讓教授們能“穿著拖鞋做研發”，“大零號灣”還缺點什么？

跟著代表委員去“追新”

2026閔行兩會啟幕，站在“十四五”圓滿收官、“十五五”謀篇開局的歷史節點，“新”字成為此次兩會的關鍵詞：新質生產力、城市新活力、消費新動能、治理新智慧……“今日閔行”特別推出“跟著代表委員去‘追新’”系列報道，把發展的熱度、民生的溫度、奮斗的力度，化為可感可知的鮮活故事，獻給每一個為閔行奔跑的人。

從滬閔路往東沿著劍川路走，科創氛圍撲面而來。零號灣科技大樓一樓嵌著Manner咖啡店，時不時有人來點杯咖啡，然后坐下來辦公。對面的大零號灣科創大廈底層是星巴克咖啡店，每張桌子都有人落座，他們或看著屏幕，或低聲交談，空氣里彌漫著咖啡香與創意碰撞的氣息。

作為上海重點打造的科創策源功能區，“大零號灣”這片熱土正以蓬勃的姿態加速生長。區人大代表、區九三學社副主委、上海市第五人民醫院副院長劉軍多次深入園區走訪調研，看著日新月異的變化的同時，也感慨道：對標頂尖科創高地，還是有一些差距。

策源的核心差在哪？

劉軍記得很清楚，幾年前位于劍川路951號的零號灣科技大樓一樓還是面店和小賣部，有煙火氣但少了科創味。大樓里的打印機也完好如新，沒有明顯的使用痕跡。這與他眼中的大零號灣科技創新策源功能區相去甚遠。

2021年和2025年上半年，劉軍隨區人大教科文衛先后赴深圳、合肥調研，尤其合肥中國科學技術大學周邊的創新生態讓他深受觸動?！爸锌拼缶拖褚粋€強大的創新心臟，周圍產業園如肢體般協同運轉。政府服務、產業政策、金融支持環環相扣，形成了高效閉環?！币虼?，區九三學社啟動了一項《增強“大零號灣”科創策源能力，打造科學、科技、科創“三科之城”》的課題調研。

他舉了個例子，源于中科大的科大訊飛不僅自己成長起來了，還帶動了整個產業鏈，形成由點到面的產業布局?！澳憧梢钥吹?，它從策源到產業的轉化能力非常強?！?/p>

回來之后，劉軍開始思考：“大零號灣”坐擁上海交大、華東師大等兩所高校，科研實力雄厚，但離科創策源功能區的定位，還缺了點什么？

“科學家和企業家之間，好像隔著一層玻璃。”劉軍解釋說，“教授們在實驗室鉆研前沿，但對市場痛點的感知并不敏銳；企業遇到‘卡脖子’難題，又不知找哪個團隊。創新鏈和產業鏈之間，缺少強有力的粘連。”

空間制約也很明顯?！按罅闾枮场笨偯娣e17平方公里（包括兩所大學），很多是非工業（或生產）用地，企業發展起來了擴大生產了不容易留住。如上海唐鋒能源科技公司研發在淡水河畔科創園，制造生產只能放在臨港新片區。“創新成果在閔行開花，卻常在別處結果。產業鏈一旦斷裂，價值就流走了?！?/p>

在合肥，劉軍還注意到一個關鍵細節：由市委書記牽頭的專班，高效協調各部門解決復雜問題?！斑@種自上而下的強力協同機制，可以說是破解難題的關鍵之一。以前一個問題要找多個部門，現在專班牽頭，把相關部門集中起來辦公，很多問題就迎刃而解了?！?/p>

讓從1到100的成長在這里實現

2025年1月，在前期調研和課題研究基礎上，劉軍提交了關于打造“三科之城（科學、科技、科創）”的書面意見。在區委、區政府的領導和各方的推動下，“大零號灣”的策源功能正一步步加強。

2025年6月，“大零號灣”管委會辦公室調整并實體化運作，形成主要領導調度會議機制、區校分管領導定期會議制度，還建立了“周調度、月通報、季考核”的閉環管理機制。

與此同時，上海大零號灣科技服務有限公司、上海閔行生物醫藥產業發展有限公司也陸續成立，前者深度對接企業真實需求，后者系統研究GMP/GSP在閔行的落地路徑，目標是針對性解決企業面臨的各種問題。

科學家與企業家對話的渠道也在進一步打通。2025年TR35中國區發布會、中國國際大學生創新大賽（2025）、長三角國際創新挑戰賽、2025醫藥創新政策論壇、“海聚英才”全球創新創業大賽等活動讓供需雙方有更多見面的機會。還有，“揭榜掛帥”需求清單劍指產業需求——企業出題，高校揭榜，合作攻關，政府最高給予2000萬元支持。

如今，“大零號灣研發，周邊生產”聯動機制也已落地。最直接的體現就是“大零號灣”飛地清單，將周邊工業用地作為產業飛地，讓研發在閔行、生產也留在閔行。“大零號灣”孵化的節卡機器人、鈦虎機器人、颯智智能等生產項目落地閔行開發區、馬橋人工智能試驗區等區域。

看著科創氛圍日益濃厚，劉軍對“大零號灣”有了更多的期待。“希望將來在這里，教授們能‘穿著拖鞋做研發’——不是說真的穿拖鞋，而是一種極度舒適、便捷、可專注的研發環境，配套服務足夠貼心，讓‘從0到1’的突破在這里誕生，也讓‘從1到100’的成長在這里實現?！?/p>

記者：陳美玲 楊青（見習）

部分供稿：區科委

初審：陳依婷

復審：方雨斌

終審：劉墾博

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