最近,我一直在看《小城大事》。
邊追劇,邊找樂子,而邊找樂子,也逐漸發(fā)現(xiàn)了這部劇的真正魅力。
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看《小城大事》這部劇,有人喜歡月海平地起的年代勵(lì)志故事,有人喜歡趙麗穎、黃曉明、余皚磊、陳明昊、張國強(qiáng)等一眾實(shí)力派的精彩又接地氣的演技。
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而我,最喜歡看的是,每一個(gè)角色在整個(gè)月海造成過程中發(fā)揮的作用。
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看了這么多集,給人的感覺,劇中好像都是聰明人,一個(gè)比一個(gè)有能力,看著他們帶領(lǐng)大家平地造成的壯舉,簡直不要太震撼。
那么,這么多的聰明人,到底誰最聰明?誰才是真正的掌控者?接下來我就跟大家詳細(xì)聊聊!
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1:李秋萍(趙麗穎飾)
李秋萍作為全縣唯一的大學(xué)生、留法歸來的專業(yè)人才,李秋萍最聰明的是“精準(zhǔn)的專業(yè)能力”和“堅(jiān)定的原則底線”。
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她拒絕了安穩(wěn)的糧食局工作,認(rèn)準(zhǔn)月海建設(shè)的未來潛力,這份對(duì)時(shí)代趨勢的判斷已然超越常人。
競選月海書記時(shí),她不搞空泛表態(tài),而是帶著詳細(xì)規(guī)劃圖,提出“先貸款修路、再發(fā)展產(chǎn)業(yè)、最后提升素養(yǎng)”的思路,把長遠(yuǎn)發(fā)展的框架想得明明白白。
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履職后,她更是用專業(yè)為建城“踩剎車”:要求加寬路面為未來私家車普及留空間,堅(jiān)守規(guī)劃先行的底線,杜絕違規(guī)建設(shè)埋下隱。
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發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)容衛(wèi)生問題,不僅帶頭打掃,還制定罰款制度引導(dǎo)群眾改變習(xí)慣,甚至自掏腰包為困難老人代繳罰款,做到執(zhí)法有溫度。
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面對(duì)印刷廠違規(guī)雇工的風(fēng)險(xiǎn),她堅(jiān)決要求停業(yè)整改,哪怕被群眾誤解、吃飯時(shí)遭人孤立也不妥協(xié),這份清醒與堅(jiān)守難能可貴。
但李秋萍的聰明有明顯局限,她擅長“把事做對(duì)”,卻未必擅長選對(duì)做事的方式和整合復(fù)雜力量。
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競選時(shí)她的規(guī)劃雖先進(jìn),但卻太過理想化,忽略了當(dāng)時(shí)縣里財(cái)政緊張的現(xiàn)實(shí),貸款修路的想法難以落地,沒有腳踏實(shí)地,沒有考慮現(xiàn)實(shí)情況,最終0票落選。
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初任鎮(zhèn)長時(shí),她帶著“空降兵”的身份硬闖,雖靠“蹬三輪喊話”立威,卻未能提前化解老班子的抵觸情緒,前期工作屢屢碰壁。
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她的視野多聚焦于“規(guī)劃合規(guī)”“細(xì)節(jié)完善”,卻難以像趙東升那樣,跳出具體事務(wù)看到人心與力量的平衡。
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整體來說,李秋萍能力絕對(duì)沒問題,工作態(tài)度也足夠嚴(yán)謹(jǐn),但是在處理問題的時(shí)候,還是缺乏一些基層工作經(jīng)驗(yàn),需要磨練一下,最終才能徹底進(jìn)化!
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2:鄭德誠(黃曉明飾)
鄭德誠這個(gè)人很聰明,并且還不是一般的聰明。
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他的聰明是集合于大時(shí)代背景下的聰明。可以這么說,在當(dāng)時(shí)的那個(gè)情況下,確實(shí)再?zèng)]有人比他更適合統(tǒng)領(lǐng)月海了。
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正如他自己在競選書記的時(shí)候說的那樣,有錢,誰都能當(dāng),但是沒錢,只能他來當(dāng)。
鄭德誠的聰明,是“絕境中的破局能力”和“接地氣的實(shí)干智慧”。
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鄭德誠沒光鮮履歷,卻能在縣里一分錢撥款都沒有的困境中,扛起建城大旗,靠的就是“膽子大、心思活、懂人心”。
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競選時(shí)一句“人民城市人民建”,精準(zhǔn)戳中資金短缺的核心痛點(diǎn),不像其他人要么保守求穩(wěn),要么畫空架子藍(lán)圖,他深知只有調(diào)動(dòng)群眾的力量,才能解決根本問題。
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為了籌錢,他更是把“巧勁”用得淋漓盡致:翻遍《憲法》《資本論》,避開“賣地”紅線,想出收“城市建設(shè)費(fèi)”的法子,用“土地使用證換城市戶口”的甜頭吸引萬元戶繳費(fèi)。
還搞起“饑餓營銷”設(shè)定期限,最終籌得949萬建設(shè)資金,硬生生撐起了月海建城的骨架。
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更難得的是,他膽大卻不蠻干,清楚法律底線,被舉報(bào)“違憲賣地”時(shí)能從容對(duì)質(zhì),守住為民辦事的初心,從不為自己謀私利。
