CES 2026戶外智能清潔：泳池機(jī)器人進(jìn)入“系統(tǒng)能力”競爭

一年一度的CES，又一次把全球的目光聚焦于科技產(chǎn)業(yè)。

2026年CES的主題詞依舊是AI、機(jī)器人、數(shù)字健康、能源與沉浸式娛樂——官方數(shù)據(jù)顯示，本屆展會覆蓋4100余家參展商、近1.5萬名觀眾與近7000名媒體，短短四天間，前沿從業(yè)者們描繪出了未來一整年的技術(shù)敘事。

在這樣一個“下一代技術(shù)落地”的舞臺上，泳池清潔機(jī)器人這種小眾賽道似乎不該成為焦點(diǎn)。但今年的CES，泳池清潔這個垂直場景卻被幾家廠商共同推到了聚光燈下。其中既有傳統(tǒng)清潔品牌，也有新晉創(chuàng)業(yè)公司。它們共同展示的，是一個從“能掃干凈”走向“可管理”的趨勢：機(jī)器人不再只是“水里亂跑”的半自動設(shè)備，而是要成為一套可控、可視、可演進(jìn)的系統(tǒng)。

來自中國的追覓科技把自己的答案放在了Zircon 2泳池機(jī)器人系列上。展前，他們在Mike Tyson舊居舉辦的Global Connect媒體活動中，讓Zircon 2 Ultra和Pro直接跳進(jìn)真實(shí)泳池，用一場四小時的沉浸式體驗(yàn)，把“水下清潔”這件事擺到全球媒體面前。展期內(nèi)，追覓又在CES主展館的“全屋智能”展區(qū)里，把泳池機(jī)器人納入其高速數(shù)字馬達(dá)與智能家居生態(tài)的整張版圖中。

追覓在用產(chǎn)品證明：產(chǎn)品過硬的清潔專家，完全可以延伸到更復(fù)雜的戶外空間。

從“能掃干凈”到“可管理”

要理解Zircon 2系列在行業(yè)里的位置，得先回到泳池清潔這個場景本身。與一般地板不同，泳池是立體空間：池底、池壁、水線、臺階、淺水區(qū)……每一處都有不同的幾何和水流條件；機(jī)器人工作時埋在水下，人站在岸上，既看不見路徑，也摸不清狀態(tài)，清沒清完、卡沒卡住、什么時候該撈上來，全是未知數(shù)。

Zircon 2系列在追覓內(nèi)部被定位為“系統(tǒng)能力”的展示：它將把泳池清潔拆成“感知—決策—執(zhí)行—交互”完整鏈路，盡量讓鏈條對用戶可見、可控。Zircon 2 Ultra主打“7合1全域清潔”，池面、池底、池壁、角落、水線、臺階、淺水區(qū)全部納入同一套路徑規(guī)劃里。機(jī)器內(nèi)部通過多組傳感器與15個同步電機(jī)協(xié)同工作，根據(jù)不同水深和角度調(diào)整姿態(tài)和動力，把傳統(tǒng)“換幾臺設(shè)備才能覆蓋的任務(wù)”壓縮到一臺機(jī)器上。

更容易被用戶感知的是“任務(wù)結(jié)束時它停在哪”。傳統(tǒng)泳池機(jī)器人時常停在池中央或者“夠不著的一側(cè)”，用戶要么蹲在池邊伸手夠，要么干脆下水。Ultra在App里允許用戶設(shè)置偏好停靠點(diǎn)：清潔結(jié)束后，它會沿著規(guī)劃路徑游到指定位置上浮，減少“為撈機(jī)器人再費(fèi)一次力”的無謂操作。

同系列的Zircon 2 Pro還攻克了用戶心里的“最后一步”：清完以后，誰來把機(jī)器人撈上來、誰來插電充電？Pro支持可選的Automatic Charging Station無線充電基站。清潔周期結(jié)束后，機(jī)器人沿規(guī)劃路徑回到基站自動充電。它搭載了追覓自研的PoolSense 2.0系統(tǒng)，通過12個高精度傳感器和算法，對泳池輪廓進(jìn)行識別和2D測繪，規(guī)劃覆蓋路徑，同時對玩具、排水口等低矮障礙進(jìn)行繞行。

