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來源:獵云精選;文/孫媛
老年團(tuán)愛去的社區(qū)生鮮店,要IPO了。
近日,憑借“不賣隔夜肉”響徹街頭巷尾的錢大媽正式遞表港交所,吹響了“進(jìn)軍”二級市場的號角。
作為國內(nèi)最大的社區(qū)生鮮連鎖企業(yè),錢大媽從東莞菜市場的一個豬肉攤出發(fā),到如今遍布全國近3000家門店的零售巨頭,用了12年。
2024年公司整體GMV達(dá)到了148億元。根據(jù)灼識咨詢的資料,以生鮮產(chǎn)品GMV計(jì)算,錢大媽連續(xù)五年在中國社區(qū)生鮮連鎖企業(yè)中位列第一。
而在錢大媽的業(yè)績狂奔中,一級市場也扮演著重要角色。
2015年至2022年的7年間,錢大媽從A輪一舉融到了E輪,融近17.3億元,引和君資本、基石資本、泰康人壽保險(xiǎn)、兼固資本、高榕創(chuàng)投、啟承資本等有頭有臉的VC相繼押注。
其中,作為京東集團(tuán)牽頭發(fā)起的私募股權(quán)成長基金,啟承資本通過5輪投資加注+1輪股權(quán)受讓,一舉成為錢大媽第一大機(jī)構(gòu)股東,已上市的十月稻田和鍋圈身后均有它的投資身影。
而作為第二大機(jī)構(gòu)股東的高榕創(chuàng)投亦投出了拼多多、元?dú)馍趾投_速I菜等明星上市公司。
在《2025全球獨(dú)角獸榜》中,錢大媽以130億元估值位列第693名,已成為零售領(lǐng)域?yàn)閿?shù)不多的獨(dú)角獸。
而它的IPO,自然也成為2026年消費(fèi)賽道的一場開年大戲。
姐弟攜手,從豬肉攤走出一家百億生鮮帝國
錢大媽的故事,始于一對勇于逐“鮮”的姐弟。
在創(chuàng)辦錢大媽之前,姐姐馮衛(wèi)華曾在2009年至2011年間,擔(dān)任過佛山市八戒豬肉食品有限公司的董事,而弟弟馮冀生則早年便涉足農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易,從陽江的荔枝、黃鱔等特色農(nóng)產(chǎn)品起步,跑遍了珠三角的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場。
2012年,彼時(shí)的馮冀生還只是東莞一家菜市場里的普通豬肉攤主,但他腦瓜子靈活、愛琢磨,內(nèi)心亦有著一團(tuán)渴望改變的創(chuàng)業(yè)火焰。
于是,在賣豬肉所面臨的尾貨損耗問題這一行業(yè)痛點(diǎn)上,他受家鄉(xiāng)海鮮市場荷蘭式拍賣啟發(fā),最早的叫價(jià)最高,后面再慢慢降價(jià),到點(diǎn)就通過打折的方式把尾貨清掉,并在當(dāng)時(shí)魚龍混雜的農(nóng)貿(mào)市場,喊出了一句讓同行炸鍋的口號:“不賣隔夜肉!”
然而,這句話雖直擊消費(fèi)者痛點(diǎn),卻也在生意越做越好中,惹怒了其他攤主,于是他們聯(lián)合起來,將馮冀生趕出了菜市場。
但馮冀生并沒因此氣餒,次年在深圳福田社區(qū)開出第一家錢大媽社區(qū)店,并將品類從豬肉拓展至禽肉、蔬菜、水產(chǎn)等全品類生鮮。
同時(shí),他把“不賣隔夜肉”的口號直接掛于門頭,將這一標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于所有生鮮產(chǎn)品供應(yīng),并創(chuàng)新性地推出了“折扣日清”模式:每天晚上7點(diǎn)起,全場打折,每半小時(shí)遞增一個折扣,直到晚上11點(diǎn)半全場免費(fèi)。
當(dāng)門店開到第4家時(shí),馮衛(wèi)華看到3家社區(qū)店的潛力,決定賣房籌資支持其擴(kuò)張,將門店開到22家。于是,2014年5月,廣州錢大媽誕生了。
而姐姐馮衛(wèi)華的加入,對于錢大媽的發(fā)展意義非凡。
根據(jù)招股書,馮衛(wèi)華在生鮮產(chǎn)品零售行業(yè)擁有超過15年的管理經(jīng)驗(yàn)。自2014年6月起,她作為廣州錢大媽總經(jīng)理,一直全面負(fù)責(zé)本集團(tuán)的運(yùn)營,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)區(qū)域擴(kuò)張、數(shù)字化轉(zhuǎn)型及供應(yīng)鏈優(yōu)化等關(guān)鍵里程碑。