但鄭德誠的聰明,始終停留在“局部破局”的層面。
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他能搞定群眾、盤活資金,卻容易因冒進(jìn)留下隱患。
先斬后奏推進(jìn)建設(shè),若沒有上級(jí)兜底很可能釀成大錯(cuò)。
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他的班子都是一起拼過來的老兄弟,思維固化、重經(jīng)驗(yàn)輕規(guī)則,若長期缺乏約束,很容易在發(fā)展中走偏。他就像一臺(tái)動(dòng)力強(qiáng)勁的發(fā)動(dòng)機(jī),能帶動(dòng)車子猛沖,卻缺少把握方向、控制節(jié)奏的能力,這正是他與趙東升的差距。
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3:趙東升(張國強(qiáng)飾)
趙東升是鄭德誠和李秋萍的上級(jí),是他們倆背后的支持者。而這個(gè)角色從一開始,就展現(xiàn)出了非凡的膽魄與學(xué)識(shí)。他不僅僅慧眼識(shí)珠,選中了鄭德誠當(dāng)月海書記,同時(shí)也是李秋萍的伯樂,發(fā)現(xiàn)了李秋萍的個(gè)人能力。
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趙東升的聰明,藏在“看透本質(zhì)的眼光”“打破常規(guī)的魄力”和“知人善任的智慧”里。
趙東升從一開始就跳出了“指派干部”的常規(guī)思路,用“自愿報(bào)名競選”的方式選拔帶頭人,既選出了鄭德誠這樣懂群眾、能干事的實(shí)干派,又激發(fā)了干部的積極性。
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從劇集開篇,趙東升幾次處理問題的方法和角度來看,他稱得上是真正的大智慧,聰明人。
《小城大事》開篇了,面對(duì)“國家撥款一千萬”的謠言,他第一時(shí)間開會(huì)澄清,避免虛假預(yù)期打亂建城節(jié)奏,始終把控著全局的走向。
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趙東升從不糾結(jié)于具體事務(wù)的對(duì)錯(cuò),而是盯著“月海要建成什么樣”“需要什么樣的人來建”這兩個(gè)核心問題,把每一步都算在前面,用最少的代價(jià)撬動(dòng)最大的力量。
最能體現(xiàn)他智慧的,便是力排眾議空降李秋萍當(dāng)鎮(zhèn)長。
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當(dāng)時(shí)鄭德誠剛靠“城市建設(shè)費(fèi)”籌到資金,班子里的老兄弟解春來等人都等著提拔,趙東升卻偏偏選了曾“查過鄭德誠”的李秋萍。這步棋看似冒險(xiǎn),實(shí)則精準(zhǔn)至極。
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他看透鄭德誠是“油門”,敢沖敢闖卻容易冒進(jìn),而李秋萍是“剎車”,懂規(guī)則、有遠(yuǎn)見,能守住底線、把控方向。
把兩人放在一起,不是制造矛盾,而是讓“猛沖”與“穩(wěn)行”互補(bǔ),為月海從“野蠻生長”走向“規(guī)范發(fā)展”埋下伏筆。
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他知道月海缺的不是聽話的副手,而是能治毛病的搭檔,這份識(shí)人眼光,遠(yuǎn)超常人。
在鄭德誠被舉報(bào)“私自賣地”時(shí),趙東升的格局更顯高明。
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面對(duì)縣委內(nèi)部的反對(duì)聲音,他沒有盲目叫停,也沒有一味偏袒,而是精準(zhǔn)判斷:建月海本身就是“第一個(gè)吃螃蟹”,敢闖敢試才能打開局面。
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他以“政策文件里找不到反對(duì)依據(jù)”為由力挺鄭德誠,既化解了風(fēng)波,又保護(hù)了干部的積極性。同時(shí)派李秋萍調(diào)查、后續(xù)又讓她任職,實(shí)則是用制度和專業(yè)力量監(jiān)督鄭德誠,做到“放而不縱”。
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綜合來看,趙東升就像一個(gè)頂級(jí)指揮家,不親自演奏樂器,卻能讓不同音色的樂器碰撞出最和諧的旋律,讓鄭德誠的魄力、李秋萍的專業(yè),都服務(wù)于月海長遠(yuǎn)發(fā)展的大局。
4:結(jié)語
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李秋萍的聰明,是做好自己分內(nèi)事的專業(yè)。
鄭德誠的聰明,是解決眼前難題的實(shí)干。
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而趙東升的聰明,是讓專業(yè)與實(shí)干互補(bǔ)、讓短期突破與長遠(yuǎn)發(fā)展兼顧的格局。
他從不追求個(gè)人風(fēng)頭,而是把合適的人放在合適的位置,用一套組合拳打通發(fā)展的堵點(diǎn)、化解潛在的風(fēng)險(xiǎn),既解決了當(dāng)下的建城難題,又為月海十年后的發(fā)展埋下種子。
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在那個(gè)“摸著石頭過河”的年代,敢闖敢干的人不難找,懂專業(yè)守規(guī)矩的人也能遇到,但像趙東升這樣,能看透人心、整合力量、著眼全局的“帥才”,才是真正稀缺的聰明。
月海能從一片灘涂變成一座城市,正是因?yàn)橛朽嵉抡\這樣的“開拓者”、李秋萍這樣的“守護(hù)者”,更有趙東升這樣站在背后定方向、搭班子的“掌舵人”。
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最后,大家認(rèn)為這三個(gè)人中,誰最聰明?歡迎大家一起留言討論!
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