品牌年鑒 | 2025，大美小鳥“三重進化”！

2025年，當電動車行業在價格戰與流量爭奪的淺灘中纏斗時，小鳥選擇向深處航行，在技術、制造等核心板塊精耕細作，驅動品牌持續進化，在變革時代穩健向上，破浪前行！

筑牢基石

技術、制造等核心板塊協同并進

所有品牌的遠征，都始于堅固的根據地。

2025年，小鳥持續向“內”深耕，將發展的根基夯實在技術研發、智能制造、品質驗證與產業協同的堅實土壤之上。

開年的第八屆科學技術大會上，小鳥旗幟鮮明地重申了“科技是第一生產力”的務實基調。這一理念很快迎來了實戰檢驗：在新新國標實施前夜，小鳥率先斬獲由中國質量認證中心頒發的3C認證證書，既引領行業合規浪潮，更彰顯自身強大的技術儲備。

技術是品質的保障，而將后者轉化為可追溯的信用資產，則是小鳥長期耕耘的事業。連續十五年榮獲國家級質量權威榮譽，足見小鳥始終如一的卓越品質。在消費回歸理性的時代，這種跨越周期的穩定性本身就是最有力的品牌語言。

而這份對品質的執著，不止于實驗室與生產線，更延伸至極端環境的實戰檢驗。

從極寒高原到荒漠戈壁，直至今年壁立千仞的太行山掛壁公路，“小鳥極限挑戰”第五季將產品置于真實險境，完成了一場征服與驗證的對話。

在懸崖絕壁間，TCS牽引力控制系統、大功率電機等關鍵技術不再是紙面參數，而是化為穩健前行的底氣。這系列挑戰，系統性地將抽象的“品質”轉化為用戶可感知、可信任的具象體驗，在消費者心智中刻下可靠的烙印。

穩定品質須由強大制造體系支撐。6月，小鳥阿葉電能科技新基地正式投產，這不僅是產能的擴張，更是制造范式的升級，為小鳥縱深推進全品類戰略與打贏未來的效率競爭奠定了堅實基礎。

與此同時，小鳥與海爾集團的合作持續深化，從專項服務車交付到共同探索智慧服務場景，展現出構建產業協同生態的開放姿態。這標志著其競爭思維已從單一產品延伸至系統服務與生態共贏的層面。

可以說， 2025年的小鳥，以技術前瞻性應對標準之變，以極限驗證將品質公信力推向新高，以制造先進性夯實發展之基，并以開放協同延伸生態邊界。這四位一體的“向內深耕”，共同構成了品牌應對一切風浪的壓艙石。

開疆拓土

縱深布局與全球視野并舉

當發展的基石穩固，增長的引擎便自然指向更廣闊的空間。

2025年，小鳥在市場拓展上展現出了清晰的“雙線作戰”策略：一方面精耕國內區域市場，構筑縱深防線；另一方面果斷出海，開啟品牌全球化新征程。

在國內市場，小鳥的策略可以概括為“重點突破，縱深耕耘”。通過覆蓋全國的全品類營銷峰會為終端提供硬核產品與重磅賦能政策，小鳥正在各區域打造難以攻破的價值護城河，將市場優勢轉化為持續的份額與口碑。這種從“廣度覆蓋”到“深度運營”的轉變，是小鳥邁入成熟發展階段的標志。

與此同時，小鳥的目光堅定地投向了海外。4月，官方英文網站上線是小鳥全球化形象的系統性展示，而10月在孟加拉舉行的上市發布會暨品牌展廳揭幕，則將小鳥全球化戰略從藍圖推入了實戰階段。

由此可見，小鳥的開疆拓土是一盤講究節奏的棋局。在國內，它做深做透，強化基本盤的厚度；在海外，它穩扎穩打，從形象建設到市場落地步步為營。國內深耕與全球開拓的雙軌并行，不僅助力小鳥打開多維增長空間，更為品牌構建了風險分散、動力多元的健康發展模式。

向上連接

情感共鳴與社會價值共生

一切技術創新與市場拓展的終極目標都是為了更好地服務“人”。2025年，小鳥品牌進化中最具溫度的一環在于它顯著提升了與用戶乃至社會的情感連接。

7月，小鳥“寵粉節”席卷全國。它巧妙地將“多巴胺美學”與出行產品融合，把電動車從功能性的代步工具重新定義為承載個性、激發愉悅的“情感載體”，配合多項令人矚目的超級大獎圈存用戶心智，成功撬動終端熱銷。

如果說“寵粉節”是在情緒價值層面“向上連接”，那么11月啟動的“小鳥車服暖冬行動”則是在社會價值層面“向下扎根”。

通過提供“28項全免費、不限品牌”的檢測保養服務，小鳥主動將品牌的溫暖延伸至更廣泛的社會公共層面，有力彰顯了品牌的責任感與格局。

值得一提的是，2025年小鳥依舊奔赴在公益最前線，通過各類慈善助學、捐贈活動讓品牌價值扎根于民心，鋪就一條責任與溫度共生的商業新路徑。

可以說，小鳥的“向上連接”完成了一次品牌價值的升維，使自身超越了單純的制造商角色，進化為一個懂得共情、值得托付的出行生活伙伴，真正將品牌生長在了社會需求的土壤之中。

回望2025，小鳥沒有追逐轉瞬即逝的流量泡沫，也未陷入低效的內卷價格戰。TA選擇了一條難而正確的道路：內外兼修，邁向“三重進化”。

這場進化是向下的深潛，將根基扎牢于技術、品質與制造；是向遠的拓展，以國內縱深與全球視野開辟增長的雙曲線；更是向上的攀登，以情感共鳴與社會責任重塑品牌價值內核。

這三重進化彼此咬合、協同共進，共同驅動小鳥邁向更高質量的發展新階段！