在中國豪華汽車市場格局演變進程中,保時捷始終以長期主義視角看待銷量表現,不糾結于短期數字波動,而是通過產品戰略優化、網絡質量升級與本土化深度布局,夯實品牌核心價值,讓銷量成為品牌綜合實力的自然呈現。
![]()
保時捷的銷量基本面,依托于清晰且務實的產品布局。品牌堅持“燃油、插混、純電三管齊下” 的路徑,既延續內燃機車型在高端細分市場的優勢,也穩步推進電動化轉型。正如保時捷中國總裁及首席執行官潘勵馳(Alexander Pollich)所言:“在真正的高端細分市場,內燃機車型依然占據重要地位。” 定位高于Cayenne(參數丨圖片)的大型SUV將率先推出內燃機版本,B級SUV細分市場也將補充搭載內燃機及插電混動系統的車型,同時純電Cayenne計劃于2026年北京車展發布,純電718后續跟進,形成覆蓋多元需求的產品矩陣。上海車展推出的Cayenne勁馳版、逐夢版等中國專屬車型,更讓產品與本土需求精準契合,為銷量提供扎實支撐。
![]()
零售網絡的高質量優化,成為銷量穩健的重要保障。保時捷正推進戰略性網絡調整,計劃到2026年底將在華銷售網點從當前約150家精簡至80家左右,資源向核心城市與優質觸點集中。此次調整并非簡單收縮,而是以 “睿境計劃” 為核心,打造集銷售、社群運營與生活方式體驗于一體的沉浸式觸點,北京朝陽等直營中心已先后落地。截至2025年底,“睿境計劃” 已覆蓋全網36%的銷售門店,數字化管理系統實現全流程透明化服務,既提升單店運營效率,也通過優質體驗增強客戶黏性,為銷量轉化筑牢基礎。
本土化深耕與價值堅守,賦予銷量持續韌性。面對市場變化,保時捷啟動“贏回中國” 戰略,核心并非回歸過往規模,而是強化品牌力與客戶忠誠度。品牌額外投資8億歐元用于軟件開發和電池技術升級,啟動高階智駕項目招標,引入本土供應商補齊智能化短板,2026款純電Taycan已完成車機系統升級。同時,上海綜合性研發中心實現 “本土研發、本土采購及本土質量控制” 三位一體,讓產品與服務更貼合中國用戶需求。潘勵馳強調:“我們視本土優秀車型為動力并直面挑戰,以價值導向型戰略深耕中國市場。”
![]()
保時捷的銷量表現,是品牌戰略定力與市場需求共振的結果。從多元產品布局到高質量網絡優化,再到深度本土化舉措,每一步都圍繞品牌核心價值與用戶需求展開。這種不疾不徐、堅守長期的發展路徑,讓保時捷在市場演變中始終保持穩健姿態,為品牌持續發展注入持久動能。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.