你可能注意到了,一盤辣椒炒肉,辣椒越來越少,肉卻堆得滿滿的。不是廚子慷慨了,而是蔬菜瘋漲、豬肉跳樓價式地下跌,逼得做菜的都開始用肉當菜了。
說到底,一句老話成了現實,窮得只能吃肉了。
但這個肉賤菜貴的局面,不只是菜市場的個案,而是一起從供需錯位、極端氣候到行業洗牌的多重結果。
這不是價格的問題,而是整個中國消費結構、農業體系甚至金融資本邏輯的冰山一角。
這場價格顛倒的背后,到底翻涌著怎樣的暗流?
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先看數據。2025年11月,全國蔬菜價格同比上漲14.5%,農業部重點監測的28種蔬菜,平均批發價漲到了5.97元/公斤。
而雞蛋價格跌,豬肉跌,整體肉類價格跌了。這頭一漲一跌,直接把11月的CPI推至0.7%,創下一年最高值。
在進入到2026年之后,國內蔬菜瓜果的價格在不斷上漲。你以為這是通脹?錯,是個偽通脹。老百姓的錢包沒有鼓起來,消費還是冷冰冰的,那么這高漲的菜價,只是一個短期的沖擊波。
真正值得擔心的是這種結構性通脹會對底層生活帶來什么壓力。
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那蔬菜到底為啥漲這么猛?
兩個字,氣候。長江流域,今年春夏高溫干旱,華北黃淮暴雨連連,入冬早早來寒潮,北方露地蔬菜直接收攤了,大棚也凍得慘不忍睹。
南方連續陰雨,像云南、湖北一樣的大菜籃子也一身泥水,再加上調運增加、冷鏈拉高成本,菜價被硬生生抬了上去。
但這是脈沖式的短期現象,只要天氣一轉晴、道路一通車,菜價就能松一口氣。
問題的核心還不是菜太貴,而是肉太賤。
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2025年下半年以來,豬肉價格就一路墜崖不回頭,不到6塊錢一斤的豬肉,你去超市看看,比半斤辣椒都便宜。
而諷刺的是,老百姓也并沒因為便宜就猛吃肉。為啥?
現在已經不是在賺利潤,是在續命。根據數據顯示,目前養一頭豬自繁自養虧62塊錢,外購仔豬虧得更慘,直接虧掉210元。
虧成這樣了,11月份的豬肉屠宰量居然還暴增。你以為他們瘋了?不是,是現金流撐著的硬扛邏輯。
因為之前瘋狂擴張帶來的后果,現在到了償債期。如今絕大部分上市豬企的平均負債率超過57%,有的甚至飆破70%。每天睜眼就是巨額貸款和利息,不賣豬,就斷鏈,不管虧不虧,得換錢救命。
這就注定了,只要銀行不抽貸,豬肉就會一路割肉賣下去。
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不少人看到數字,10月份全國能繁母豬存欄跌破4000萬頭,覺得是好消息,產能開始出清了?別被誤導!
并不是豬變少了,而是豬更能生了。以前一頭母豬一年能生個十幾頭仔豬。
現在那些砸了上千億技術的大型養殖公司搞出來的工業化育種母豬,PSY(年育成仔豬數量)已經干到了30頭以上。一頭母豬頂過去兩頭用。
所以看起來數字下來了,實際產能還在漲,供給壓根沒少,甚至因為飼料便宜、賭行情,還越養越肥,現在出欄的豬體重已經從120kg提升到了127kg。更重要的,是這個市場買的人變少了。
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需求端涼得也徹底。你以為是因為老百姓轉健康、不吃肉了?也有,但真正造成結構性沖擊的是兩個因素。
大基建退潮,工地餐消失了。這塊過去是消費主力,三億農民工兄弟,工地上一天干十幾個鐘頭,靠的就是那盤回鍋肉、豬蹄燉粉條。
如今基建收縮,房地產停擺,那鈔票少了,吃進去的豬肉自然也就沒胃口了。
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凍肉庫存壓頂,殺出隱形刺客。今年雖然牛肉替代效應沒之前強了,但到11月底的數據是,凍品庫存可用天數仍高達30天,正常是20天。
這堆凍豬肉只要市場一抬頭,就成噸地砸下來。這叫砸盤,不是價格探底,是沒讓你反彈的機會。
貿易商按過去慣性,年底囤了一堆凍肉,準備給臘肉季出貨。結果呢?臘肉不流行了,消費一塌糊涂,這堆貨壓倉庫吃灰,不砸都沒地放。
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這場血戰注定是個大浪淘沙的去產能洗牌戰。
散戶玩不轉了。頭部企業的養殖成本可以壓到每公斤11.3元,而普通養戶的成本是14-15元。
你拿啥跟人拼?甚至有的企業養豬是虧錢的,但虧的是銀行的錢,銀行不敢讓你倒。這就意味著利潤早就轉化為規模博弈了。
這是資本的最后一擊。拼的是債性、拼的是技術、拼的是政策加持。
等那些成本高、扛不住現金流的小養戶徹底清零,巨頭定價權一旦形成,你今天吃到的白菜價豬肉,遲早是你明天的高端肉禮包。
這場價格下探是建立在行業失血和中小企業退場的代價上,真正的價格反轉期,最早也得等到2026年下半年之后。
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肉賤菜貴的背后是兩個故事交叉講述,一頭是短期的氣候沖擊和運輸瓶頸,把蔬菜推上天價。一頭是結構性的產能過剩與資本洗牌,把豬肉逼到谷底。
短期看,老百姓能薅一波肉便宜的羊毛。但長期來看,當全行業被高度集中、價格機制回歸資本之手,我們還能這么輕松吃肉嗎?
我們的對策不能只是當個市場調侃吃不起菜的段子。這事提醒我們,中國農業不能單靠規模化填坑,也不能任由金融資本綁架產業命脈。
我們應該思考,如何構筑更靈活抗風險的農業體系,如何保持價格合理區間的同時保住中小養殖戶的生存底線。
這不是簡單的價格戰,這是食品安全與產業安全的保衛戰。
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