
上海連續九年,以“營商環境”破題開年,奏響了以制度創新驅動高質量發展的持久強音。緊隨市級步伐,奉賢區迅速召開大會并發布《奉賢區持續聚焦企業感受 加快打造國際一流營商環境工作要點(2026)》,以“26+4”創新模式,清晰規劃營商環境從“流程優化”向“體驗提升”“被動響應”向“主動供給”“便捷政務”向“增值服務”的跨越路徑。
這一系列密集動作,既是對全市部署的精準承接,也彰顯了奉賢以營商環境升級賦能“南上海重要增長極”建設的戰略定力,其核心錨點始終落在“企業感受”之上。
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當下,營商環境優化已從“紙面比拼”轉向“體感較量”,從“政策競賽”轉向“效能競賽”,從“單點突破”轉向“系統重構”,企業需求更聚焦于全周期、全鏈條生態滋養與精準問題響應。
在此背景下,此次“26+4”模式正是一套針對性的系統解決方案,旨在構建起覆蓋政務服務、市場競爭、產業生態、社會共治的立體化改革框架。
26項“市級任務”,是改革“基礎盤”,聚焦破解共性問題。奉賢全面承接市級要求,覆蓋政務服務、市場監管、法治保障等核心領域,確保與全市標準同頻共振。例如拓展“一件事”集成服務、優化涉企監管、完善法律服務等細化舉措,都精準對標“政策落地慢”“監管不精準”等痛點,為營商環境筑牢基礎防線。
4項自我加壓的“突破任務”,則是彰顯區域特色的“優勢牌”,聚焦奉賢產業特質破解個性化難題。圍繞企業感受,奉賢以刀刃向內的勇氣和前瞻布局的眼光,重點針對政策落地、監管方式、產業配套、服務響應四類問題集中攻堅。
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奉賢明確“數據賦能政策兌付”“激發科創活力”“凸顯‘東方美谷’優勢”“提升一線服務力”四大方向,通過構建企業精準畫像實現“政策找企業”,破解政策落地“最后一公里”梗阻;依托“東方美谷”產業集群打造綜合服務平臺,補強美麗大健康產業配套短板;支持企業創建聯合創新中心、推動“工業上樓”模式,構建“研發-生產-服務”全鏈條生態。這些舉措既體現了“一區一策”的精準發力,更實現了從“被動響應企業需求”到“主動營造高質量產業生態”的理念升級與行動跨越。
改革越深入,挑戰越凸顯。中小企業數字鴻溝可能稀釋“數據賦能”的效能,監管剛性與服務柔性之間的平衡仍需智慧,跨部門協同合力也有待進一步增強。
然而,奉賢一系列探索的真正價值,不僅在于“26+4”的具體任務,更在于展現了一種以企業感受為中心、以系統思維重塑區域發展軟環境的堅定決心,以及將“問題清單”轉化為“成效清單”的勇氣與智慧。只要秉持“逢山開路、遇水架橋”的實干精神,每一次對難題的破解,都將使“企業感受至上”的理念扎根更深、生長更茂。
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“十五五”開篇之際,奉賢以營商之筆,飽蘸創新與服務之墨,揮毫書寫發展新篇。接下來,唯有持續攻堅、務求實效,真正讓政策找人、服務上門、生態成勢,方能在營商環境的“體感競賽”中贏得主動、贏取未來。當企業在奉賢發展更有底氣、更有信心,這片土地便不只是營商高地,更是托舉“南上海重要增長極”宏偉藍圖的蓬勃沃土。
記者:嚴沁
編輯:夏陽
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