全球戰(zhàn)略!海大國(guó)際分拆上市:劍指2030飼料銷量5150萬噸,海外720萬噸【兆豐華特約·巨頭豬事】
1月12日,廣東海大集團(tuán)所屬子公司海大國(guó)際控股有限公司向香港聯(lián)交所遞交了上市申請(qǐng)文件。從2025年10月發(fā)布分拆預(yù)案,到2026年1月火速遞表,海大集團(tuán)正以前所未有的速度推進(jìn)海外業(yè)務(wù)板塊獨(dú)立上市。
作為中國(guó)飼料行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),海大這場(chǎng)節(jié)奏緊湊的資本運(yùn)作,不僅是海大集團(tuán)國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)性突破,更預(yù)示著中國(guó)農(nóng)牧企業(yè)“走出去”已從單純的業(yè)務(wù)拓展,升級(jí)為“技術(shù)+資本+模式”的綜合輸出新階段,為行業(yè)樹立了全新標(biāo)桿。
拆解海大控股:海外業(yè)務(wù)的“獨(dú)立戰(zhàn)隊(duì)”
作為海大集團(tuán)布局全球新興市場(chǎng)的核心載體,海大控股的“硬實(shí)力”與“清晰定位”是其沖擊港交所的核心底氣。
海大控股由海大集團(tuán)通過全資子公司間接100%控股,實(shí)際控制人仍為集團(tuán)創(chuàng)始人薛華。值得關(guān)注的是,海大集團(tuán)已明確承諾,上市后5年內(nèi)將保持對(duì)海大控股不低于75%的持股比例,彰顯了對(duì)海外業(yè)務(wù)長(zhǎng)期發(fā)展的信心。
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業(yè)務(wù)布局上,海大控股采取“聚焦深耕”策略,與母公司形成清晰的區(qū)域分工。其核心戰(zhàn)場(chǎng)鎖定亞洲(不含東亞)、非洲和拉丁美洲三大新興市場(chǎng),專注于飼料、種苗和動(dòng)保三大核心業(yè)務(wù),采用“當(dāng)?shù)亟◤S、當(dāng)?shù)劁N售”的本土化模式;而海大集團(tuán)本部則聚焦中國(guó)及東亞市場(chǎng),并在全球范圍內(nèi)拓展養(yǎng)殖和食品加工業(yè)務(wù),兩者既無同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),又能形成資源協(xié)同。截至目前,海大控股已在越南、印尼、埃及、厄瓜多爾等重點(diǎn)市場(chǎng)建立穩(wěn)固據(jù)點(diǎn),形成了覆蓋東南亞、非洲、拉美核心區(qū)域的戰(zhàn)略布局。
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財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更凸顯其“增長(zhǎng)黑馬”潛質(zhì)。根據(jù)模擬合并數(shù)據(jù),2022-2024年,海大控股營(yíng)業(yè)收入從70.68億元飆升至117.04億元,三年增幅達(dá)65.6%;凈利潤(rùn)從2.94億元躍升至7.55億元,增長(zhǎng)超1.5倍,展現(xiàn)出強(qiáng)勁的盈利爆發(fā)力。資產(chǎn)規(guī)模同步擴(kuò)張,截至2024年末,總資產(chǎn)達(dá)64.04億元,凈資產(chǎn)38.33億元,已成長(zhǎng)為海大集團(tuán)體系內(nèi)不可或缺的增長(zhǎng)引擎。
海大集團(tuán)的整體實(shí)力:分拆背后的“母體能量”
分拆的底氣,源于母公司的雄厚實(shí)力。
作為全球飼料行業(yè)的領(lǐng)軍者,海大集團(tuán)2024年飼料銷量達(dá)2652萬噸,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1146.01億元,歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)45.04億元,同比增長(zhǎng)超60%,在行業(yè)周期性波動(dòng)中展現(xiàn)出極強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。2025年前三季度,集團(tuán)業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng),歸母凈利潤(rùn)達(dá)41.42億元,為海外業(yè)務(wù)拓展提供了堅(jiān)實(shí)后盾;財(cái)務(wù)健康度方面,海大集團(tuán)持續(xù)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),2024年末資產(chǎn)負(fù)債率降至47.87%,較2022年的56.26%顯著下降;經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~近80億元,資金實(shí)力雄厚。
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從產(chǎn)業(yè)鏈完整度看,海大集團(tuán)已形成從飼料、動(dòng)保、種苗到養(yǎng)殖、食品加工的全鏈條布局,這種“研產(chǎn)銷服”一體化的模式已在多個(gè)海外市場(chǎng)成功復(fù)制,成為海大控股在當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
