特飛所開展2025年度中層干部考核

近日，航空工業特飛所召開2025年度中層干部考核會，全面檢驗中層干部履職成效，激勵干部隊伍擔當作為，為新一年各項工作高質量推進凝心聚力。

會上，計劃財務部匯報了2025年度全所任務完成情況，為中層干部履職考核提供了堅實的實績支撐。述職環節中，57名中層干部圍繞業務工作推進、團隊建設管理、重難點任務攻堅等核心內容，詳細匯報了年度履職成效，深入剖析了工作中存在的問題與不足，明確了下一步工作的“路線圖”和“時間表”。述職過程中，大家相互學習借鑒、交流經驗，進一步凝聚了實干奮進的共識。

述職結束后，所領導針對中層干部履職情況進行了分析和點評。各位領導結合分管領域工作實際，既充分肯定了中層干部在科研生產、團隊建設、任務攻堅等方面的工作亮點與扎實成效，又堅持問題導向，一針見血地指出了部分干部在履職盡責、協同配合、創新突破等方面存在的不足，為后續工作改進提供了精準指導。

黨委書記張立賢作總結講話，充分肯定了全體中層干部在科研生產經營核心任務推進中取得的整體成效，并對下一步工作提出了明確要求，

一是黨建業務融合的精準度與干部攻堅的協同性亟待雙向提升。部分黨支部書記對“黨建+型號攻堅”“黨建+市場開拓”的場景化、嵌入式設計謀劃不足，黨建活動與重大項目研制、“科研+產業化”等核心任務的耦合度有待加強；少數干部在推動黨建與業務雙融雙促中主動作為不夠，跨領域、跨專業統籌黨建資源服務科研生產的協同攻堅能力不足，尚未完全形成黨建引領、全域統籌、資源共享、難題共解、發展共促的工作格局。

二是干部隊伍的戰略素養與黨務工作的創新能力亟待同步提升。部分干部對低空經濟全產業鏈發展、“科研+產業化”的戰略研判和前瞻布局能力不足，應對市場競爭、統籌型號研制的系統思維和攻堅魄力有待加強；少數黨支部書記的黨建工作能力與新時代黨建工作要求存在差距，黨務工作與科研生產的適配性、創新性不足，復合型“黨建+業務”骨干人才隊伍建設仍需提速。

三是考核體系的執行效能與結果運用的剛性約束亟待協同提升。盡管今年完成了對基層黨建工作考核和中層干部考核制度的修訂，基本實現了對中層干部履職實績與黨支部書記黨建成效的統籌兼顧、精準賦權，但仍有部分干部對新考核體系的核心要義理解把握不夠深入，在指標分解、過程督導、實績認定等環節的執行效能有待提升。

四是基層黨組織的政治功能與干部隊伍的擔當精神亟待同向提升。個別基層黨支部政治引領的穿透力、組織動員的凝聚力不足，在重大型號攻關、關鍵技術突破中把方向、管大局、保落實的作用發揮不夠充分；少數中層干部面對“卡脖子”技術難題和市場開拓瓶頸，敢闖敢試、攻堅克難的擔當精神和斗爭本領有待加強，“時時放心不下”的責任感尚未完全轉化為推動事業發展的實際行動。

五是人才隊伍的梯次建設與黨建引領的賦能實效亟待同步提升。雖已搭建高層次領軍人才、青年拔尖人才的梯次培養體系，但高層次領軍人才、青年拔尖人才儲備不足，人才引育留用的政策效能和環境優勢有待進一步彰顯；部分黨支部在人才隊伍建設中發揮的政治引領、思想凝聚、成長賦能作用不夠突出，未能充分將黨建優勢轉化為人才培養優勢，難以完全匹配特飛所高質量發展對高素質人才隊伍的迫切需求。

六是干部服務意識與全局觀念亟待同步強化。管理部門要主動下沉關注一線部門述職中提出的需求，以“服務科研生產、助力任務攻堅”為導向，思考本部門如何優化流程、整合資源、精準賦能，將一線需求轉化為明年工作計劃的核心考量，切實打通服務基層的“最后一公里”；部分干部存在“部門思維”局限，僅立足本部門職責謀劃工作，缺乏全局視野。中層干部作為特飛所發展的中堅力量，必須放大格局、拉高站位，始終立足全所整體規劃和發展大局思考問題、推動工作，主動承接全所戰略部署，確保各項工作與所里發展方向同頻共振、同向發力，形成“上下一盤棋”的工作合力。

此次中層干部考核為干部隊伍履職盡責、擔當作為樹立了鮮明導向。下一步，特飛所將以此次考核為契機，持續加強干部隊伍建設，強化責任擔當，提升履職能力，推動各項工作部署落地見效，為特飛所高質量發展注入強勁動力。

會議通過“現場+視頻”方式進行，特飛所領導班子成員、全體中層干部、部門助理及黨員代表、職工代表、青年代表參加會議。

文字/陳婕婭

圖片/何 東 薩楚榮貴

編輯/楊永杰

校對/梅春艷

審核/徐子涵

主編/陶 威