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流量霸權要終結了?
撰文 | 麥哩
題圖 | 網絡
又一家平臺被立案調查。
從外賣到旅游,掌握流量和定價權的互聯網平臺,其在行業擁有的絕對話語權和暴利營收模式,開始被逐步叫停了。
1月14日, 攜程因涉嫌濫用市場支配地位實施壟斷行為被立案調查。
而在此之前,攜程因為超高利潤、柬埔寨合作、行業聲討等輿論熱點,被頻頻推上熱搜。
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01 超高利潤:中國最賺錢的互聯網平臺
先說攜程的收入。2025年前三季度,攜程扣非凈利潤170億元,而媒體估算A股旅游板塊上市公司的凈利潤和約為190億元。也就是說,攜程以整個旅游行業不到一成營收,賺走了整個A股旅游板塊九成的利潤。
利潤率來看,攜程近兩年毛利率穩定在80%以上,凈利率在30%左右。
毛利率遠超奢侈品公司愛馬仕和LV,凈利率更是吊打騰訊、阿里、拼多多、華為等一眾科技巨頭,堪稱中國最賺錢的互聯網平臺公司。
旅游行業冰火兩重天。一邊是攜程依托平臺優勢,“攜流量以令商家”每天凈賺5000多萬元;一邊是景區、酒店、航司普遍陷入“沒流量就沒客源”的循環,業績的一言難盡。
02柬埔寨合作:社交網絡上的“信任危機”
12月1號,攜程高調官宣跟柬埔寨旅游局合作,還開了新聞發布會。
消息一出,輿論瞬間“炸鍋”。
因擔心隱私信息泄露引發安全問題,不少用戶連夜注銷攜程賬號、曬出卸載截圖。
還有用戶還翻出了攜程2014年用戶數據泄露、2018年被指過度收集信息的舊賬,并擔心:跟柬埔寨合作,我的個人信息會不會被詐騙集團拿到?
“三百萬人注銷”“卸載量暴漲”......這樣夸張的注銷卸載數據雖說是一眼假,但消息在社交網絡上引發的“信任危機”,卻也表明信任一旦產生裂痕,僅靠一紙姍姍來遲的聲明難以修復。
03 行業聲討:商家苦攜程久矣
占據行業近70%的市場份額,攜程的超高利潤來自于對定價權和供應鏈商家的絕對掌控。
據媒體報道,攜程通過特牌、金牌商家體系實施變相排他性合作,商家支付15%-20%的傭金之外,還需要額外投入“金字塔”、“云梯”等推流產品費用后,導致綜合成本達20%-30%,甚至還有部分高達40%。
這種壓縮合作方盈利空間的推流規則,讓不少的商家陷入了不合作無客源、合作即虧損的兩難。
2025年12月,云南省民宿行業協會發文,點名指責攜程存在二選一壟斷、隨意漲傭等行為,宣布啟動反壟斷維權。
此前的2025年7月,鄭州多家酒店經營者聯合舉報攜程通過“調價助手”功能擅自修改客房價格,某商家210元的房型被平臺私自調至180元,單日最高調價達5次,且該功能無法自主關閉,拒絕配合的商家將面臨限流甚至下架的懲罰。
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結語
平臺經濟的本質是“收租”模式,但當收租的收益遠遠高于種地的收益時,“天下苦平臺久矣”就不再僅僅只是一句口號。
國家出手,掌握流量和行業話語權的平臺,必須從“收租人”變回“服務員”。
平臺的營收增長,靠的是效率和服務提升,而是不是擠壓商家的收入;平臺的流量也不應是商家的唯一選擇,多渠道理應成為必然。
時代變了,平臺躺著賺錢的日子結束了,以后得彎腰干活了。
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