誰能想到,一部沒靠流量大咖、沒走苦情賣慘路線的年代劇,能在分賬市場殺瘋了。《老舅》官微公開喜報,該劇首月分賬直接沖破5500萬元,不僅刷新愛奇藝拼播劇的歷史紀錄,還拿下2024年以來全網分賬劇的頭把交椅。
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比起去年爆款微短劇《朱雀堂》的最終分賬4500萬元(云合數據顯示是4200萬元,但愛奇藝年度總結確認分賬總額4500萬元),《老舅》的分賬金額更加亮眼,實打實成了行業新標桿。
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光看數據就知道這劇有多火。愛奇藝站內熱度飆到8071,直接刷新分賬劇熱度峰值,還擠進宮方的“佳片殿堂”。
騰訊視頻那邊熱度也不低,26414的數值讓它穩坐平臺年度爆款隊列。
更厲害的是跨平臺傳播力,酷云統計全端播放量累計破10億,央視收視峰值破4,抖音主話題播放量更是沖過32.2億。
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不管是年輕人扎堆的短視頻平臺,還是長輩偏愛的電視端,都被這部劇拿下了。
《老舅》能爆,核心不是運氣,是它玩明白了新的分賬模式。以前平臺和制作方就是甲乙方關系,要么平臺全包,要么制作方自負盈虧,風險全壓在一方身上。這次《老舅》搞了“共投+后驗”的玩法,騰訊和愛奇藝跟制作方一起出錢,收益也一起分,從買賣關系變成了合伙人。
愛奇藝還加了個“分甘同味”計劃,用階梯式分賬激勵創作者。簡單說就是劇的播放效果越好,會員看的時間越長,廣告收益越多,制作方拿的錢就越多。
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這種綁定收益的方式,讓制作方不用再盲目迎合平臺喜好,反而能沉下心做內容。畢竟作品好不好,直接和錢包掛鉤,誰也不會馬虎。
更關鍵的是這種模式讓風險變分散了。平臺不再當甩手掌柜,制作方也不用獨自承擔巨額成本壓力。
《老舅》首播就收回了成本,后續分賬期還能持續賺錢,這就證明優質內容和商業價值能形成良性循環。
網友都在說這種模式該推廣,能公平反映內容的市場價值,不像以前全靠平臺說了算。
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除了模式創新,《老舅》的內容和演員選角也踩準了節奏。
郭京飛演的東北老舅太有煙火氣,把下崗后為家庭奔波的倔強和無奈演得活靈活現,豆瓣開分直接沖到7.6,成為2025年年代家庭劇的最高開分。
更難得的是演員片酬控制得也比較合理,郭京飛800萬、王佳佳500萬,據說演員總片酬只占成本的40%,打破了明星拿高片酬的怪圈。
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王佳佳更是靠這部劇實現逆襲,之前一度無戲可拍,現在直接接到多部女主戲約。
這也給行業提了個醒,演技才是硬道理,性價比演員照樣能撐起爆款劇。
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比起動輒幾千萬片酬的流量藝人,把錢花在內容打磨和實力派身上,反而更容易出好作品。
不過這部劇也不是完美無缺,后期口碑還是出現了波動。豆瓣評分從7.6跌到7.1,不少觀眾吐槽舅媽下線后劇情邏輯崩了。
但瑕不掩瑜,《老舅》給中小體量劇集指了條明路。以前大家都覺得只有大投資、大制作才能出圈,這部劇卻證明只要內容優質、成本可控,中等投資的劇集也能靠分賬盈利。這會吸引更多社會資本關注這類項目,讓行業不再一味追求大場面,而是回歸內容本身。
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更深遠的影響是重構了制播關系。平臺開始向制作方開放用戶畫像、播放量等核心數據,數據透明化能減少猜忌,重建行業信任。制作方可以根據真實觀眾反饋調整創作,不再盲目試錯。這種共創共贏的模式,才是影視行業該有的樣子。
《老舅》的成功不是偶然,是模式創新和內容為王的雙重勝利。它告訴行業,好作品不用靠流量堆砌,只要找對合作方式,把錢花在刀刃上,就能既賺口碑又賺票房。
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未來說不定會有更多劇集跟風這種分賬模式,讓影視行業真正進入優質內容說了算的時代。
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