追覓還推出了更具想象空間的概念產(chǎn)品Zircon 2 Ultra Cyber，在Ultra的基礎(chǔ)上加上具備高自由度的水下機(jī)械臂。它通過3D建圖與PulseMap 2.0實(shí)現(xiàn)精細(xì)識別，再由可更換的機(jī)械臂完成擦拭或抓取，從清理排水口濾網(wǎng)堵塞物，到刷洗水線頑固污漬、樓梯/臺階縫隙。

Zircon 2 Ultra和Pro已經(jīng)被包括Yanko Design在內(nèi)的海外科技媒體，作為“更接近現(xiàn)實(shí)應(yīng)用的泳池機(jī)器人”寫進(jìn)長篇報道；HomeCrux也在“CES 2026最佳AI泳池機(jī)器人”盤點(diǎn)中，將Zircon 2 Ultra列為代表之一。

價值戰(zhàn)：用戶洞察變成研發(fā)流程

泳池機(jī)器人屬高端細(xì)分領(lǐng)域，國內(nèi)市場偏B端，海外市場以C端為主導(dǎo)。這幾年里有個普遍現(xiàn)象：這類機(jī)器人的功能表一項(xiàng)多過一項(xiàng)，價格一輪壓過一輪，但目標(biāo)用戶的真實(shí)痛點(diǎn)，覆蓋不穩(wěn)定、障礙易卡、清理麻煩、售后響應(yīng)慢，往往沒有被真正閉環(huán)。用戶買到的，常常不是一臺“省心的機(jī)器人”，而是一段新的事務(wù)流程。國內(nèi)很多公共空間的泳池常年廢棄，跟打理困難不無關(guān)系。

事實(shí)上，好的產(chǎn)品，從來不是功能的簡單堆砌，也不是無窮無盡的價格戰(zhàn)。討論產(chǎn)品的時候我們究竟在討論什么？此時最應(yīng)該回歸到埃隆馬斯克常常聊到的“第一性原理”，為什么要做這個產(chǎn)品，它應(yīng)該給用戶什么價值？

追覓就一直在思考這個問題。一方面，它把泳池業(yè)務(wù)納入整個智能清潔版圖，從手持無線吸塵器到掃拖機(jī)器人，再到戶外的機(jī)器人割草機(jī)和泳池機(jī)器人，用同一套高速數(shù)字馬達(dá)、傳感器融合與算法能力，去支撐不同場景的產(chǎn)品形態(tài)。這讓泳池項(xiàng)目既能繼承既有的技術(shù)棧，又有機(jī)會在極端場景中倒逼體系升級。

另一方面，在“以用戶為本”的層面，追覓試圖把用戶洞察變成一項(xiàng)制度化流程，而不只是營銷語境下的“共情”。追覓團(tuán)隊(duì)提出“十步洞察法”，從存量產(chǎn)品的使用評價、大規(guī)模問卷，到潛在與行業(yè)用戶的定向訪談，再到上市前百人級別的內(nèi)測、公測，將用戶從需求提出者變成產(chǎn)品演化過程中的參與者。

不斷深入洞察，直到挖掘出用戶最根本的需求。

CES上，追覓展示了從室內(nèi)的全鏈路清潔，到戶外草坪、泳池，再到電視、空氣凈化甚至個人護(hù)理產(chǎn)品的全套產(chǎn)品矩陣，試圖通過多品類協(xié)同構(gòu)建“智能生活”的整體敘事。Dreame TV拿下TWICE Picks Awards等獎項(xiàng)，進(jìn)一步印證了其品牌在消費(fèi)電子領(lǐng)域扎實(shí)與深入的技術(shù)