在2014年年底,錢大媽正式開放加盟之際,就是馮衛(wèi)華主導(dǎo)建立了一套嚴(yán)格的加盟管控體系——從門店選址、裝修標(biāo)準(zhǔn)到人員培訓(xùn)、貨品配送,都制定了統(tǒng)一規(guī)范,確保加盟門店不偏離新鮮核心。
正是這種“標(biāo)準(zhǔn)化+強(qiáng)管控”的加盟模式,讓錢大媽在門店規(guī)模上開啟了狂奔。
次年,錢大媽就開出百家門店,2018年,其門店網(wǎng)絡(luò)又?jǐn)U展至香港,門店數(shù)超千家,再過了兩年,其門店在拓展至華東及華中地區(qū)后,又進(jìn)一步翻倍至超2000家。
截至2025年9月30日,錢大媽門店網(wǎng)絡(luò)包括遍布中國14個省、直轄市及特別行政區(qū)的2,938家社區(qū)門店,擁有1,754名加盟商。
于2024年,錢大媽在中國的生鮮產(chǎn)品GMV達(dá)到135億元,占社區(qū)生鮮連鎖行業(yè)市場份額的2.2%。
其中,公司在華南地區(qū)成功布局,已打造成為標(biāo)桿。
根據(jù)灼識咨詢的資料,按2024年生鮮產(chǎn)品GMV計(jì),錢大媽是華南地區(qū)社區(qū)生鮮零售市場的絕對領(lǐng)導(dǎo)者, GMV約為98億元,為第二大市場參與者的2.8倍。
7年融超17億,和君已套現(xiàn)、啟承賺麻了
錢大媽擴(kuò)張的同時(shí),資本亦聞聲而動。
2015年,錢大媽就獲得和君資本1300萬元A輪投資,隨后7年便在資本市場融得風(fēng)生水起,累計(jì)拿下了超17億元的投資押注。
其中,光是2019年的D輪融資和2022年的E輪融資,就在資本“團(tuán)購”下分別融了6億元和8.8億元,不僅獲得京東牽頭發(fā)起的私募股權(quán)成長基金啟承資本的接連加持,更引來基石資本、泰康人壽保險(xiǎn)等新股東前來駐足。
這里面,啟承資本對錢大媽的青睞可謂從一而終。
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它一出現(xiàn),便在2017年連投兩輪,出手了7000萬元;次年的C輪融資中,它再度加持,不僅投出了8575萬元,還花了5225萬元從和君資本那里股權(quán)受讓了23230元注冊資本。
隨后D輪融資和E輪融資中,啟承資本加大力度,又接連投出了5000萬元和3000萬美元(約合2.1億元)。
至此,啟承資本合計(jì)對錢大媽進(jìn)行了5輪投資和1輪股權(quán)受讓,合計(jì)出資了4.68億元,并由此成功晉升第一大機(jī)構(gòu)股東。
而這邊啟承資本重金陪跑,另一邊較早投入的和君資本則分批套現(xiàn)。
據(jù)招股書披露,和君資本在A輪融資時(shí),僅用1300萬元便認(rèn)購了111110元注冊資本,隨后的兩輪股權(quán)轉(zhuǎn)讓中,和君資本都作為了轉(zhuǎn)讓人出現(xiàn)。
在2018年的股權(quán)轉(zhuǎn)讓中,和君資本共計(jì)轉(zhuǎn)讓了56681元注冊資本,轉(zhuǎn)讓價(jià)為1.33億元,在2019年的股權(quán)轉(zhuǎn)讓中,和君資本又以1.753億的價(jià)格轉(zhuǎn)讓了38961元注冊資本。
由此計(jì)算,和君資本通過轉(zhuǎn)讓了95642元注冊資本,套現(xiàn)了近3.1億元,不僅回本,還賺了2.97億。
另外,頗具玩味的是,此前弟弟馮冀生為錢大媽的大股東,但在2024年底,他因“家族內(nèi)部安排”,將其持股平臺公司股權(quán),以零代價(jià)轉(zhuǎn)讓給其姐姐馮衛(wèi)華全資持有的境外公司,從錢大媽退出。
隨后,姐姐馮衛(wèi)華晉升女掌門,成錢大媽控股股東,并擔(dān)任公司執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官。
IPO前,馮衛(wèi)華持股50.65%,啟承資本和基石資本分別第一二大機(jī)構(gòu)股東,持股17.62%和5.35%,和君資本則持股2.12%。
按照《2025全球獨(dú)角獸榜》中,錢大媽130億元估值計(jì)算,女掌門馮衛(wèi)華的身家近66億元。
啟承資本持股價(jià)值則為22.9億元,較此前4.68億元的投入,賬面浮盈達(dá)18.22億元,投資回報(bào)率近389%。