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2030年飼料總銷量翻倍?分拆上市或成規(guī)模增長(zhǎng)核心動(dòng)力
在業(yè)務(wù)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張中,海大集團(tuán)的飼料產(chǎn)銷量已展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)慣性——從2008年的百萬噸級(jí),一路攀升至2024年的2652萬噸,穩(wěn)居全球第一。據(jù)了解,海大集團(tuán)規(guī)劃2030年飼料總銷量5150萬噸,較當(dāng)前規(guī)模近乎翻倍,海外飼料銷量規(guī)劃要達(dá)到720萬噸。
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這一“翻倍式”增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,正指向海外市場(chǎng)的拓展。分拆海大控股赴港上市,恰恰是為這一目標(biāo)提供資本與機(jī)制的雙重支撐:通過獨(dú)立融資加速海外生產(chǎn)基地建設(shè),依托本地化運(yùn)營(yíng)快速搶占新興市場(chǎng)份額,將海外飼料業(yè)務(wù)打造成集團(tuán)沖擊5150萬噸目標(biāo)的關(guān)鍵增長(zhǎng)極。
為什么選擇此時(shí)分拆?——四大戰(zhàn)略邏輯
抓政策東風(fēng),乘勢(shì)而為:在國(guó)家“一帶一路”和農(nóng)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的背景下,中國(guó)農(nóng)牧企業(yè)迎來了海外拓展的黃金窗口期。海大選擇此時(shí)分拆,精準(zhǔn)把握了政策紅利和新興市場(chǎng)需求增長(zhǎng)的疊加機(jī)遇。預(yù)案中明確提及,分拆上市是“積極響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略、優(yōu)化全球化布局的關(guān)鍵舉措”。
融資獨(dú)立化,為擴(kuò)張“輸血”:海外業(yè)務(wù)的高速擴(kuò)張需要持續(xù)的資金投入。分拆上市后,海大控股可直接從國(guó)際資本市場(chǎng)融資,滿足產(chǎn)能建設(shè)、市場(chǎng)拓展、研發(fā)創(chuàng)新等資金需求。這種“體外循環(huán)”模式不僅減輕了母公司的財(cái)務(wù)壓力,也為海外業(yè)務(wù)提供了更加靈活、高效的融資渠道。
估值專業(yè)化,提升整體市值:海大控股獨(dú)立上市后,將在國(guó)際資本市場(chǎng)獲得與其增長(zhǎng)階段、風(fēng)險(xiǎn)特征相匹配的專業(yè)化估值。預(yù)案中指出,此舉“有望提升上市公司整體估值水平”。從資本市場(chǎng)實(shí)踐看,優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)獨(dú)立上市往往能釋放“價(jià)值發(fā)現(xiàn)”效應(yīng),為母公司帶來估值溢價(jià)。
管理聚焦化,提升運(yùn)營(yíng)效率:海外市場(chǎng)在地域文化、消費(fèi)習(xí)慣、法規(guī)政策等方面差異顯著,需要更加本地化的運(yùn)營(yíng)策略。海大控股獨(dú)立上市后,可建立更加扁平化、專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì),提升決策效率和市場(chǎng)響應(yīng)速度。同時(shí),獨(dú)立的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃也有助于吸引和留住國(guó)際化人才。
海大控股赴港上市,標(biāo)志著海大集團(tuán)國(guó)際化戰(zhàn)略從“業(yè)務(wù)出海”邁入“資本出海”新階段。這不僅是融資行為,更是機(jī)制、品牌與競(jìng)爭(zhēng)力的全面升級(jí),實(shí)現(xiàn)“母艦穩(wěn)健護(hù)航、快艇靈活突擊”的戰(zhàn)略格局。
盡管后續(xù)仍有挑戰(zhàn),但海大已按下第二增長(zhǎng)曲線啟動(dòng)鍵。當(dāng)中國(guó)飼料巨頭開始用國(guó)際資本市場(chǎng)的語言講述增長(zhǎng)故事,全球農(nóng)牧行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局或?qū)⒂瓉硇碌淖償?shù)。
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【版面編輯】巫國(guó)紅
【數(shù)據(jù)調(diào)研】巫國(guó)紅
【內(nèi)容采寫】巫國(guó)紅
【圖片制圖】巫國(guó)紅
【內(nèi)容審核】李 丹
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