邁向主流：戶外具身智能的新試驗(yàn)場

把視角拉高，泳池清潔的價值并不止于“解放雙手”。

從具身智能的角度看，它幾乎具備國內(nèi)B端為主、全球C端占優(yōu)的理想落地場景所有特征，任務(wù)邊界清晰、效果可見，清潔前后差異肉眼可辨；場景相對高端，用戶愿意為“省心”付出溢價，尤其是別墅、酒店、公寓泳池；環(huán)境封閉且復(fù)雜，要求機(jī)器人在有限空間內(nèi)處理多種障礙和結(jié)構(gòu)，對多傳感器融合與路徑規(guī)劃提出剛性要求。

這也解釋了為什么在今年CES上，一口氣出現(xiàn)了多款瞄準(zhǔn)泳池場景的機(jī)器人：Beatbot強(qiáng)調(diào)自清潔基站，Aiper將認(rèn)知AI與雙攝導(dǎo)航引入水下路徑優(yōu)化，Ecovacs發(fā)布了帶智能導(dǎo)航的首款泳池機(jī)器人，Mammotion則嘗試用“機(jī)械臂+自動上岸”重構(gòu)用戶流程……

在這些方案之間，競爭的焦點(diǎn)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了“誰的吸力更大”這一單一維度。它們無形中已經(jīng)共同構(gòu)建了新的、更高維的競爭域，誰的環(huán)境感知更全面、更“魯棒”；誰能在復(fù)雜幾何池型下保證覆蓋率；誰能把上岸、充電、自清潔等收尾任務(wù)打通；誰能在多輪固件升級中，把新功能穩(wěn)定部署到存量設(shè)備上……

這個賽道其實(shí)非常接近“耐用品+服務(wù)”的模式，商業(yè)模式清晰可觀，因此極容易受到資本青睞。產(chǎn)品單價高、使用周期長，真正決定口碑和復(fù)購的，是長期可靠性、耗材維護(hù)成本、渠道覆蓋與售后體系。市場最終需要的，不是“展會上驚艷一次的機(jī)器人”，而是一套可以標(biāo)準(zhǔn)化交付“長期省心體驗(yàn)”的體系。

在這樣的框架下，追覓的Zircon 2系列至少有兩點(diǎn)非常值得長期關(guān)注。第一，它試圖把泳池機(jī)器人從“偶爾拿出來玩一玩的小玩具”，推向“基礎(chǔ)設(shè)施”的維度；第二，它把泳池視作戶外具身智能的前哨，先用Ultra和Pro把功能做扎實(shí)，再用機(jī)械臂概念機(jī)預(yù)演“水下操作”這一更為廣闊的未來，這為后續(xù)更復(fù)雜的戶外場景提供了技術(shù)驗(yàn)證場。這正是資本最鐘意的商業(yè)前景上的想象力。

CES 2026給了泳池機(jī)器人一個罕見的舞臺，它在“全屋智能”的敘事之中成為一個特殊的存在，媒體報道、行業(yè)獎項(xiàng)盤點(diǎn)與資本對“戶外具身智能”的興趣，共同把這個原本小眾的品類推向輿論中心。

對追覓而言，Zircon 2系列在這場放大鏡下展示出的價值，不在于四泵系統(tǒng)、3D建圖、自動回岸這些工程名詞，更在于它試圖用系統(tǒng)化思路，把泳池清潔從一次次“臨時操作”變成一項(xiàng)“可管理的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)”。

不過這也只是一個開始，這些產(chǎn)品能否在更多真實(shí)泳池中長期穩(wěn)定運(yùn)行？在以年為標(biāo)記的尺度上，使用、維護(hù)與服務(wù)的綜合成本能否持續(xù)下降？用戶在下一次開啟清潔任務(wù)時，是否還能保持對這臺設(shè)備的信任感，而無需再“守在池邊看著它跑”？其應(yīng)用場景，是否能夠逐漸向C端擴(kuò)展，對普通人而言不再那么奢華和遙遠(yuǎn)？

如果這些問題在時間維度上得到積極回答，泳池機(jī)器人很可能會成為戶外具身智能最早跑通的一批商業(yè)化場景之一。