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加盟放緩、營收倒車,IPO前隱憂初顯
然而,伴隨著錢大媽沖刺IPO,其隱憂也在業(yè)績表現(xiàn)中初現(xiàn)端倪。
根據(jù)招股書,錢大媽首創(chuàng)折扣日清模式,專注于在生鮮品類中建立精選產(chǎn)品,并策略性打造以社區(qū)小店為基礎(chǔ)的門店網(wǎng)絡(luò)。
門店建筑面積通常約為40至80平方,產(chǎn)品組合專注于高消費(fèi)頻次的產(chǎn)品,產(chǎn)品類型包括動物蛋白、蔬果以及冷藏加工食品。
截至2025年9月30日,公司擁有2,898家加盟店及40家自營門店,均以“錢大媽”品牌運(yùn)營,合共提供775個SPU。
2023年、2024年及2025年前三季度,錢大媽收入分別是117.44億元、117.88億元及83.59億元,按渠道來源看,向加盟商銷售為錢大媽的主要收入來源。
該部分收入主要包括產(chǎn)品銷售、基于銷售額的特許權(quán)使用費(fèi)及加盟費(fèi),報(bào)告期內(nèi)分別為110.92億元、111.40億元和79.55億元,占比高達(dá)94.5%、94.5%和95.1%。
然而,撐起錢大媽一片天的加盟商們,近年卻似乎放緩了加盟腳步。
從100家到1000家門店,錢大媽用了3年,再從1000家門店到2000家門店,錢大媽用了2年,但是截至目前,又過了5年,錢大媽卻還沒能跑出3000家門店。
2023年至2024年及2025年前三季,其門店數(shù)量分別為2916家、2922家和2938家,增速放緩明顯。
究其原因,或許跟錢大媽首創(chuàng)的“日清”模式不無關(guān)聯(lián)。
一旦進(jìn)入夜間打折時(shí)間,就意味著門店可能無利可圖甚至虧本,因?yàn)殄X大媽直營門店占比較少,故而這些成本都壓在了加盟商身上。
在2021年,央視就對錢大媽的“日清”模式提出了質(zhì)疑,并揭露很多加盟商因?yàn)檫@種模式,而陷入“賣得越多、虧得越多”的困境。
同年,就有錢大媽店主反映,根據(jù)其后臺數(shù)據(jù)顯示,前三個月,該門店每天可以做到1000多單,月銷售額在50萬左右。但近期,他發(fā)現(xiàn)自己每天虧了近600元左右,一個月要虧損1萬元。
加盟商的投資信心受挫,亦反映在了錢大媽的業(yè)績表現(xiàn)上。
2024年,錢大媽總收入較之2023年同期僅增長0.44億元,再到2025年前三季的83.59億元較2024年同期的87.30億元更是直接“倒車”,下滑了4.25%。
但有一說一,收入少了,沒影響錢大媽的盈利能力。
報(bào)告期內(nèi),其毛利分別為11.48億元、12.02億元及9.43億元,毛利率從2023年的9.8%穩(wěn)步提升至2025年前三季的11.3%,依舊呈“穩(wěn)步向上”的趨勢。
雖然利潤方面,2023年至2024年,錢大媽錄得凈利潤分別為1.69億元、2.88億元,截至2025年9月30日止九個月錄得虧損2.88億元,而上年同期凈利潤2.27億元。
但若扣除可換股可贖回優(yōu)先股的公允價(jià)值變動等非經(jīng)營性影響,其年度╱期間經(jīng)調(diào)整溢利 (非香港財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則計(jì)量 )則分別為1.16億元、1.93億元和2.15億元,2024年和2025年前三季同比增速依然高達(dá)66.38%和48.28%。
不過,值得注意的是,2023年至2024年,錢大媽可換股可贖回優(yōu)先股的公允價(jià)值收益分別錄得0.734億元及1.638億元,但到了2025年前三季則支出4.81億元,無不反映其估值有所波動。
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回想2021年3月,就有消息稱錢大媽計(jì)劃年底赴港上市,且即將完成IPO前最后一輪融資,投后估值高達(dá)250億元。
然而時(shí)至今日,這場征途雖在5年后兌現(xiàn),但估值卻縮水近半。
這場IPO,亦或成為錢大媽的背水一戰(zhàn)。
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