全球高管2026年展望：樂觀、自律、靈活且由人工智能驅動

? 盡管當前經濟存在不確定性，95%的首席執行官（CEO）對2026年持樂觀態度，84%預計全球經濟會有所改善

? 即便樂觀情緒上升，所有受訪CEO均表示成本控制對 2026 年的成功至關重要，首席財務官（CFO）們平均正在削減10%的預算

? 企業領導層正利用人工智能和靈活辦公解決方案，以降低成本并驅動增長

（2026年1月14日，上海）全球高管們正帶著更強的信心邁入2026年。根據International Workplace Group （IWG）集團最新的2026年《企業高層展望報告》，在經歷了以經濟波動和謹慎決策的一年后，九成五（95%）的首席執行官對2026年表示樂觀，并有約八成半（84%）預計全球經濟狀況將有所改善。

成本控制成為2026年關鍵詞

這種日益增長的樂觀情緒背后是清晰且自律的執行力。旗下品牌包括Spaces和雷格斯（Regus）在內的全球最大的辦公平臺IWG的最新研究顯示，全體（100%）受訪的CEO們均認為成本控制至關重要，而首席財務官（CFO）們平均正在削減10%的預算

為了降低成本，企業領導層正積極利用人工智能（AI）和靈活辦公解決方案的力量來提高運營效率并釋放投資潛力。研究顯示，AI可以為企業節省20-40%的運營成本，而靈活辦公可以降低組織55%的房租成本，兩者都成為推動增長的高性價比方式。

此外，約五分之四的受訪高管（83%）表示，在2026年將優先投資于AI/自動化（82%）和生產力提升（82%）。IWG早前的相關研究發現，約78%員工稱AI節省了他們的工作時間，平均每天節省55分鐘，相當于每周增加一整天的生產力。

靈活辦公是提升生產力和員工體驗的關鍵

各類企業正加速推動員工在多地點靈活辦公，將時間在本地辦公點、中心總部與家庭之間合理分配。這不僅標志著工作方式的深刻變革，也意味著經濟價值創造版圖正在重新平衡。過去必須被束縛在中心總部的時代已成歷史。技術革新有效地消除了高成本的每日通勤需求，推動工作重心向本地化和分布式方向轉移。

2026 年將成為“在一個辦公室工作”而非“在特定辦公室工作”的關鍵轉折點。最新數據顯示，83%的企業高管已允許團隊在多個地點靈活辦公。推動這一趨勢的主要因素包括：縮短通勤時間（43%）、拓展人才池（37%）、提升員工幸福感與滿足員工偏好（37%）、提高勞動力生產力（37%），以及在房產成本較低地區租用辦公室或聯合辦公空間（37%）。同時，一半以上（56%）的首席執行官計劃在 2026年選擇短期租賃，而 54% 的企業將優先采用共享辦公方案或加入成熟的靈活辦公網絡，進一步推動“分布式辦公”成為主流

IWG集團創始人兼首席執行官 Mark Dixon 表示：“‘居家辦公’和‘返回辦公室’不再是非此即彼。通過減少高昂的通勤成本，并讓員工在離家更近、更愿意去的地方工作，領導者可以降低成本、提升生產力、提高員工滿意度和留任率，并實現更高的投資回報率。IWG的研究顯示，通過在本地社區核心地帶的高質量專業空間工作，員工每年也可節省高達30,000美元的花銷。”

中國：企業向靈活辦公加速轉型

在中國，企業正積極尋求靈活辦公空間解決方案，以管理成本并保持運營敏捷性。這一趨勢受到商業地產市場挑戰的推動：根據惠譽《2026年中國房地產展望報告》，寫字樓供應過剩導致空置率上升，優質辦公樓租金面臨下行壓力，預計2026年整體租金水平將保持平穩或略有下降。長期租賃對面臨需求不確定性和成本壓力的企業吸引力減弱。

仲量聯行《2025年北京辦公樓市場回顧》顯示，北京優質辦公空間平均租金同比下降超過16%，租戶議價能力增強。第一太平戴維斯Savills《2026年全球租戶展望》顯示，承租人更關注能夠提升效率、適應性及員工體驗的空間，這進一步強化了靈活和混合辦公解決方案的需求。

市場動態正在加速混合辦公更新。IWG與辦公咨詢公司Arup研究顯示，企業遷移至本地辦公中心或采用聯合辦公會員制，可節省高達55%的房地產成本，到2045年，美國企業潛在節省金額可達1,220億美元。混合辦公可提升員工生產力11%，平均每位員工節省約1.1萬美元。此外，該轉變可將資本支出轉為運營支出，減輕長期租賃壓力，提高整體靈活性。

IWG 中國區負責人胡懋指出：“僅在2025年，我們在中國新簽約了80家新中心，并新開業近30家中心——這是迄今為止增長最快的一年。靈活辦公空間模式正成為中國降低成本、提高效率和管理風險的最佳組合。”

2026年《企業高層展望報告》結果與IWG網絡的快速增長相契合。IWG全球網絡覆蓋121個國家，擁有超過100萬間辦公空間——2024年開設624個地點，2025年上半年簽約與開設的新地點數量超過前十年總和。目前，IWG已在中國超過45個城市運營150多個中心。

Mark Dixon表示：“生產力與績效源于對人才的有效管理。在應對AI、成本控制和人才留任的過程中，靈活辦公的優勢使領導者能夠鞏固業務、為增長做好準備。”

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