每戶2000元！溫州一小區(qū)發(fā)“紅包”了

進(jìn)入新年，鹿城區(qū)濱江街道豐匯社區(qū)金開利花園內(nèi)燈籠高掛、喜氣洋洋，這個(gè)有著二十多年房齡的老舊小區(qū)，在成功治理亂停車等多項(xiàng)“老大難”問題后，面貌煥然一新。1月12日，小區(qū)216戶業(yè)主又迎來(lái)了一件喜事——每戶都領(lǐng)到了業(yè)委會(huì)發(fā)放的2000元現(xiàn)金紅包。

當(dāng)天上午，金開利花園小區(qū)業(yè)委會(huì)辦公室門口，一張大紅告示格外醒目：“金開利花園2026迎新春公共收益分紅上午9時(shí)開始發(fā)放……”業(yè)委會(huì)成員廖雄敏等人一早便來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，有條不紊地做著紅包發(fā)放前的準(zhǔn)備工作。

9時(shí)剛過(guò)，小區(qū)居民們陸續(xù)前來(lái)領(lǐng)取紅包，現(xiàn)場(chǎng)瞬間熱鬧起來(lái)。小區(qū)2幢1301室的葉先生第一個(gè)領(lǐng)到紅包。他拿著紅包，滿臉喜悅，對(duì)小區(qū)的變化贊不絕口：“以前小區(qū)車庫(kù)破舊，電梯也總出問題，路面停車雜亂無(wú)章，環(huán)境更是臟亂差。現(xiàn)在可大不一樣了，車庫(kù)翻新了，電梯更新了，路面停車井然有序，環(huán)境也干凈整潔，這日子越過(guò)越舒心。”

一旁的李阿姨也說(shuō)：“以前車子橫七豎八地堵在路上，監(jiān)控也成了擺設(shè)，我們老人一早出門特別困難。現(xiàn)在是新年紅包一年比一年多，要感謝業(yè)委會(huì)成員的辛勤付出。”

金開利花園建成于2004年，隨著時(shí)間推移，設(shè)施老化、管理松散等問題逐漸顯露，亂停車、環(huán)境差等難題讓居民們苦不堪言。2018年9月，第三屆業(yè)委會(huì)提前換屆，小區(qū)一度陷入管理真空。關(guān)鍵時(shí)刻，業(yè)主廖雄敏挺身而出，臨時(shí)承擔(dān)起管理職責(zé)，并在2019年1月被業(yè)主們推舉為第四屆業(yè)委會(huì)主任。

此后，在濱江街道黨工委和社區(qū)黨組織的指導(dǎo)下，小區(qū)迅速開展“紅色管家”引領(lǐng)“美好家園”創(chuàng)建行動(dòng)。廖雄敏帶領(lǐng)業(yè)委會(huì)成員傾聽居民訴求，凝聚各方力量，共同攻克治理難題。不到一年，金開利花園便榮獲鹿城區(qū)“最美小區(qū)”稱號(hào)。之后，他們繼續(xù)積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，對(duì)小區(qū)進(jìn)行全面改造升級(jí)，車庫(kù)翻新、電梯更新、路面修整等一系列工程有序推進(jìn)。同時(shí)，加強(qiáng)小區(qū)管理，規(guī)范停車秩序，最終實(shí)現(xiàn)了從“臟亂差”到“美凈好”的華麗轉(zhuǎn)身。

這些年，在業(yè)委會(huì)的帶領(lǐng)下，小區(qū)還開展了一系列開源節(jié)流工作，盤活資源、增加收益，并減少開支。業(yè)主領(lǐng)取的年終分紅，正是源自小區(qū)的公共收益，昨天發(fā)放的每戶2000元紅包，就是來(lái)自2025年度小區(qū)停車收費(fèi)等公共收益的43萬(wàn)多元。從2019年至今，小區(qū)已給每戶發(fā)放紅包共計(jì)7100元。

來(lái)源：溫州晚報(bào)