“沒打過仗=不會打仗?”——這句潛臺詞最近又漂洋過海,出現在《外交學人》的標題里。輕飄飄的幾個字,把解放軍幾十年沒經歷大規模戰爭的事實,直接換算成“戰斗力打折”。聽起來像常識,其實偷換概念:把“和平”當成“生銹”,把“改革”當作“花架子”。西方不少智庫跟著復讀,仿佛只要嗓門夠大,就能把一艘055大驅喊成漁船。
這種論調不是今天才有,套路倒挺固定。十年前他們說中國戰機“心臟病”,發動機一上天就得咳嗽;六代機真露頭了,立馬改口“飛得起來不代表打得準”;巴基斯坦用梟龍打出戰果,他們又搬出“代理人戰爭不算數”。一句話,贏不算贏,輸才算輸。像極了打游戲時那個永遠嘴硬的對手:你推塔他說“偷家不算”,你團滅他說“網速卡”。
可真正的戰場不是論壇,沒有版主可申訴。解放軍這幾年把“演習”當“打仗”打:渤海凌晨的艦炮齊射,把靶船轟成鋁渣;西北戈壁的火箭炮齊射,誤差用厘米算;南海上空的預警機,一開機能把半個東南亞空情打包上傳。年年兩百多場實兵對抗,導演部說“不提前打招呼”,紅軍藍軍都蒙在鼓里,真打輸了就要寫檢討,將軍也跑不掉。這種“輸不起”的演練,比任何“實戰”都苛刻——畢竟真實戰爭還能找天氣、找后勤借口,演習輸了只能怪自己菜。
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硬件清單更直白:電磁炮上艦、高音速導彈列裝、量子雷達開機、無人機蜂群像放鴿子一樣撒出去。有人笑稱“彎道超車”,其實中國工程師把彎道拉直了——別人午睡他們加班,別人休假他們做實驗,把“不可能”熬成“已交付”。反觀美軍,F-35像極了一款眾籌產品,每更新一次補丁就要加價;海軍一半戰艦趴窩,不是因為技術高端,而是船塢排隊等維修,工人下班比艦員還準時;造船廠老板一邊拿補貼,一邊把零件訂單轉包給二級、三級供應商,最后擰上一顆報價九千美元的螺絲帽。錢花了,船卻老了。
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更尷尬的是經驗。過去二十年,美軍把大量精力花在“怎么在沙漠檢查站搜手機”,而不是“怎么在西太平洋打艦隊決戰”。治安戰磨煉出的本領,是大兵能聽懂普什圖語方言,卻看不懂反艦導彈的雷達信號。如今要把這些習慣瞬間切換成“分布式殺傷鏈”,就像讓馬拉松選手改行百米跨欄,肌肉記憶全亂套。和平時期沒打仗的解放軍,反而像一張沒寫過字的白紙,直接練的就是高端賽局:反艦、反導、反衛星、網絡攻防,科目設置對標最硬的對手。沒在低水平戰場消耗,反而省下時間彎道直追。
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蘭德公司去年推演了幾十次臺海沖突,美軍勝率不到三成,報告被國會老爺們怒斥“唱衰”,只好悄悄把結論改成“需要更多預算”。其實數字不會說謊:航母再多,也得靠近才能起飛;在西太,東風快遞把“距離”重新寫了一遍。導彈成本按百萬美元算,航母按百億美元算,交換比一比一百,華爾街聽了都搖頭。鷹派嘴上說“不惜一戰”,算盤卻噼啪作響:真打,預算要翻番,稅要加征,選民先翻桌。
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所以《外交學人》的文章更像一份“心理按摩”:把對手說成紙老虎,給自己人灌迷魂湯。可惜國際政治不是脫口秀,梗再響,也擋不住雷達屏幕上密密麻麻的光點。中國沒興趣天天辯解“我到底行不行”,軍艦下水量、戰機升空數、導彈庫存量,自己心里有底。真要戳破偏見,一次實彈就夠了——只不過那天的彈著點,希望永遠只出現在靶場。
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