嚴肅處理,形成正向引導。
行業自律也不可或缺,食品行業協會應該發揮橋梁作用,制定行業公約,引導品牌企業加強自律。
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可以組織開展行業評比,將食品安全狀況作為重要評價指標,對表現優秀的企業進行表彰,對違規企業進行曝光。
同時,推動行業標準的完善,明確現制奶茶制作的各項衛生要求,讓企業有章可循,讓監管有據可依。
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監管部門的作用更是關鍵,應該加大日常監管力度,擴大抽檢范圍,增加抽檢頻次,對發現的違規行為依法從嚴處罰,形成震懾力。
要落實監管責任,按照分級分類、突出重點的原則,對連鎖企業總部和門店進行精準監管,同時,暢通舉報渠道,鼓勵消費者參與監督,建立 隨手拍舉報平臺,讓違規操作無處遁形。
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對于即將施行的監管新規,要加強宣傳和解讀,確保企業知曉并落實相關要求,真正發揮制度的約束作用。
消費者也應該提高自我保護意識,在選擇奶茶店時,盡量選擇有透明操作間、信譽良好的品牌,購買時可以觀察員工的操作是否規范,比如是否佩戴口罩、手套,制作環境是否干凈整潔。
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食品安全是食品行業的生命線,也是品牌立足的根本,奶茶行業想要長久發展,不能只靠營銷和流量,更要靠過硬的產品質量和嚴謹的管理。
那些為了短期利益而突破底線的品牌,最終只會被市場淘汰,只有真正把消費者的健康放在首位,堅守食品安全底線,才能重建消費者信任,讓行業走上可持續發展的道路。
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希望這場信任危機能成為奶茶行業的一次覺醒,讓所有品牌都能意識到,流量終會褪去,只有品質才是永恒的競爭力。
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也期待在各方的共同努力下,奶茶行業能早日擺脫亂象,讓消費者再次喝上放心、安心的奶茶。
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