東北零下二十多度的天,家里沒燃氣是啥滋味?長春趙先生一家可是實打實嘗了苦頭,就因為在客廳擺了張床,燃氣公司二話不說停了氣,這一停就是 20 天,老人孩子只能去親戚家湊活。這事兒看著離譜,卻把城市管理里安全和民生的平衡難題,明明白白擺到了大家眼前。
燃氣安全無小事,這是所有人的共識,可一刀切的管理方式,硬生生把民生溫暖給切斷了,實在讓人心寒。趙先生的遭遇不是個例,背后藏著基層執(zhí)行的死板、溝通的缺失,更有政策制定與百姓實際生活的脫節(jié),這道安全與民生的平衡題,值得所有城市管理者好好琢磨。
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1、客廳擺床觸發(fā)停氣,寒冬里斷了民生暖,趙先生一家的日子徹底亂了套。2025 年 12 月底長春燃氣公司例行檢查,發(fā)現(xiàn)趙先生家客廳放了床,認定是改造成臥室有燃氣隱患,當場發(fā)了整改通知。趙先生沒及時調整,12 月 24 日燃氣就被停了,東北的寒冬里,沒燃氣就沒暖氣、沒熱水、沒法做飯,家里冰窖似的。一家老小實在扛不住,只能暫時搬到親戚家住,日常的生活節(jié)奏全被打亂,趙先生更是滿肚子委屈,這布置好幾年了,從沒有人說過違規(guī)。
2、依規(guī)停氣看似合理,實則是基層執(zhí)行太死板,沒做專業(yè)評估就下狠手。燃氣公司的依據是城鎮(zhèn)燃氣相關規(guī)定,要求燃氣設施所在空間通風良好,不能隨便改房屋使用性質。但規(guī)定的初衷是規(guī)避安全風險,而非簡單的形式判定。趙先生家只是擺了床,燃氣設施周邊的安全距離沒被占用,通風條件也沒受影響,屬于規(guī)定里的模糊地帶。工作人員沒做專業(yè)的現(xiàn)場評估,只看表面就定性違規(guī),直接停氣的做法,完全是一刀切的死板執(zhí)行。
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3、媒體曝光迎來轉機,專業(yè)勘察定實情,燃氣公司認慫恢復供氣還道了歉。這事兒被媒體報道后,立馬引發(fā)了網友熱議,大家都覺得燃氣公司的做法太不近人情。長春燃氣公司這才趕緊行動,派專業(yè)技術團隊重新去趙先生家勘察,最終確認現(xiàn)場不存在實質安全隱患。公司負責人也公開承認,前期檢查有執(zhí)行偏差,沒考慮實際情況,當天就幫著把床移到臥室,恢復了燃氣供應,這場持續(xù) 20 天的停氣風波才算畫上句號。
4、居民空間改造成常態(tài),多是迫于現(xiàn)實壓力,政策執(zhí)行該給民生留彈性。現(xiàn)在房價居高不下,家庭結構也在不斷變化,不少城市居民都會改造房屋空間,提高居住的利用率,長春就有 15% 的家庭有類似行為,大多是因為經濟壓力,沒辦法才想著擠一擠、改一改。趙先生家客廳擺床,也是為了讓家人住得更方便,并非故意違反燃氣安全規(guī)定。這就要求政策執(zhí)行時,不能只摳條文,要給百姓合理的生活需求留足彈性空間。
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5、溝通缺失激化矛盾,重管理輕服務的老毛病,讓公用事業(yè)服務失了溫度。這次停氣風波里,燃氣公司的溝通問題尤為突出。初次檢查時,工作人員只是簡單下整改通知,沒詳細跟趙先生解釋法規(guī)依據,也沒說明具體的安全隱患在哪。下達停氣決定時,既沒給趙先生清晰的申訴渠道,也沒提供任何過渡性的解決方案。這種只想著管理、忽略服務的做法,讓用戶心里滿是抵觸,也讓本可以避免的矛盾不斷激化。
6、燃氣安全是紅線不能碰,但守護紅線的方式,絕不能以犧牲民生為代價。燃氣泄漏、爆炸的事故時有發(fā)生,關乎千家萬戶的生命財產安全,嚴格管控燃氣使用是必須的,這根紅線誰都不能碰。但守護紅線的初衷,是為了讓百姓的生活更安全、更有保障,而非讓百姓陷入生活的困境。如果為了守安全,就不管不顧百姓的基本生活需求,那這樣的管理,就失去了原本的意義,也讓百姓難以信服。
長春這起停氣事件,根本不是安全和民生的對立,而是城市治理能力的考題。燃氣公司依規(guī)管理沒錯,百姓為了生活改造空間也沒錯,錯的是基層執(zhí)行的死板僵化,是服務意識的缺失,是政策落地時沒有兼顧實際的民生需求。
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城市管理的本質,是為了讓百姓的生活更美好,安全紅線要守,民生的溫暖底線更不能丟。在面對類似的民生與安全問題時,管理者既要守住專業(yè)的底線,做好科學的評估,也要多站在百姓的角度思考,拿出更靈活、更人性化的解決辦法,用有溫度的管理,找到安全與民生的最佳平衡點。
同時,也要完善溝通機制和申訴渠道,讓管理方和百姓能順暢交流,讓政策的執(zhí)行不再冷冰冰,讓城市治理既有規(guī)矩,又有溫度。
這起停氣事件,你覺得燃氣公司的做法合理嗎?歡迎在評論區(qū)留言說說你的看法,別忘了點贊收藏,把這事兒分享出去,讓更多人關注城市治理里的民生溫度!
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