唐山三友熱電：新起點新征程 鞏固延續良好態勢

2025年完美收官，2026年怎么干？面對新一年的工作挑戰，如何實現新突破，成為擺在唐山三友熱電干部職工面前的一份新答卷。連日來，公司上下團結一心，認真貫徹落實集團各項決策部署，總結過往、對標先進、明確方向，在保穩運行、基礎管理、挖潛創效等方面探索出一系列亮點舉措，助力開好局、起好步。

多一份責任抓落實，持續鞏固穩定態勢

“安全無終點、安全無捷徑，必須常抓不懈！”1月8日，公司領導在新年第一個綜合調度會上提出要求。臨近春節，公司積極開展安全生產“百日攻堅”專項行動，圍繞制度落地、風險再辨識、教育演練等11項重點任務，特別針對氨區、油庫等重點區域進行隱患排查，將全員安全責任制落實到每一項具體任務中，確保整體穩定。

環保工作同樣毫不松懈。公司認真做好環保基數統計、脫硫劑供應、在線設施維護等工作，為綠色發展提供保障。針對現場管理薄弱環節，公司組織6S管理提升專項討論會，集思廣益，探索針對性幫扶、掛牌督辦的新路徑，進一步提高管理標準，提升整體環保水平。

多一種韌勁夯基礎，持續提升管理水平

“深入剖析全年生產異常情況，進一步規避同類問題，為新一年工作提供指導。”生產技術部部長姚雙利說道。今年生產管理工作緊密圍繞“抓制度、抓執行”這兩條主線，在指標控制上狠下功夫，在工藝紀律方面嚴抓不懈，尤其聚焦提升運行人員專業素質。目前已組織完成系統圖默繪、巡檢標準化兩項專項考試，效果良好。

設備系統將保障設備完好率設定為最終目標，全力以赴確保設備穩定可靠運行。公司將防磨防爆檢查作為重中之重，緊密結合鍋爐運行特點，深入分析潛在風險，制定了一系列切實可行的對策，為設備完好率保駕護航。針對高溫高壓高轉速設備、關鍵介質等，公司從金屬監督、水質監督、化學監督等多維度發力，將各項技術監督工作做實做細，助力實現本質安全。

多一條思路深挖潛，持續增強效益能級

“原煤采購，咱們得踩準節奏，合理提升庫存！”供銷部部長畢利田正在和業務員討論采購策略。近期，受冬季用煤增加等因素影響，原煤市場波動較大。為保障公司生產用煤穩定供應，供銷部積極行動，一方面與供應商保持緊密溝通協調，確保原煤質量可靠、價格穩定；另一方面，加大“吃粗糧”力度，根據不同煤種的特性，做到精準摻燒，在保證鍋爐穩定運行的同時，有效降低了采購成本。

在煤場附近，原煤全自動采制化項目人員正在抓緊對設備進行調試，投運后流程更高效、數據更精準，煤樣分析率較之前提升80%，進一步助力公司降本增效。作為拉動公司效益增長的強勁引擎，“短平快”項目建設正開足馬力全速推進。項目團隊深化設計、規范審核，確保每一個環節都符合高質量標準。目前，公司7個“短平快”項目提前開工建設，為公司效益增長注入新動力。

新起點新征程，唐山三友熱電全體干部職工正以飽滿的熱情、昂揚的斗志，用一系列亮點舉措，書寫著公司發展的新篇章，向著更高的目標奮勇前行。（趙萱）（唐山三友集團有限公司供圖）